Comment pouvez-vous mesurer l’impact de vos stratégies de résolution de problèmes dans différents contextes ?

1 Définir le problème et le résultat souhaité

Avant de pouvoir mesurer l’impact de vos stratégies de résolution de problèmes, vous devez définir clairement le problème et le résultat souhaité. Quel est le problème ou le défi auquel vous êtes confronté ? Quelles sont les causes et les effets du problème ? Quels sont les critères et les contraintes qui influent sur le problème ? Quels sont les objectifs et les attentes que vous avez pour résoudre le problème ? En définissant le problème et le résultat souhaité, vous pouvez établir une base de référence et une cible pour votre processus de résolution de problèmes.

4 Évaluer le résultat et l’impact

Une fois que vous avez appliqué la stratégie de résolution de problèmes et résolu le problème, vous devez évaluer le résultat et l’impact. Dans quelle mesure avez-vous atteint le résultat souhaité ? Comment avez-vous mesuré le résultat ? Quels sont les avantages et les coûts du résultat ? Comment le résultat a-t-il affecté le contexte et les parties prenantes ? Comment le résultat se compare-t-il à la base de référence et à l’objectif ? En évaluant le résultat et l’impact, vous pouvez déterminer l’efficacité et l’efficience de votre stratégie de résolution de problèmes.

5 Réfléchir et apprendre de l’expérience

Enfin, vous devez réfléchir et apprendre de l’expérience. Qu’avez-vous appris du processus de résolution de problèmes ? Qu’est-ce qui a bien fonctionné et qu’est-ce qui n’a pas bien fonctionné ? Quels ont été les défis et les réussites que vous avez rencontrés ? Quelles sont les compétences et les connaissances que vous avez acquises ou améliorées ? Comment pouvez-vous appliquer ce que vous avez appris à d’autres problèmes ou contextes ? En réfléchissant et en apprenant de l’expérience, vous pouvez améliorer vos compétences et vos performances en matière de résolution de problèmes.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?