Voici comment vous pouvez améliorer vos compétences en matière de prise de décision en tant que leader pour des choix organisationnels efficaces.

Start basing your choices by using a blend of data and intuition. Cultivate a habit of gathering and analyzing relevant information, but also trust your instincts developed from experience. Encourage open dialogues within your team to gain multiple perspectives, which can reveal aspects you might overlook - don't silo any one department or individual. Prioritize learning decision-making frameworks like SWOT or Decision Matrix to structure your process. Lastly, historical data is your friend - regularly reflect on past decisions and their outcomes. This reflection not only teaches you about successes but also helps you learn from missteps, fine-tuning your judgment over time.

Información sólida: Asegúrate de recopilar toda la información relevante antes de tomar una decisión. Esto incluye datos, opiniones de expertos, y cualquier otro recurso que pueda proporcionar una visión completa del problema. Análisis de riesgos: Evalúa los posibles riesgos y beneficios de cada opción antes de decidir. Comprender las implicaciones de tus decisiones te permitirá tomar medidas para mitigar riesgos y maximizar los resultados positivos. Claridad en los objetivos: Define claramente cuáles son los objetivos que deseas alcanzar con tu decisión. Esto te ayudará a mantener el enfoque y a evaluar si una opción realmente contribuye a tus metas.

By implementing a business "operating system" that is tied to the core values and the main goal of the business. The latter are what should guide the entire business operations. Every one, every process & decisions made by leaders should be in sync (facilitated by the operating system) This model of operating system can compliment and enhance your decision-making skills as a leader for effective organizational choices.

La recopilación de datos es fundamental para tomar decisiones informadas y respaldadas por evidencia. Es importante asegurarse de recopilar datos relevantes y precisos para comprender completamente la situación y las posibles implicaciones de las decisiones.

Tome decisões fundamentadas em dados e informações precisas. Certifique-se de reunir dados relevantes e avaliar as diferentes perspectivas antes de tomar uma decisão.

Assessing risks in multiple scenarios allows you to test the extent of the expected outcomes in each situation. In this way, we can prospectively have a panorama in which, from the macro to the micro level, we understand the implications of the decisions that are made, as well as the impact on the resources of the organizations.

Evaluar los riesgos permite identificar posibles obstáculos y consecuencias adversas de las decisiones propuestas. Es crucial considerar tanto los riesgos potenciales como las oportunidades asociadas con cada opción antes de tomar una decisión.

Considere cuidadosamente as alternativas disponíveis e os possíveis resultados de cada escolha. Avalie os prós e contras de cada opção para entender completamente suas implicações. Um bom profissional, não importa a sua posição, sempre avalia minuciosamente os riscos das suas ações.

Con las nuevas tecnologías se obtienen datos en tiempo real. Esa inmediatez, permite gestionar con mayor rapidez los riesgos y reducir los daños ocasionados

Evaluar los riesgos, te permite ver tomar medidas preventivas a tiempo, y por ende el resultado tomará una viabilidad positiva.

Establecer objetivos claros y específicos proporciona un marco para la toma de decisiones. Los objetivos ayudan a mantener el enfoque y a evaluar la efectividad de las decisiones tomadas en función de si contribuyen o no al logro de esos objetivos.

Es fundamental conocer los objetivos para establecer las rutas para alcanzarlos. Estos objetivos deben ser medibles y alcanzable. Si no alcanzables, el equipo encargado de conseguir esos objetivos, no se encontrarán motivados para alcanzar el objetivo u objetivos

Setting clear objectives is indeed crucial for effective decision-making, whether it's for individuals or organizations. SMART objectives provide a structured framework that ensures goals are not only well-defined but also realistic and achievable within a certain timeframe. This approach helps in maintaining focus, prioritizing tasks, and ultimately achieving success. When decisions are aligned with these SMART objectives, they contribute directly to the overarching goals and values of the organization, leading to more coherent and strategic outcomes.

Se tivermos sempre em mente objetivos bem definido e claros aos membros da organização, e o que fará as decisões serem acertadas e bem aceitas. Fazendo com que a organização ande pra frente.

Establecer objetivos y una “hoja de ruta” con acciones y hechos relevantes a cumplir, es fundamental. La autocomplacencia no cabe en las instituciones, sino permanecer en constante reto para mejoras continuas, que permitan a la empresa navegar en distintas condiciones y escenarios. La revisión de su producto final, cualquiera que esta sea, resulta importante. Este debe ser adaptable a los cambios en el mercado. La diferenciación, comparativa y competitiva revisada constantemente para prever hacia dónde van las preferencias de sus clientes y potenciales consumidores. Un punto crítico es mantener la integridad en los negocios, permitiendo relaciones cliente/proveedor de largo plazo.

Different viewpoints can lead to innovative solutions and help avoid blind spots or biases that may arise when decisions are made in isolation. Involving others builds a stronger sense of teamwork and cohesion, ultimately contributing to a more dynamic and resilient organization.

