Choose the experimental features you want to try

This document is an excerpt from the EUR-Lex website

Document 52008TA1205(020)

Poročilo o letnih računovodskih izkazih Evropske policijske akademije za proračunsko leto 2007 z odgovori Akademije

UL C 311, 5.12.2008, p. 136–141 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)

5.12.2008   

SL

Uradni list Evropske unije

C 311/136


POROČILO

o letnih računovodskih izkazih Evropske policijske akademije za proračunsko leto 2007 z odgovori Akademije

(2008/C 311/20)

KAZALO

1–2

UVOD

3–6

IZJAVA O ZANESLJIVOSTI

7–15

OPAŽANJA

Tabele 1 do 3

Odgovori Akademije

UVOD

1.

Evropska policijska akademija (v nadaljnjem besedilu „Akademija“) je bila ustanovljena s Sklepom Sveta 2000/820/PNZ, ki ga je leta 2005 razveljavil in nadomestil Sklep Sveta 2005/681/PNZ (1). Naloga Akademije je delovati kot mreža in povezovati nacionalne ustanove za usposabljanje policistov v državah članicah, da bi zagotovila usposabljanje visokih policijskih uradnikov na podlagi skupnih standardov.

2.

V tabeli 1 so povzete pristojnosti in dejavnosti Akademije. Ključni podatki iz računovodskih izkazov, ki jih je Akademija pripravila za proračunsko leto 2007, so v informativne namene prikazani v tabelah 2 in 3.

IZJAVA O ZANESLJIVOSTI

3.

Ta izjava je naslovljena na Evropski parlament in Svet v skladu s členom 185(2) Uredbe Sveta (ES, Euratom) št. 1605/2002 z dne 25. junija 2002 (2). Oblikovana je bila po pregledu računovodskih izkazov Akademije, kot določa člen 248 Pogodbe o ustanovitvi Evropske skupnosti.

4.

Izkaze Akademije za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2007 (3), je v skladu s členom 11 Sklepa Sveta 2005/681/PNZ pripravil njen direktor, nato pa so bili poslani Sodišču, ki mora podati izjavo o njihovi zanesljivosti ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij.

5.

Sodišče je svojo revizijo opravilo v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja in etičnima kodeksoma MZRS in ISSAI (4), v kolikor so ti uporabni v kontekstu Evropske skupnosti. Revizija je bila načrtovana in opravljena zato, da se pridobi razumno zagotovilo o zanesljivosti računovodskih izkazov ter o zakonitosti in pravilnosti z njimi povezanih transakcij.

6.

Sodišče je tako pridobilo razumno osnovo za spodaj podano izjavo:

Zanesljivost računovodskih izkazovRazen stanja, opisanega v odstavkih 9 in 10, so računovodski izkazi Akademije za proračunsko leto, ki se je končalo 31. decembra 2007, v vseh pomembnih vidikih zanesljivi. Sodišče poleg tega opozarja na opažanje v odstavku 7.Zakonitost in pravilnost osnovnih transakcijRazen stanja, opisanega v odstavkih 14 in 15, so transakcije, povezane z letnimi računovodskimi izkazi Akademije, kot celota zakonite in pravilne. Sodišče poleg tega opozarja na opažanje v odstavku 13.

OPAŽANJA

7.

Proračun Akademije za leto 2007 je znašal 6,5 milijona EUR v primerjavi s 5,1 milijona EUR za prejšnje leto. Povečanje proračuna je bilo posledica širjenja dejavnosti Akademije. V ta proračunski znesek ni bilo zajetih 1,5 milijona EUR, ki so bili v letu 2007 prejeti od Komisije za izvajanje enega od programov MEDA (5). Takšno stanje ni bilo v skladu z načelom enotnosti in točnosti proračuna.

8.

Porabljenih je bilo samo 5,6 milijona EUR proračunskih odobritev za prevzem obveznosti za leto 2007 (6), od tega jih je bilo 1,7 milijona EUR prenesenih. Več kot 20 % (0,5 milijona EUR) odobrenih sredstev, prenesenih iz prejšnjega leta, je bilo razveljavljenih. Visoka stopnja prenosov in razveljavitev odobrenih sredstev kaže na težave pri upravljanju proračuna.

9.

