Comment la diversité cognitive peut-elle vous aider à surmonter le biais de confirmation ?

1 Qu’est-ce que la diversité cognitive ?

La diversité cognitive fait référence aux différences dans la façon dont les gens perçoivent, traitent et résolvent les problèmes. Elle est influencée par des facteurs tels que l’éducation, la culture, la personnalité et les antécédents. La diversité cognitive peut être mesurée à l’aide d’outils tels que l’instrument de dominance cérébrale de Herrmann (L’IHB), qui identifie quatre modes de pensée : analytique, pratique, relationnel et expérimental. Les personnes qui ont des modes de pensée dominants différents ont tendance à aborder les situations différemment et peuvent offrir des idées et des solutions uniques.

2 Pourquoi la diversité cognitive est-elle importante ?

La diversité cognitive est importante car elle peut améliorer la créativité, l’innovation et la performance des équipes et des organisations. La recherche montre que les équipes cognitivement diversifiées peuvent surpasser les équipes homogènes dans des tâches complexes qui nécessitent de multiples perspectives et compétences. Par exemple, une équipe qui comprend des penseurs analytiques capables de faire des calculs, des penseurs pratiques capables de mettre en œuvre des plans, des penseurs relationnels capables de communiquer efficacement et des penseurs expérimentaux capables de générer de nouvelles idées peut obtenir de meilleurs résultats qu’une équipe qui n’a qu’un seul type de penseur.

4 Comment favoriser la diversité cognitive ?

Vous pouvez favoriser la diversité cognitive en recherchant activement et en vous engageant avec des personnes qui ont des styles de pensée, des antécédents et des expériences différents des vôtres. Vous pouvez le faire en rejoignant divers réseaux, communautés et groupes, en ligne et hors ligne, où vous pouvez échanger des idées et des opinions avec des personnes de différents domaines, industries et cultures. Vous pouvez également participer à des activités et à des événements qui vous exposent à de nouveaux sujets, défis et perspectives, tels que des ateliers, des cours, des podcasts ou des livres.

5 Comment collaborer avec la diversité cognitive ?

Vous pouvez collaborer avec la diversité cognitive en respectant, en appréciant et en tirant parti des forces et des contributions de chaque membre de l’équipe, quel que soit son style de pensée. Vous pouvez le faire en créant un environnement sûr et inclusif où chacun se sent valorisé et entendu, et où les commentaires et les débats constructifs sont encouragés. Vous pouvez également utiliser des outils et des méthodes qui facilitent la communication et la collaboration entre divers penseurs, tels que le brainstorming, la cartographie mentale, le prototypage ou le vote.

6 Comment développer la diversité cognitive ?

Vous pouvez développer la diversité cognitive en élargissant votre propre style de pensée et en acquérant de nouvelles compétences et approches. Vous pouvez le faire en vous mettant au défi de sortir de votre zone de confort et d’essayer de nouvelles choses, comme apprendre une nouvelle langue, adopter un nouveau passe-temps ou voyager dans un nouvel endroit. Vous pouvez également vous entraîner à passer d’un mode de pensée à l’autre, en fonction de la situation et de l’objectif. Par exemple, vous pouvez utiliser la pensée analytique pour analyser des données, la pensée pratique pour planifier des actions, la pensée relationnelle pour établir des relations et la pensée expérimentale pour créer des innovations.