Involucrar a otros en el proceso de toma de decisiones puede aportar diferentes perspectivas y experiencias, lo que enriquece la calidad de las decisiones. Además, fomenta la colaboración y el compromiso de todos los involucrados en la implementación de las decisiones.

I feel collaboration is very important in any given organization, by fostering a collaborative environment, we make way for a team with different perspectives and therefore various solutions

Collaboration brings diverse viewpoints to the table, enriching the decision-making process. It ensures that decisions are well-rounded and consider different angles and potential consequences. Moreover, involving team members fosters a sense of inclusion and commitment, as they feel their input is valued and their expertise is recognized. This collaborative approach also promotes learning and innovation within the team, ultimately leading to better outcomes and a more cohesive work environment.

As tomadas de decisões que tem a participação da equipe, fortalece a mesma , assim como valoriza os membros da organização e demonstra que a empresa valoriza sua opinião

La reflexión periódica sobre las decisiones tomadas y sus resultados permite aprender y mejorar continuamente el proceso de toma de decisiones. Es importante dedicar tiempo para revisar y analizar el impacto de las decisiones pasadas en el éxito organizacional.

Reflecting on our decisions is indeed a valuable practice for personal growth and improvement. It allows us to learn from both our successes and our mistakes, enabling us to make better choices in the future. By taking the time to analyze the outcomes and the process that led to our decisions, we can identify patterns, strengths, and areas for improvement. This self-awareness is crucial for leaders, as it enhances their ability to make effective choices and lead their teams confidently.

A reflexão faz parte das tomadas de decisões e é importante ora avaliar is erros e acertos e tentar melhorar ou corrigir, dependendo do resultado da decisão tomada e de como essa decisão se refletiu na empresa.

La capacidad de adaptarse y ajustar las decisiones según sea necesario es esencial en un entorno empresarial en constante cambio. Mantenerse flexible permite responder eficazmente a nuevas oportunidades y desafíos a medida que surgen.

Effective leadership demands flexibility, one who is flexible with given circumstances prevail and one who changes and adapts is the one who will win in the long run, embrace a growth mindset and become more effective at decision making

A Liderança Situacional é um dos conhecimentos e habilidades que um líder atualmente deve ter. Compreender os diferentes contextos, ajustando o seu estilo de liderança a cada contexto, se torna fundamental em um mundo altamente complexo, ambíguo e em mudanças constantes e exponenciais. Te conversas recorrentes com o time, criando um espaço psicológico para que tenham confiança em contribuir, ajuda a entender sempre o cenário, os desafios e dificuldades, e criar um ambiente colaborativo.

A mi ha resultado útil, la flexibilidad y la capacidad que he tenido a lo largo del tiempo, en mis proyectos laborales. Soy de las personas que rara vez dice que no puede hacer las cosas, adicional creo que acceso a la información de forma inmediata nos permite tener ciertas capacidades de poder adaptarnos de forma fácil, y no ser lineales a la hora de desarrollar cualquier actividad.

Stay flexible is key when it come to organizations. Changes shouldn't only be planned but also implemented. Being able to pivot if outcome is not as expected could improve decision-making.

Para mejorar la toma de decisiones debemos adaptar algunas estrategias como: - Identificar el problema, tener información clara y relevante y evaluar las diferentes alternativas. - Utilizar métricas claves que nos respalden nuestras decisiones. - Fomentar un ambiente de comunicación abierta donde todo el equipo puedan aportar ideas y conocimientos. -Hacer revisión y seguimiento, para poder actuar a tiempo y realizar ajustes necesarios.

A key principle of The Nuclear Leader Model is the following: Transparency in leadership is vital, linked with trust and vulnerability. It decentralizes power, fostering trust across all levels. In Scrum, it aligns goals and builds trust among leaders, teams, and within teams. Rooted in self-management, it's seen in personal experiences where values guide actions, and feedback drives growth. Open communication is key for collective success, nurturing trust and collaboration. Leaders empower teams through vulnerability, fostering emotional intelligence and resilience. Ultimately, transparency drives accountability, innovation, and continuous improvement for lasting success.

Muy buen artículo que resume lo que grandes autores han explicado. Imagino que fue elaborado mediante IA, pero creo necesario añadir que para un camino de éxito siempre es mejor depender de uno mismo y no temer cometer errores porque los errores no significan fracaso sino oportunidades de aprender como avanzar mejor en el camino,... Vivimos una época de cambio apasionante en la que emprender con éxito trabajando por cuenta propia es más sencillo y posible que nunca,... El cambio de paradigma laboral es absoluto, desaparecerán comercios, empresas, y millones de empleos; desaparecerán las pensiones pero se abrirán millones de nuevas posibilidades,... ¡Ánimo, porque la Sociedad necesita muchos más buenos emprendedores que empleados!

Cada punto mencionado anteriormente es fundamental para mejorar las habilidades de toma de decisiones como líder. Considerar estos aspectos en conjunto puede ayudar a tomar decisiones organizativas más efectivas y adaptativas.