Apprenez à utiliser la méthode STAR, concentrez-vous sur vos aptitudes et vos compétences, et montrez votre enthousiasme et votre curiosité pour répondre à la question de l’entretien de gestion du changement.

La mejor manera de demostrarlo es con ejemplos concretos. Aporta credibilidad. Cuenta qué situaciones de cambio has vivido, cuál fue la mayor dificultad y por qué, cómo la resolviste, qué beneficios has logrado, qué has aprendido, cómo ha evolucionado tu rol, etc. Si además transmites ilusión y pasión al describirlo mucho mejor. La actitud es clave en todo proceso de selección.

Comment pouvez-vous répondre efficacement à la question : « Quelle est votre expérience de la gestion du changement ?

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La gestion du changement est une compétence cruciale pour les gestionnaires qui doivent diriger leurs équipes à travers des transformations organisationnelles, de nouvelles initiatives ou des priorités changeantes. Il s’agit de planifier, de communiquer et de mettre en œuvre des changements de manière à minimiser les perturbations et à maximiser l’adhésion des parties prenantes. Si vous postulez pour un poste de direction, vous pouvez rencontrer la question « Quelle est votre expérience de la gestion du changement ? » lors d’un entretien. Comment pouvez-vous répondre efficacement à cette question et mettre en valeur vos capacités ? Voici quelques conseils pour vous aider à préparer une réponse forte.

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1 Utiliser la méthode STAR

La méthode STAR est un cadre largement utilisé pour structurer vos réponses aux questions d’entretien comportementales. Il s’agit de Situation, Tâche, Action et Résultat. Vous pouvez l’utiliser pour décrire un exemple spécifique de la façon dont vous avez appliqué vos compétences en gestion du changement dans un rôle précédent ou actuel. Commencez par définir le contexte de la situation et le défi ou l’opportunité qui nécessitait un changement. Ensuite, expliquez la tâche ou l’objectif que vous deviez atteindre et les actions que vous avez entreprises pour gérer le changement. Enfin, mettez en évidence les résultats ou les résultats que vous avez obtenus ou que vous avez appris du changement. Assurez-vous de quantifier vos résultats dans la mesure du possible et d’utiliser des mesures qui démontrent votre impact.

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Ana Cárcel

Strategic procurement ⭐️ I help companies to maximize benefits through global sourcing, risk mitigation and supplier management 🌏
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La mejor manera de demostrarlo es con ejemplos concretos. Aporta credibilidad. Cuenta qué situaciones de cambio has vivido, cuál fue la mayor dificultad y por qué, cómo la resolviste, qué beneficios has logrado, qué has aprendido, cómo ha evolucionado tu rol, etc. Si además transmites ilusión y pasión al describirlo mucho mejor. La actitud es clave en todo proceso de selección.

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Isabel Barranco

Asesor / Ventas / Comercio Internacional / B2B / Logística / Ventas Internas / Análisis de Datos / Cadena de Suministro / IA / Medios Sociales / Marketing Digital
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Ciertamente la mejor manera es dando a conocer experiencias vividas, que son el mayor aprendizaje que de seguro nos preparan para los nuevos retos del día a día en nuestra área

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2 Concentrez-vous sur vos aptitudes et vos compétences

Lorsque l’on discute de gestion du changement, il est important de mettre l’accent sur les aptitudes et les compétences requises pour diriger, communiquer et collaborer efficacement. Il s’agit notamment du leadership, qui consiste à inspirer, motiver et guider votre équipe et vos parties prenantes tout au long du processus de changement. La communication est également essentielle, car vous devez être en mesure de communiquer l’objectif, les avantages et les attentes du changement sur différents canaux et formats. La collaboration est également essentielle. Vous devez impliquer votre équipe et les parties prenantes dans le processus en demandant des commentaires et des commentaires. L’adaptabilité est nécessaire pour faire face à l’ambiguïté, à l’incertitude et à la résistance au changement. Enfin, l’innovation est importante pour proposer de nouvelles idées ou solutions afin d’améliorer le processus ou le résultat du changement.

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Isabel Barranco

Asesor / Ventas / Comercio Internacional / B2B / Logística / Ventas Internas / Análisis de Datos / Cadena de Suministro / IA / Medios Sociales / Marketing Digital
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Liderizar es un arte, que se puede aprender, aportando conocimiento y tener la capacidad de brindar soluciones en medio de propuestas innovadoras que aporten beneficios para cada uno de las personas que conformen el equipo

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3 Montrez votre enthousiasme et votre curiosité

La gestion du changement n’est pas seulement une compétence, mais aussi une attitude. Les recruteurs veulent voir que vous êtes enthousiaste et curieux du changement, plutôt que craintif ou résistant. Vous pouvez le montrer en exprimant votre passion pour l’apprentissage de nouvelles choses, en relevant les défis et en recherchant des opportunités de croissance. Vous pouvez également le montrer en posant des questions pertinentes et perspicaces sur les initiatives ou les objectifs de changement de l’organisation à laquelle vous postulez. Cela démontrera votre intérêt, vos recherches et votre alignement avec leur vision et leurs valeurs.

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4 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Tara Condon

Senior Product & Marketing Leader for High-Tech | Fractional CMO with Brightspot Research | Sonatype Analyst Relations | Author | Non-Profit Board Leader
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This is one of those instances where your LinkedIn résumé (public) and your personal résumé (selective share) should differ. If you are a person who has #transformation or #changemanagement on their résumé, you certainly want to articulate the “why” and the “how” of your actions professional experience while being abundantly respectful of the company and the need for confidentiality. Those who excel in this area likely walked into (by choice!) challenging circumstances. The key is to be always respectful in public but as descriptive as possible on your resume. As to the latter, one suggestion is to avoid absolute value (numbers), but instead use percentages (relative values).

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2 Concentrez-vous sur vos aptitudes et vos compétences

3 Montrez votre enthousiasme et votre curiosité

4 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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