Akademija tako kot v letu 2006 večji del leta ni imela ustreznega računovodskega sistema za evidentiranje obveznosti. Tako je na primer pri odhodkih za poslovanje odločitve o porabi sprejemal direktor po nasvetu upravnega odbora. Obveznosti so bile knjižene v proračunske vrstice šele potem, ko so bila izvršena plačila. Zaradi pomanjkanja standardov notranjega kontroliranja (7) in neuspešnega spremljanja proračuna je poraba na nekaterih proračunskih vrsticah presegla predvideno. To je nato povzročilo bodisi naknadne prenose za popravo prekoračenih stanj bodisi ustvarjanje novih proračunskih vrstic ex nihilo.

10.

Novembra 2007 je bil za poslovanje vzpostavljen računovodski sistem za evidentiranje obveznosti. Ta je izrecno predvidel oblikovanje proračunskih obveznosti pred vsako pravno obveznostjo ali preverjanjem razpoložljivosti odobrenih sredstev. Oblika standardne pravne obveznosti v tem novem postopku ne zagotavlja zadostnih pravnih jamstev. Je namreč navaden list, na katerem so nekatere administrativne informacije o projektu ter razčlenitev vseh stroškov projekta na ustrezne proračunske vrstice. Nobeni pogodbeni pogoji niso podrobno opisani. Ta pristop ni bil v skladu z načelom preglednosti.

11.

V nasprotju s finančno uredbo Akademije (8) niso bili pripravljeni niti začasni računovodski izkazi niti poročilo o upravljanju proračuna in finančnem poslovodenju.

12.

Vračljivi DDV v vrednosti 102 281 EUR za proračunsko leto 2007 do konca leta ni bil izterjan. DDV je treba med letom redno izterjati. To stanje ni v skladu z dobrim finančnim poslovodenjem.

13.

Finančna uredba Akademije predvideva potrebo po podrobnih pravilih za svoje izvajanje (9). Akademija še ni sprejela nobenih podrobnih pravil za izvajanje, niti tistih, ki bi zagotavljala preglednost njenih postopkov za oddajanje javnih naročil. Na to je bilo opozorjeno že v revizijskem poročilu za leto 2006 (10).

14.

Sistem za oddajo javnih naročil ni bil skladen z določbami Finančne uredbe. Dokumentacija, ki bi utemeljevala potrebo po nakupu določenih postavk in iz katere bi bili razvidni razlogi za izbiro posameznega dobavitelja, ni bila na voljo. Na to je bilo opozorjeno že v revizijskem poročilu za leto 2006 (11).

15.

Odkriti so bili primeri, kjer so bila odobrena sredstva uporabljena za financiranje zasebnih odhodkov nekaterih uslužbencev Akademije. Ker ni bilo izvedljivo, da bi revizorji preverili vsa plačila, izvedena med letom, ni mogoče količinsko opredeliti niti nepravilno porabljenega zneska za zasebno rabo niti vseh različnih vrst nastalih zasebnih odhodkov. Ta poraba javnih sredstev za zasebne namene je po svoji naravi pomembna. Treba je ukrepati, da se zagotovi povračilo teh sredstev v celoti.

To poročilo je sprejelo Računsko sodišče v Luxembourgu na svojem zasedanju dne 9. oktobra 2008.

Za Računsko sodišče

Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA

Predsednik


(1)  UL L 256, 1.10.2005, str. 63.

(2)  UL L 248, 16.9.2002, str. 1.

(3)  Ti računovodski izkazi so bili pripravljeni 31. julija 2008, Sodišče pa jih je prejelo 30. septembra 2008.

(4)  Mednarodna zveza računovodskih strokovnjakov (MZRS) in Mednarodni standardi za vrhovne revizijske institucije (ISSAI).

(5)  Evro-sredozemsko partnerstvo.

(6)  Namenski prejemki niso zajeti.

(7)  Upravni odbor je standarde notranjega kontroliranja sprejel 28. novembra 2007.

(8)  Člena 76 in 82.

(9)  Na primer v členih 10(3), 34 in 74.

(10)  Odstavek 8.

(11)  Odstavek 11.


 

Tabela 1

Evropska policijska akademija (Bramshill)

Področja pristojnosti Skupnosti, ki izhajajo iz Pogodbe

Pristojnosti Akademije, kot so opredeljene v Sklepu Sveta 2005/681/PNZ

Vodenje

Viri, ki so bili Akademiji na voljo v letu 2007

(Podatki za leto 2006)

Glavni proizvodi in storitve, zagotovljeni v letu 2007

Približevanje zakonodaje

Pogodba o Evropski uniji, zlasti člena 30(1) in 34(2) Pogodbe.

