Intecon Oy

Kiertotaloutta edistämässä Korkeavuorenkadulla!   Järjestimme tällä viikolla Spolia Design Oy:n kanssa inspiroivan kiertotalouden pop up - myyntitapahtuman Korkeavuorenkatu 45:ssä. Tämä oli uudenlainen mahdollisuus tutustua ja hankkia laadukkaita purkumateriaaleja, kuten asennusvalmiita lattioita, lasiseiniä ja valaisimia.   ESG Managerimme Johanna Mero-Petit kertoi tilaisuudessa Spondan kiertotalouskäytännöistä ja niiden merkityksestä sekä Korkeavuorenkadun kohteemme uudistamisesta.    ”Pop up -tapahtumamme Korkeavuorenkatu 45 -kiinteistössä tuotti runsaasti näkökulmia uudelleenkäytettyjen tuotteiden esille nostamiseksi ja markkinan kasvattamiseksi. Kehitämme konseptia eteenpäin ja nyt ryhdymme suunnittelemaan täydentävää virtuaalikierrosta”, sanoo petri salmi Spolialta.   Kiertotalousmarkkina on vielä kehittymässä Suomessa ja tällä tapahtumalla halusimme edistää sitä, että kysyntä ja tarjonta kohtaavat toisensa. Kiitos kaikille osallistujille ja Spolialle sujuvasta yhteistyöstä!   #sponda #realestate #spacetobe #presence #circulareconomy #spolia #sustainability #korkeavuorenkatu #helsinki Promoting circular economy on Korkeavuorenkatu! This week, together with Spolia Design Oy, we organised an inspiring circular economy pop-up sales event at Korkeavuorenkatu 45. This was a new kind of opportunity to explore and acquire high-quality demolition materials, such as ready-to-install floors, glass walls and lights. At the event, our ESG Manager Johanna Mero-Petit talked about Sponda's circular economy practices and their significance, as well as the renewal project of our Korkeavuorenkatu property. "Our pop-up event at the Korkeavuorenkatu 45 property produced plenty of perspectives to highlight reused products and grow the market. We are developing the concept further and now we are starting to plan a complementary virtual tour," says petri salmi from Spolia. The circular economy market is still developing in Finland, and with this event we wanted to promote that supply and demand meet each other. Thank you to all participants and Spolia for the smooth cooperation!

Voisiko Rautatientorin remontti olla esimerkki siitä, mitä emme enää halua nähdä? 😱 Lajinsa viimeinen!😳 Osaammeko alan ihmisinä edes hävetä😔? 🔍 Mitä voimme oppia Rautatientorin metroaseman remontin kustannusylityksistä? Rautatientorin metroaseman remontti on jälleen noussut otsikoihin, kun projektin kustannukset ovat kaksinkertaistuneet alkuperäisestä arviosta – uusi hinta ilman arvonlisäveroa on 16,4 miljoonaa euroa. Tämä on jälleen yksi esimerkki siitä, kuinka puutteellinen vaatimusmäärittely ja riittämätön kustannusten hallinta voivat johtaa huomattaviin taloudellisiin yllätyksiin. Minua hävettää taas toimialan edustajana. Haluammeko oikeasti parantaa tässä? Kyllä pitäisi😊    🤔 Mistä nämä yllätykset johtuvat? Kun projektissa ilmenee yllätyksellisiä suunnittelemattomia lisä- ja muutostöitä, kysymys kuuluu: Oliko ongelmat todella ennakoimattomia, vai jätettiinkö niiden mahdollisuus huomioimatta alkuvaiheen määrittelyssä? Rautatientorin remontin tapauksessa kustannukset ovat nousseet huomattavasti, mutta olisiko nämä riskit voitu tunnistaa ja ottaa tarkemmin huomioon suunnitteluvaiheessa?   🚀 Inteconin lähestymistapa: Kustannuskaaren aktiivinen hallinta Inteconilla lähdemme aina siitä, että projektin tavoitteet, perusvaatimukset ja riskit on tunnistettava ja määriteltävä ennen varsinaista toteutusta. Tämä ei ainoastaan auta hallitsemaan kustannuksia, vaan myös varmistaa, että hanke etenee suunnitelmallisesti ja isoilta yllätyksiltä vältytään. Meille on tärkeää, että asiakas pysyy tietoisena kustannusten kehityksestä – koko projektin ajan.   🎯 Kustannusten hallinta ei voi olla vain korjausliike, se on mallinnusta Tämä remontti osoittaa jälleen, miten tärkeää on, että projektin kustannuskaarta hallitaan aktiivisesti alusta loppuun. Inteconin vahvuus on juuri tässä: mallinnamme hankkeen toteutuksen, hallitsemme kustannuskaaren ja näin varmistamme, että projektit toteutuvat aikataulussa ja budjetissa. Määrittelyvirheet ja laiskuus hankkeen alkuvaiheessa ovat yksi suurimmista kustannusylitysten syistä – ja näitä virheitä voidaan välttää yhdessä käyttäjien ja omistajien kanssa tehdyllä vaatimusmäärittelyllä ja yksityiskohtaisella kustannusmallilla.   🤯 Tunteet auttavat kehittymään Palaan vielä otsikossa olleeseen häpeän tunteeseen. Vaikka häpeä voi tuntua epämiellyttävältä tunteelta, sen evolutiivinen rooli on arvokas. Se edistää virheistä oppimista ja henkilökohtaista kasvua sekä yhteisön kestävyyttä. Ilman häpeää ihmisillä tai organisaatiolla ei ole vahvaa sisäistä motivaatiota kehittää itseään, tämä tunne johtaa pitkällä aikavälillä parempiin yksilöihin ja vahvempiin yhteisöihin. Opitaan nauttimaan näistäkin tunteista. Käytetään näitä keinona parantaa yhteisesti toimintaa. Ei hävetä häpeää 😊   Onko hankkeellanne selkeät tavoitteet ja aktiivinen vuorovaikutteinen kustannuskaari?   #rakennusala #projektinhallinta #kustannuskaari #intecon #johtaminen #Yhdessä #häpeä https://lnkd.in/d8Qduz4G

