Comment pouvez-vous prioriser les ODD pour votre entreprise?

2 Impliquez vos parties prenantes

La deuxième étape pour prioriser les ODD pour votre entreprise est d’engager vos parties prenantes et de solliciter leurs commentaires et leurs attentes. Vos parties prenantes comprennent vos clients, employés, fournisseurs, investisseurs, régulateurs, communautés et organisations de la société civile. Vous pouvez utiliser diverses méthodes pour communiquer et les consulter, telles que des sondages, des entrevues, des groupes de discussion, des ateliers ou des plateformes en ligne. En écoutant vos parties prenantes, vous pouvez obtenir des informations précieuses sur leurs besoins et leurs préférences, leurs perceptions et opinions, ainsi que leurs défis et leurs aspirations. Cela vous aidera à aligner vos objectifs et vos actions avec leurs intérêts et leurs valeurs.

3 Sélectionnez vos priorités

La troisième étape pour hiérarchiser les ODD pour votre entreprise consiste à sélectionner vos priorités en fonction de votre évaluation d’impact et de l’engagement des parties prenantes. Vous pouvez utiliser divers critères et outils pour vous aider à établir des priorités, tels que la matrice de matérialité, le gestionnaire d’action ODD ou la matrice industrielle des ODD. En appliquant ces critères et outils, vous pouvez classer les ODD et les cibles en fonction de leur pertinence et de leur importance pour votre entreprise et votre société. Vous pouvez également examiner les liens et les compromis entre les différents objectifs et cibles, et comment ils peuvent se soutenir ou se gêner mutuellement. Cela vous aidera à vous concentrer sur les questions les plus stratégiques et les plus importantes pour votre entreprise et vos parties prenantes.

4 Définissez vos objectifs

La quatrième étape pour hiérarchiser les ODD pour votre entreprise est de définir vos objectifs et de définir SMART (spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps) Cibles. Vous pouvez utiliser diverses sources et références pour vous aider à définir vos objectifs, tels que les indicateurs des ODD, l’initiative Science Based Targets (SBTi), ou les principes du Pacte mondial des Nations Unies. En utilisant ces sources et références, vous pouvez vous assurer que vos objectifs sont alignés sur l’agenda mondial et les meilleures pratiques de votre secteur. Vous pouvez également tenir compte des avantages et des coûts potentiels de la réalisation de vos objectifs, et de la façon dont ils peuvent affecter votre compétitivité et votre réputation. Cela vous aidera à créer un plan d’action clair et réaliste.

5 Mettez en œuvre vos actions

La cinquième étape pour prioriser les ODD pour votre entreprise est de mettre en œuvre vos actions et de suivre vos progrès. Vous pouvez utiliser divers outils et systèmes pour vous aider à mettre en œuvre vos actions, tels que l’accélérateur SDG, la certification B Corp ou la norme ISO 26000. En utilisant ces outils et systèmes, vous pouvez intégrer les ODD dans vos fonctions et processus métier de base, tels que votre gouvernance, votre stratégie, votre innovation, votre marketing et vos opérations. Vous pouvez également collaborer et établir des partenariats avec d’autres organisations et parties prenantes qui partagent votre vision et vos objectifs, et tirer parti de leurs ressources et de leur expertise. Cela vous aidera à accroître votre impact et à créer de la valeur partagée.

6 Communiquez vos résultats

La sixième étape pour prioriser les ODD pour votre entreprise est de communiquer vos résultats et de partager vos apprentissages. Vous pouvez utiliser différents canaux et formats pour vous aider à communiquer vos résultats, tels que votre site Web, vos médias sociaux, votre rapport annuel, vos études de cas ou vos événements. En utilisant ces canaux et formats, vous pouvez présenter vos réalisations et vos défis, vos meilleures pratiques et les leçons apprises, ainsi que vos plans et engagements futurs. Vous pouvez également engager et inspirer vos parties prenantes et vos publics, et solliciter leurs commentaires et suggestions. Cela vous aidera à renforcer la confiance et la crédibilité, et à favoriser l’amélioration continue et l’innovation.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?