Cilji

Namen Akademije je pomagati pri usposabljanju visokih policijskih uradnikov v državah članicah z optimizacijo sodelovanja med različnimi sestavnimi deli Akademije. Akademija podpira in razvija evropski pristop h glavnim problemom, s katerimi se srečujejo države članice v boju proti kriminalu, pri njegovem preprečevanju in vzdrževanju javnega reda in miru ter javne varnosti, zlasti v zvezi s čezmejnimi razsežnostmi teh problemov.

Naloge

Izboljšanje poznavanja nacionalnih policijskih sistemov in struktur drugih držav članic ter čezmejnega policijskega sodelovanja znotraj Evropske unije.

Izboljšanje poznavanja mednarodnih instrumentov in instrumentov Unije, zlasti na naslednjih področjih.

(a)

institucije Evropske unije, njihovo delovanje in vloga, pa tudi mehanizmi odločanja in pravni instrumenti Evropske unije, zlasti kar zadeva njihov vpliv na sodelovanje pri kazenskem pregonu;

(b)

Europolovi cilji, sestava in delovanje, pa tudi možnosti za kar najtesnejše sodelovanje med Europolom in ustreznimi organi kazenskega pregona v državah članicah v boju proti organiziranemu kriminalu;

(c)

Eurojustovi cilji, sestava in delovanje;

Zagotavljanje ustreznega usposabljanja v zvezi s spoštovanjem demokratičnih zaščitnih ukrepov, zlasti pravic do obrambe.

1.   Upravni svet

Sestava:

Po ena delegacija iz vsake države članice.

Vsaka delegacija ima en glas. Predstavniki Komisije in generalnega sekretariata Sveta Evropske unije ter Europola so povabljeni, da se udeležijo sestankov kot opazovalci brez glasovalne pravice.

2.   Direktor

Vodi Akademijo, imenuje in razreši ga upravni svet.

3.   Zunanja revizija

Evropsko računsko sodišče.

4.   Notranja revizija

Službe Komisije za notranjo revizijo.

5.   Organ za razrešnico

Parlament na priporočilo Sveta.

Končni proračun

7,4 milijona EUR (5,0)

(100 % subvencija Skupnosti)

Število zaposlenih 31. decembra 2007:

Število delovnih mest v kadrovskem načrtu: 22,5 (22,5)

Zasedena delovna mesta: 12 (7)

Druga delovna mesta: (pogodbeni uslužbenci, dodeljeni nacionalni strokovnjaki itd.: 9 (8)

Skupno število zaposlenih: 21 (15)

1.

Tečaji, seminarji in konference: 85 konferenc.

2.

Usposabljanje in raziskave:

2 delovni skupini za usposabljanje, v katerih je sodelovalo 49 predavateljev iz vseh držav članic.

Sprejeto je bilo priporočilo za izvajalce tečajev in standarde.

Sprejet je bil evropski pristop k policijski vedi.

Ustanovljene so bile referenčne skupine za e-omrežje in e-učenje.

Še naprej sta se razvijala podatkovna zbirka E-DOC in glosar CEPOL.

3.

Zunanji odnosi:

Podpisani sporazumi z Eurojustom, Frontexom and Europolom.

Organizacija dveh posebnih dejavnosti za države kandidatke.

Začetek projekta Euromed II.

Vzpostavljeni so bili prvi stiki za sodelovanje z mednarodnimi (OSCE, Interpol) in nacionalnimi organizacijami (Rusija, države v okviru evropske sosedske politike).

Vir: Podatki, ki jih je posredovala Akademija.


Tabela 2

Evropska policijska akademija (Bramshill) – Izkaz poslovnega izida za proračunski leti 2007 in 2006

(v 1000 EUR)

 

2007

2006

Prihodki iz poslovanja

Subvencije Skupnosti

7 165

4 352

Skupaj (a)

7 165

4 352

Odhodki za poslovanje

Odhodki za zaposlene

1 954

1 460

Drugi administrativni odhodki

213

358

Operativni odhodki

4 009

2 454

Skupaj (b)

6 176

4 272

Presežek/(primanjkljaj) iz poslovanja (c = a – b)

989

80

Prihodki iz finančnih poslov (d)

Odhodki za finančne posle (e)

–18

–12

Presežek/(primanjkljaj) iz dejavnosti, ki niso povezane s poslovanjem (f = d + e)

–18

–12

Poslovni izid leta (g = c + f)

971

68

Vir: Podatki, ki jih je posredovala Akademija.


