Comment pouvez-vous rester responsable envers votre réseau de coaching ?

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En tant que coach exécutif, vous connaissez l’importance d’avoir un réseau de pairs, de mentors et de clients qui peuvent soutenir votre croissance et votre développement. Mais comment rester responsable envers votre réseau de coaching, surtout lorsque vous êtes occupé, distrait ou submergé par d’autres demandes ? Dans cet article, nous allons explorer quelques conseils et stratégies pratiques pour vous aider à maintenir et à renforcer votre réseau de coaching, et à en tirer parti pour votre propre apprentissage et amélioration.

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1 Définissez vos objectifs et vos attentes

La première étape pour rester responsable envers votre réseau de coaching est de clarifier vos objectifs et vos attentes pour vous-même et pour les membres de votre réseau. Que voulez-vous accomplir en tant que coach et comment votre réseau peut-il vous aider à y parvenir ? De quel type de rétroaction, de conseils ou de ressources avez-vous besoin de la part de votre réseau, et à quelle fréquence ? Que pouvez-vous offrir à votre réseau en retour, et comment allez-vous le communiquer ? En définissant vos objectifs et vos attentes, vous pouvez créer un plan clair et réaliste pour l’engagement de votre réseau, et éviter la confusion ou la déception.

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Karanjeet Singh Uppal

Talent Management Leader | Succession Planning & Performance Management Expert | HR Mechanisms & Compensation Structures | Talent Strategy & Development | Senior HR Executive
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Stay accountable in your executive coaching network by setting clear, SMART goals, scheduling regular check-ins, and creating action plans. Use accountability partners, share progress openly, and seek feedback. Stay committed, leverage technology for tracking, celebrate milestones, and revisit goals periodically for adjustments. Collaborate, support, and challenge each other for collective growth and development.

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Torbjörn Strand

Employment Services Specialist | Career & Leadership Coach | Support for nice guys
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Accountability is especially important for some in the beginning. It’s also motivating and rewarding for all. The goal as I see it, is to develop people’s character to not needing external validation and accountability in their daily lives. The goals for me is to create independent relationships, working alone and together.

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2 Choisissez judicieusement votre réseau

La qualité de votre réseau de coaching est plus importante que la quantité. Vous voulez vous entourer de personnes qui partagent vos valeurs, votre vision et votre passion pour le coaching, et qui peuvent vous mettre au défi, vous inspirer et vous soutenir. Vous souhaitez également diversifier votre réseau et inclure des personnes d’origines, de perspectives et d’expériences différentes, qui peuvent élargir vos horizons et vous exposer à de nouvelles idées et opportunités. Pour choisir judicieusement votre réseau, vous devez être sélectif, intentionnel et proactif. Recherchez des personnes qui peuvent ajouter de la valeur à votre pratique de coaching et qui sont prêtes à s’engager dans une relation mutuellement bénéfique.

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Dr. Michael Thiemann

Elite Business Strategist & Organizational Transformation Leader with Fortune 100 Companies | HBR Advisory Council & Forbes Contributor | Author | C-Suite Coach | Keynote Speaker | Driving Sustainable Business Innovation
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To optimize your coaching network, prioritize quality over quantity. Seek out individuals who not only inspire you but also challenge your thinking. A tip is to look for members who have achieved what you aspire to and can provide mentorship and those on a similar journey for peer support.

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Torbjörn Strand

Employment Services Specialist | Career & Leadership Coach | Support for nice guys
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I would say that very few have the freedom to pick and choose members for their networks. Find interesting people and connect with them in a valuable way. Provide support and show that you want to do work for them. Not point out what you want, no one wants to help someone else for their selfish needs. Learn how human behavior work, and dream far outside your network. You will not get all you want, so take 50 people as a starting point.

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3 Planifiez des vérifications régulières

L’un des moyens les plus efficaces de rester responsable envers votre réseau de coaching est de planifier des vérifications régulières avec les membres de votre réseau. Les check-ins sont des occasions de prendre contact, de partager des mises à jour, de célébrer les réussites, de demander de l’aide, de donner des commentaires et d’échanger des ressources. Les enregistrements peuvent être effectués sous différents formats, tels que des appels téléphoniques, des appels vidéo, des e-mails, des SMS ou des messages sur les réseaux sociaux. La fréquence et la durée des check-ins dépendent de vos préférences et de vos disponibilités, mais la clé est d’être cohérent et respectueux. En planifiant des vérifications régulières, vous pouvez montrer aux membres de votre réseau que vous appréciez leur temps et leur contribution, et que vous êtes sérieux quant à vos objectifs de coaching.

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Dr Caroline Holden

Middle Eastern University Consultant l Set Up l Programme & Department Development l English Language l Professionalism & Work Ready Skills l Cultural Competency l Student Support & Success.
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Linking point 1 and point 3. When you have well-defined goals, it becomes easier to measure your progress and hold yourself accountable. Share these goals with your network members during your regular check-ins so they can provide guidance, support, and feedback tailored to your specific objectives. This not only helps you stay on track but also enhances the effectiveness of your coaching network as they can offer more targeted assistance.

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4 Suivez vos progrès et vos résultats

Une autre façon de rester responsable envers votre réseau de coaching est de suivre vos progrès et vos résultats en tant que coach, et de les partager avec les membres de votre réseau. Le suivi de vos progrès et de vos résultats peut vous aider à mesurer vos performances, à identifier vos forces et vos faiblesses et à ajuster vos actions en conséquence. Vous pouvez utiliser divers outils et méthodes pour suivre vos progrès et vos résultats, tels que des journaux, des tableaux de bord, des enquêtes, des témoignages ou des études de cas. En partageant vos progrès et vos résultats avec les membres de votre réseau, vous pouvez démontrer vos réalisations, reconnaître vos défis et solliciter des commentaires et des suggestions.

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5 Solliciter et offrir des commentaires

La rétroaction est essentielle pour votre croissance et votre développement en tant que coach, et pour votre responsabilité envers votre réseau de coaching. Le feedback peut vous aider à améliorer vos compétences, vos connaissances et vos comportements, et à améliorer vos résultats de coaching. La rétroaction peut également vous aider à établir la confiance, les relations et la crédibilité avec les membres de votre réseau, et à favoriser une culture d’apprentissage et d’amélioration. Pour solliciter et offrir des commentaires, vous devez être ouvert, honnête et constructif. Vous devez demander régulièrement des commentaires et les écouter attentivement. Vous devez également donner des commentaires généreux et les livrer avec respect.

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6 Célébrez et appréciez

Le dernier conseil pour rester responsable envers votre réseau de coaching est de célébrer et d’apprécier les membres de votre réseau. Célébrer et apprécier les membres de votre réseau peut vous aider à exprimer votre gratitude, votre reconnaissance et votre admiration pour leurs contributions, leurs réalisations et leurs qualités. Célébrer et apprécier les membres de votre réseau peut également vous aider à renforcer vos liens, à remonter le moral et à motiver vos actions. Pour célébrer et apprécier les membres de votre réseau, vous devez être précis, sincère et opportun. Vous devez reconnaître leurs réussites, les remercier pour leur soutien et les complimenter pour leurs compétences.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Définissez vos objectifs et vos attentes

2 Choisissez judicieusement votre réseau

3 Planifiez des vérifications régulières

4 Suivez vos progrès et vos résultats

5 Solliciter et offrir des commentaires

6 Célébrez et appréciez

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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3 Planifiez des vérifications régulières

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