Comment pouvez-vous créer une équipe de direction diversifiée et inclusive?

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La diversité et l’inclusion ne sont pas seulement des objectifs éthiques et sociaux, mais aussi des avantages stratégiques et concurrentiels pour toute organisation. Une équipe de direction diversifiée et inclusive peut favoriser l’innovation, la créativité, la collaboration et l’engagement des employés et des parties prenantes. Cependant, la création d’une telle équipe n’est pas un processus simple ou direct. Cela nécessite des mesures intentionnelles, cohérentes et inclusives qui favorisent la diversité et l’inclusion à tous les niveaux de l’organisation. Dans cet article, vous apprendrez à créer une équipe de direction diversifiée et inclusive en suivant six étapes.

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1 Évaluez votre situation actuelle

La première étape consiste à évaluer votre situation actuelle et à identifier les lacunes et les possibilités d’amélioration de la diversité et de l’inclusion de votre équipe de direction. Vous pouvez utiliser divers outils et méthodes pour collecter des données et des commentaires, tels que des sondages, des entretiens, des groupes de discussion, des évaluations de performance et des audits de diversité. Vous devez également comparer vos données aux normes et aux meilleures pratiques de l’industrie, et analyser les forces et les faiblesses de vos politiques, pratiques et culture actuelles.

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Andréa Greco

Palestrante Internacional I Especialista e Influenciadora de RH I Recrutando os melhores talentos para sua empresa I Recrutamento e seleção I Escritora I Parcerias | Campanhas Publicitárias | Eventos I Embaixadora MNLP
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Diversity of perspectives can lead to more creative solutions and a fairer, more equitable workplace.Commitment to Diversity and Inclusion.Promote an inclusive organizational culture, where everyone feels valued and heard. This involves creating policies and practices that combat prejudice and discrimination. Fair Performance Appraisal, Ensure performance is fair and free.Transparent Communication.Celebrate successes and recognize areas that need improvement. Value not only demographic diversity, but also diversity of thought and experience. This can significantly contribute to innovation and better decision-making.Be willing to adapt and improve your practices as you learn more about what works in your organization

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2 Définissez vos buts et objectifs

La deuxième étape consiste à définir vos buts et objectifs pour créer une équipe de direction diversifiée et inclusive. Vous devez aligner vos objectifs sur la vision, la mission, les valeurs et la stratégie de votre organisation, et les rendre SMART (spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps). Vous devez également communiquer vos buts et objectifs de manière claire et transparente à votre équipe de direction et aux autres parties prenantes, et solliciter leurs commentaires et leurs commentaires.

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3 Élaborer et mettre en œuvre un plan

La troisième étape consiste à élaborer et à mettre en œuvre un plan pour atteindre vos buts et objectifs. Votre plan devrait inclure des mesures, des responsabilités, des échéanciers et des ressources spécifiques pour chaque aspect de la diversité et de l’inclusion, tels que le recrutement, le maintien en poste, la promotion, le perfectionnement, la reconnaissance et la responsabilisation. Vous devez également établir des mesures et des indicateurs pour surveiller et évaluer vos progrès et votre impact, et ajuster votre plan au besoin.

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Jules P.
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An example of developing a diversity, equity and inclusion plan in law firms is to implement the Mansfield Rule to achieve goals and objectives. The goal of the Mansfield Rule is to boost the representation of diverse lawyers in law firm leadership by broadening the pool of candidates considered for these opportunities. The Rule’s elements and operations are grounded in behavioral science research, including the 30% requirement, which researchers have found is the critical mass necessary to disrupt biases.

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4 Offrir de la formation et de l’éducation

La quatrième étape consiste à offrir de la formation et de l’éducation à votre équipe de direction et aux autres employés sur la diversité et l’inclusion. La formation et l’éducation peuvent aider à sensibiliser, à remettre en question les préjugés, à développer des compétences et à favoriser une culture de respect, de confiance et d’appartenance. Vous devez concevoir et offrir une formation et une formation pertinentes, engageantes, interactives et adaptées au contexte et aux besoins de votre organisation.

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5 Soutenez et responsabilisez vos dirigeants

La cinquième étape consiste à soutenir et à habiliter vos leaders à devenir des champions et des modèles de diversité et d’inclusion. Vous devriez leur fournir de l’encadrement, du mentorat, de la rétroaction et de la reconnaissance pour les aider à grandir et à exceller en tant que leaders diversifiés et inclusifs. Vous devriez également les encourager à partager leurs histoires, leurs expériences et leurs points de vue, à écouter les autres et à apprendre d’eux. Vous devez également leur donner les moyens d’agir, de prendre des décisions et d’influencer le changement dans leurs domaines de responsabilité.

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Jules P.
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Leaders need to have coaches, mentors, and diversity, equity, and inclusion (DEI) practitioners available that they feel safe in asking questions of. The landscape of DEI changes frequently, and having a safe, go-to person to ask questions of is critical to the success of any DEI program.

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6 Célébrez et pérennisez votre succès

La sixième et dernière étape consiste à célébrer et à maintenir votre succès dans la création d’une équipe de direction diversifiée et inclusive. Vous devriez reconnaître et apprécier les réalisations et les contributions de vos dirigeants et autres employés, et célébrer les résultats positifs et les impacts de vos initiatives de diversité et d’inclusion. Vous devez également maintenir et renforcer votre engagement et vos efforts envers la diversité et l’inclusion, et rechercher l’amélioration continue et l’innovation.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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1 Évaluez votre situation actuelle

2 Définissez vos buts et objectifs

3 Élaborer et mettre en œuvre un plan

4 Offrir de la formation et de l’éducation

5 Soutenez et responsabilisez vos dirigeants

6 Célébrez et pérennisez votre succès

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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