Bridge Impact Oy

Vuonna 2025 HR on organisaation menestyksen mahdollistaja. Teknologian hyödyntäminen, työntekijöiden hyvinvointiin panostaminen, monimuotoisuuden edistäminen, joustavat työjärjestelyt ja osaamisen kehittäminen muokkaavat työelämää, jossa työntekijät voivat kukoistaa ja organisaatiot saavuttaa tavoitteensa. Näihin alueisiin panostamalla HR varmistaa, että työntekijät ovat motivoituneita, sitoutuneita ja valmiita kohtaamaan tulevaisuuden haasteet. #johtaminen #hrjohtaminen #henkilöstöjohtaminen #HR #mahdollistavajohtaminen #kyvykkyys #CapabilityDesign

Työelämän muutos jatkuu kiihtyvällä vauhdilla, ja henkilöstöhallinnon rooli organisaatioissa on tärkeämpi kuin koskaan. Mitkä ovat HR:n keskeiset painopisteet ensi vuonna? Kysyimme asiakkailtamme ja kokosimme artikkeliin vuoden 2025 tärkeimmät teemat. #johtaminen #hrjohtaminen #henkilöstöjohtaminen #HR #mahdollistavajohtaminen #kyvykkyys #CapabilityDesign

Lämmin kiitos kaikille asiakkaillemme, työntekijöillemme ja yhteistyökumppaneillemme kuluneesta vuodesta. Toivotamme kaikille rauhaisaa ja tunnelmallista joulunaikaa sekä onnellista uutta vuotta 🎄🌟 #joulu2024

Hyödynnä Capability Design® -viitekehystä tiimiläisten osaamisen kehittämisessä! Muutoksessa onnistuminen edellyttää systemaattista työtä ja esihenkilöltä yksilöllistä ja mahdollistavaa johtamista. Kun esihenkilö ja tiimiläinen yhdessä tunnistavat muutostarpeet, haasteet ja tarvittavat tehtävät sekä työskentelytavat, varmistetaan, että tiimiläinen saa tarvitsemansa tuen ja välineet tavoitteiden saavuttamiseen ja muutoksessa onnistumiseen. #johtaminen #muutosjohtaminen #hrjohtaminen #henkilöstöjohtaminen #kehityskeskustelu #muutos #tavoite #kyvykkyys

Capability Design® -viitekehys vie kehityskeskustelut uudelle tasolle, auttaen esihenkilöitä ja tiimiläisiä käymään syvällisempiä keskusteluita tavoitteiden saavuttamisen kannalta tärkeistä tekijöistä. Viitekehyksen avulla tunnistetaan asioita, jotka tukevat henkilökyvykkyyden kehittymistä. Se ohjaa käymään läpi konkreettisia toimia, joiden avulla tiimiläiselle asetetut tavoitteet voidaan saavuttaa. Lue artikkelistamme, miten viet kehityskeskustelut uudelle tasolle Capability Design® -viitekehyksellä 👉 https://lnkd.in/dxKMtsrv #mahdollistavajohtaminen #hrjohtaminen #henkilöstöjohtaminen #johtaminen #kehityskeskustelu #CapabilityDesign #kyvykkyys

Mahdollistava johtaminen on avain tiimiläistesi täyden potentiaalin saavuttamiseen – mutta miten sitä toteutetaan käytännössä? Olemme kehittäneet Capability Design® -viitekehyksen, joka tuo mahdollistavan johtamisen käytäntöön. Tämä edistyksellinen menetelmä auttaa esihenkilöitä tunnistamaan yksilöiden vahvuudet ja kehityskohteet, samalla varmistaen, että heillä on oikeat taidot, motivaatio ja työkalut kasvaakseen sekä kukoistaakseen omassa roolissaan. Lue asiantuntija-artikkelimme ja onnistu mahdollistavassa johtamisessa! #mahdollistavajohtaminen #hrjohtaminen #henkilöstöjohtaminen #johtaminen #kehityskeskustelu #CapabilityDesign #kyvykkyys

HR:n tärkein tehtävä on varmistaa, että yrityksellä on strategian toteuttamiseen tarvittavat kyvykkyydet. Tällä tehokkaalla ja käytännönläheisellä toimintaperiaatteella onnistut tunnistamaan kriittiset roolit ja täyttämään ne oikeilla osaajilla 🎯 #henkilöstöjohtaminen #hrjohtaminen #henkilöstöhallinto #rekrytointi

Strategian menestyksekäs toteuttaminen ei ole mahdollista ilman oikeita osaajia kriittisissä rooleissa. Kuinka HR voi varmistaa, että organisaatiolla on tarvittavat kyvykkyydet strategian toteuttamiseen? Artikkelissamme tarkastelemme, miten tunnistaa kriittiset roolit, valita niihin oikeat osaajat ja varmistaa, että heillä on mahdollisuus kehittyä rooleissaan. Lue lisää artikkelistamme! #henkilöstöjohtaminen #hrjohtaminen #henkilöstöhallinto #rekrytointi #strategia #kyvykkyys #suorahaku

Bridge Impactin neuvonantaja Mikael Jungner korostaa, että johtajan tehtävä on väistyä pois tieltä ja antaa kyvykkäille ihmisille tilaa tehdä työnsä. Hänen mukaansa parhaat tulokset saavutetaan, kun työ on jatkuvaa kehittämistä, kokeilua ja oppimista – ja mitä räätälöidympää työ on, sitä tehokkaampaa oppiminen on. Yle Areenan menestys rakentui juuri tälle periaatteelle. “Salaisuus oli siinä, että kyvykkäät työntekijät saivat vapaat kädet tehdä ja toteuttaa visiotaan. Minun roolini oli varmistaa, että budjettia riittää,” Jungner toteaa. Lue koko artikkeli verkkosivuiltamme ➡️ https://lnkd.in/dxbzRY6T #kyvykkyys #strategia #johtaminen #menestys #henkilöstöjohtaminen #hrjohtaminen #rekrytointi #kompetenssi #potentiaali

Bridge Impactin neuvonantaja Mikael Jungnerin mukaan luonteva vuorovaikutus syntyy symmetriasta – tiedon avoimesta jakamisesta, vallan tasaisesta jakautumisesta sekä tilan antamisesta erilaisille persoonille. Johtajan tehtävänä on tukea tätä symmetriaa, sillä se luo perustan organisaation yhteisten tavoitteiden saavuttamiselle. #kyvykkyys #henkilöstöjohtaminen #johtaminen #hrjohtaminen #strategia #suorahaku