Tabela 3

Evropska policijska akademija (Bramshill) – Bilanca stanja 31. decembra 2007 in 2006

(v 1000 EUR)

 

2007

2006

Stalna sredstva

Neopredmetena osnovna sredstva

8

Opredmetena osnovna sredstva

139

37

Dolgoročne terjatve

102

Gibljiva sredstva

Kratkoročne terjatve

182

298

Gotovina in enakovredna sredstva

4 586

3 682

Sredstva skupaj

5 017

4 017

Dolgoročne obveznosti

Dolgoročni dolgovi

1 190

Kratkoročne obveznosti

Kratkoročni dolgovi

2 788

3 949

Obveznosti skupaj

3 978

3 949

Neto sredstva

1 039

68

Rezerva

Akumuliran presežek/primanjkljaj

68

Poslovni izid leta

971

68

Neto sredstva skupaj

1 039

68

Vir: Podatki, ki jih je posredovala Akademija. V tej tabeli so povzeti podatki, ki jih je Akademija navedla v svojih letnih računovodskih izkazih. Ti izkazi so pripravljeni po načelih evidentiranja po nastanku poslovnega dogodka.


ODGOVORI AKADEMIJE

7.

Projekt MEDA sprva ni bil vključen v Poročilu o porabi proračuna.

Nato so bili vzpostavljeni trije ločeni subjekti; CEPOL, AGIS in MEDA.

Prihodki in izdatki so bili 31. decembra 2007 za vsak posamezen subjekt pravilno zabeleženi v računovodskih izkazih.

8.

Štirje glavni razlogi, da proračunska sredstva niso bila v celoti porabljena:

1.

Število udeležencev v dejavnostih CEPOL je bilo manjše od predvidevanj, nekaj dejavnosti pa je bilo odpovedanih.

2.

Za izvedbo postopka zaposlovanja novega osebja je bilo potrebnega več časa, kot je bilo predvideno.

3.

Novi poslovni prostori, ki naj bi jih jeseni 2007 zagotovilo podjetje NPIA, Bramshill, v letu 2007 niso bili na voljo.

4.

Stroški organiziranja dejavnosti CEPOL so bili manjši od izračunanih zaradi stroškovno učinkovitih rešitev organizatorjev dejavnosti.

9.

CEPOL v letu 2007 še ni imel vzpostavljenega računovodskega sistema, ki bi bil skladen s finančno uredbo. Sistem obveznosti in ločevanja nalog, ki temelji na papirnih dokumentih, je bil vzpostavljen decembra 2007 in je začel veljati 1. januarja 2008. ABAC se je začel izvajati junija 2008. Nove proračunske postavke so se uporabljale kot začasni ukrep. Notranji postopki so bili ponovno pregledani in spremenjeni, da ne bi prišlo do ponavljanja znanih napak.

10.

Novembra 2007 je upravni odbor CEPOL odobril sistem s pogodbami med nacionalnimi akademijami/ustanovami in CEPOL, ki je začel veljati 1. januarja 2008. Sistem bo nadalje spremenjen z namenom optimiziranja preglednosti pogodb, ki so bile sklenjene z akademijami/ustanovami. V septembru bo predlog predstavljen upravnemu odboru.

11.

Osnutki računovodskih izkazov za leto 2007 niso bili pripravljeni 1. marca 2008, kot je navedeno v finančni uredbi. 18. januarja 2008 je bil v skladu s finančnimi predpisi pripravljen in dokončan konsolidirani sveženj ter poslan računovodji Komisije.

12.

V skladu s postopki iz preteklih let je bil DDV za četrto četrtletje izterjan v prvem četrtletju naslednjega leta. DDV za 2007 je bil zdaj izterjan.

13.

Upravni odbor je februarja 2008 sprejel izvedbena pravila finančne uredbe. Smernice notranjega postopka javnih naročil bodo sprejete septembra 2008.

14.

Nakup opreme IKT je bil opravljen v skladu z okvirnim sporazumom za Catalyst, pri tem pa so bili upoštevani pogoji, ki jih je leta 2004, ko CEPOL ni bil pravna oseba, Ministrstvo za notranje zadeve UK posredovalo CEPOL, temu pa je v letu 2004 sledila začetna faza CEPOL.

15.

Stroški za uporabo mobilnih telefonov in uporabe voznega parka CEPOL so bili povrnjeni. Začelo se je vračanje stroškov za prevoz/taksije. Da bi bilo mogoče spremljati uporabo sredstev CEPOL, bo zunanje podjetje izvedlo naknadno kontrolo zvezi z vračanjem stroškov.


Top
  翻译: