Comment pouvez-vous décrire votre style de leadership lors d’un entretien de gestion de produit ?
En tant que chef de produit, vous devez démontrer vos compétences en leadership dans tous les aspects de votre travail, de la définition de la vision du produit à la collaboration avec les parties prenantes et à la création de valeur pour les clients. Mais comment pouvez-vous décrire votre style de leadership lors d’un entretien de gestion de produit, lorsque vous disposez de peu de temps et d’espace pour mettre en valeur vos capacités et vos réalisations ? Dans cet article, nous partagerons quelques conseils sur la façon de répondre à cette question courante et difficile, et sur ce qu’il faut éviter en le faisant.