Leidenschaft

Lenita Syrjänen onnistui kiteyttämään runon muotoon, ja siitä edelleen tekoälyä hyödyntäen, biisiksi jotain niin olennaista Laidarikulttuurista - siitä miltä tuntuu olla Laidari. Vaikka biisiä on jo eilen jaettu Linkkarissa, ja laitoin sen eilen meidän instaankin, niin tässä vielä kertaalleen ihan omana nostonaankin. Meitä oli useampia, jotka luukuttivat eilen biisiä heti 07.30, kun se julkaistiin sisäisesti. Siitä edelleen repeatillä työmatkan ajan, ja jälleen volat kaakossa, kun töistä lähdettiin. On se. ❤️ Kiitos Lenita! Kiitos Laidarit! ❤️ #laidarilaiffii #onneksion https://lnkd.in/d4bqZ86U

#TGIM or #TGIF?🤔 = Thank God It’s Monday = Thank God It’s Friday When you’re in the right job, it doesn’t matter! Mondays and Fridays feel equally rewarding, and there's no dread in returning to work after the weekend.🔥 It’s cool when your work becomes something more than just a routine; it’s a source of inspiration, growth, and purpose. The journey you take with your colleagues, the challenges you face, and the accomplishments you achieve make every day meaningful. When you're doing what you love, every day is an opportunity to learn, innovate, and make an impact. It was truly inspiring to hear about this mindset at our Aurevia WeSummit by Jaana Kyllönen & Leidenschaft!🙌 PS. Happy Valentine’s Day!🩷 #inspiration #purpose #mondaymotivation #fridaymotivation #worklife #culture #hr

Olemme saaneet tiimiin uuden vahvistuksen, kun Katriina Grönqvist liittyi Leidenschaftin riveihin! 🎉 "Olen aiemmassa työssäni Great Place to Workin toimitusjohtajana saanut tutustua Suomen, Euroopan ja jopa koko maailman parhaiden työpaikkojen kulttuureihin, rakenteisiin ja käytäntöihin. Haluan jatkossakin olla rakentamassa Suomeen parempaa työelämää. Nyt pääsen jakamaan oppejani Leidenschaftin asiakkaille”, Katriina kertoo. Tutustu Katriinaan ja lue lisää hänen ajatuksistaan yrityskulttuurista: https://lnkd.in/dU3m-DH7 Tervetuloa Katriina! 🥰 #laidarilaiffii #yrityskulttuuri #yrityskulttuurimuotoilu

#TGIM or #TGIF?🤔 = Thank God It’s Monday = Thank God It’s Friday When you’re in the right job, it doesn’t matter! Mondays and Fridays feel equally rewarding, and there's no dread in returning to work after the weekend.🔥 It’s cool when your work becomes something more than just a routine; it’s a source of inspiration, growth, and purpose. The journey you take with your colleagues, the challenges you face, and the accomplishments you achieve make every day meaningful. When you're doing what you love, every day is an opportunity to learn, innovate, and make an impact. It was truly inspiring to hear about this mindset at our Aurevia WeSummit by Jaana Kyllönen & Leidenschaft!🙌 PS. Happy Valentine’s Day!🩷 #inspiration #purpose #mondaymotivation #fridaymotivation #worklife #culture #hr

Pitääkö yrityskulttuurin sopia kaikille? Vastaus on: Ei pidä. Kaikki yrityskulttuurit eivät sovi kaikille – ja hyvä niin, toteaa yrityskulttuurimuotoilija Alisa Wilska Leidenschaftin intohimoblogissa. Yrityskulttuuri ei ole mikään geneerinen kompromissi, hajuton ja mauton, tai kaikkia miellyttävä. Aito ja vahva yrityskulttuuri ei sovi kaikille. Alisan mukaan hyviä esimerkkejä tästä ovat yritykset kuten Varusteleka ja Valco, jotka eivät yritä olla kaikille kaikkea. Ne ovat rakentaneet brändinsä ja toimintatapansa omanlaisekseen ja viestivät hyvin selkeästi ja avoimesti mistä heidän kulttuurissaan on kysymys. Kun yritys ei yritä miellyttää jokaista, se houkuttelee ja vetää puoleensa ihmisiä, jotka jakavat sen arvot ja toiminnan synnyttäen samalla vahvan ja yhtenäisen työyhteisön. Menestyvä yritys johtaa tavoitekulttuurinsa kautta työyhteisölleen ja yksilöille merkityksellisiä asioita. Se ymmärtää, että voittava asiakaskokemus ja yrityksen menestys lähtee ihmisistä ja hyvästä työntekijäkokemuksesta – ja työntekijäkokemus syntyy vahvasta yrityskulttuurista ja työntekijäymmärryksestä, jota voi lähteä kehittämään esimerkiksi Siqnin avulla. Mietitkö miten voisit rakentaa yritykseesi vahvaa yrityskulttuuria? Sukella syvemmälle Alisan ajatuksiin erottuvasta yrityskulttuurista ja lue lisää intohimoblogista: https://lnkd.in/djMbTbJs #yrityskulttuuri #tavoitekulttuuri #työntekijäkokemus

Kuinka pääset perille, jos et tiedä minne olet menossa?  🗺️ Vuosi on alkumetreillä ja 2025 liiketoiminnalliset tavoitteet ovat (toivottavasti) monessa organisaatiossa, tiimissä ja yksilötasolla selkeinä tai vähintäänkin työstössä. Strategia antaa tiekartan ja kertoo ihmisille mitä tekemällä pääsemme tavoitteisiimme. Yrityskulttuurin tehtävänä on kertoa miten meidän tulisi toimia, jotta elämme strategiaa todeksi ja saavutamme visiomme. Jotta kulttuurilla on johdettava tavoitetila, tulisi organisaatiolla ja erityisesti sen johdolla olla kirkas näkemys tavoitekulttuurista, jolla organisaatio uskoo saavuttavansa tavoitteensa. Erinomaisen tavoitekulttuurin elementtejä ovat: 🔥 Innostava ja hyvin sanoitettu suunta eli visio, josta viestitään ahkerasti, intohimoisesti ja ymmärrettävästi. Sellainen sanoma, joka kutsuu ihmiset mukaan matkaan. 🌟 Merkityksellinen missio, joka kertoo, miksi olemme olemassa ja mitä tarkoitusta palvelemme. Jokin suurempi konteksti, kuin osakkeenomistajien arvontuotto. Jotain, johon jokainen organisaation jäsen voi samaistua. ⚖️ Toimintaa ohjaavat arvot, jotka antavat tukea päätöksissä ja kertovat kuinka meillä kuuluu toimia arjessa. 💗 Positiivinen ihmiskäsitys, ja sitä heijastavat johtamisen periaatteet, jotka kertovat mitä uskomme ihmisistä ja kuinka heitä tulisi meillä johtaa. Lue lisää tavoitekulttuurin määrittelemisestä yrityskulttuurimuotoilija Mikko Koskinen kirjoittamasta blogista: https://lnkd.in/dFFyuJhH #yrityskulttuuri #johtaminen #tavoitekulttuuri #strategia #visio #missio #arvot

Vähiin käyvät omat työpäivät SRV:lla. Neljä vuotta sitten, kun tulin taloon toiveeni oli arvojen päivittäminen. Nyt tuo projekti on käynnistynyt vahvalla johdon sitoutumisella ja hyvällä sykkeellä - kiitos Jonna Grönbärj ja Siina Kiehelä Leidenschaftilta, jotka auttavat arvojen muotoilussa. Uskon, että lopputuloksena saamme tätä päivää hengittävät arvot, jotka ohjaavat jokaisen srv:läisen arkea.⭐️ #SRVElämäsiRakentaja

Aamuinen Johanna Vuorelman kolumni Ylellä "Tee happotesti arvoillesi- kysy, kenen etua ne ajavat" (linkki kommenteissa) koskettaa omaa työtäni läheisesti - vedämmehän me johdon arvotyöpajoja aina pienistä startupeista suuriin pörssiyrityksiin. Korostamme pitkin yhteistä matkaa, että arvoprosessin tärkein vaihe on elää arvot todeksi- ja johdon tulee toimia esimerkkinä! Vain teoilla on merkitystä. Juurikin siitä syystä, ettei päädytä kolumnin kuvaavaan tilanteeseen, jossa arvopuhe koetaankin tyhjäksi tai suorastaan epärehelliseksi. Oikein käytettynä arvot kertovat, minkälaisia henkilöitä organisaatioon palkataan ja keitä palkitaan, ylennetään ja irtisanotaan. Kulttuuri due diligence-projekteissa selvitämme erikseen sekä johdon että työntekijöiden kokemuksen yrityksen arvojen näkymisestä arjessa- vastaukset vaihtelevat suuresti, kuten varmaan osaat arvata. Mitä itse vastaisit tuohon? Linkkaan kommentteihin kollegani Tytti Lönnqvistin napakan blogin aiheesta, sekä meidän pienen arvo-oppaan. Jos asia kolahtaa, ole yhteydessä! #yrityskulttuuri #arvot #johtaminen

Tiesitkö, että olemme jo melkein kolme vuotta kuuluneet Eezy-yhtiöihin? Teemme parhaillaan bränditutkimusta, ja olisimme kiitollisia, jos vastaat lyhyeen kyselyyn. 👇

Mikko Koskinen tekee paluun Leidenschaftille! Mikko astuu takaisin yrityskulttuurimuotoilijan saappaisiin vuoden inhouse-kokemuksen jälkeen. Monille asiakkaillemme jo tuttu Mikko on monissa liemissä keitetty yrityskulttuurimuotoilun konkari, joka syttyy erityisesti kulttuuriselvityshankkeista. Miksi veri veti takaisin ja mitä Mikko on oppinut vuosien varrella vaikuttavasta yrityskulttuurien muotoilusta? Lue Mikon haastattelu ja tutustu Mikkoon tarkemmin täällä: https://lnkd.in/dAyHfQCZ #laidarilaiffii #yrityskulttuuri #yrityskulttuurimuotoilu