Intecon vahvistaa hallitustaan – Anni Tuominen ja Tero Lehtonen mukaan vastuullisen kasvun rakentamiseen Intecon on kiinteistö- ja rakennusalan asiantuntijapalveluyritys, joka on parissa vuodessa saavuttanut vahvan kasvun. Tänä vuonna liikevaihdon odotetaan ylittävän viiden miljoonan euron rajapyykin. Meidät tunnetaan erityisesti kyvystämme hallita hankkeiden kustannuskaarta koko hankkeen ajan, mikä mahdollistaa asiakkaillemme investointien ennakoitavuuden ja kustannustehokkuuden. Tulevaisuudessa haluamme olla asiakkaillemme luottokumppani, jossa vahva integriteetti on kaiken keskiössä. Tämä näkyy toiminnassamme kyvyssä kohdata ihmiset, rohkeudessa haastaa sekä innokkuudessa valjastaa tekoäly ja teknologia rakennushankkeiden mahdollistajaksi. Olemme nyt vahvistaneet hallitustamme kahdella uudella jäsenellä. Anni Tuominen ja Tero Lehtonen tuovat mukanaan innovatiivista ajattelua ja laajaa kokemusta. Hallituksen puheenjohtajana jatkan minä, Miska Eriksson, ja toimitusjohtajamme Sami Hentilä jatkaa hallituksen jäsenenä. Anni Tuominen on ollut mukana luomassa uusia liiketoimintamalleja ja vahvistamassa asiakasymmärrystä muun muassa Firassa ja Heltissä. Hän näkee konsulttialalla valtavasti mahdollisuuksia uudistua: "Toimialalla on paljon mahdollisuuksia uudistua, ja Inteconissa on sekä osaamista että intohimoa tehdä muutosta. Tässä on upeaa olla mukana." Olen erityisen iloinen, että saimme Annin mukaan tiimiimme. Olemme työskennelleet aiemmin yhdessä Firan kiivaimmassa kasvuvaiheessa, ja nyt on hienoa päästä taas luomaan yhdessä parempia asiakaskokemuksia. Tero Lehtonen tuo hallitukseen yli 20 vuoden kokemuksen kiinteistö- ja rakennusalalta sekä yksityiseltä että akateemiselta puolelta. Hän uskoo vahvasti Inteconin tulevaisuuteen: "Intecon on saanut lentävän lähdön, ja on hienoa päästä kehittämään tätä vahvassa kasvussa olevaa yritystä hallitustyön kautta." Tero aloittaa tehtävässään syyskuun puolivälissä. Sami Hentilä kommentoi Teron liittymistä hallitukseen: "Olen todella iloinen saadessani jatkaa yhteistyötä Teron kanssa. Meillä oli jo erinomainen työskentelysuhde JLL, ja tämä tuntuu luonnolliselta jatkumolta yhteiselle polullemme. Lisätietoja: Intecon Oy Miska Eriksson, hallituksen puheenjohtaja miska.eriksson@intecon.fi p. 0400 869055 #kasvu #hallitustyöskentely #rakennusala #kiinteistöala #konsultointi

I’m happy to share that I’m starting a new position as Board Member at Intecon Oy!