Comment pouvez-vous utiliser l’IA et les outils d’automatisation pour réduire les erreurs humaines et les biais dans les décisions d’embauche?

1 Qu’est-ce qu’un préjugé inconscient?

Les préjugés inconscients sont la tendance à porter des jugements ou à faire des suppositions sur les personnes en se basant sur des stéréotypes, des préférences ou des expériences qui ne sont pas fondés sur des faits objectifs. Les préjugés inconscients peuvent influencer la façon dont vous évaluez les CV, menez des entretiens et prenez des décisions d’embauche. Par exemple, vous pouvez privilégier les candidats qui partagent vos antécédents, votre formation ou vos intérêts, ou vous pouvez négliger les candidats qui ont des noms, des accents ou des apparences différents.

3 Quels sont quelques exemples d’outils d’IA et d’automatisation ?

Il existe de nombreux outils d’IA et d’automatisation qui peuvent aider à réduire les préjugés inconscients lors de l’embauche. Par exemple, Textio analyse les descriptions de poste pour les rendre plus inclusives, engageantes et efficaces, tout en fournissant des données sur la façon dont la langue affecte la diversité et la qualité des candidats. HireVue utilise des entretiens vidéo et des évaluations pour mesurer les compétences, la personnalité et le potentiel, ainsi que l’IA pour évaluer les indices verbaux et non verbaux. Identifiez et associez les candidats aux exigences du poste tout en masquant les noms, les photos et autres informations non pertinentes. Pymetrics utilise des évaluations gamifiées pour mesurer les traits cognitifs et émotionnels tels que la résolution de problèmes, la créativité et la résilience. De plus, l’IA est utilisée pour créer des profils impartiaux et des recommandations basées sur le rôle et la culture.

4 Comment pouvez-vous mettre en œuvre efficacement l’IA et l’automatisation ?

L’IA et l’automatisation peuvent aider à réduire les préjugés inconscients, mais elles ne sont pas une solution garantie. Pour vous assurer que vous les utilisez de manière efficace et éthique, vous devez définir vos objectifs et critères, tester et valider les outils, former et éduquer votre équipe. Avant d’utiliser un outil, vous devez avoir une idée claire de ce que vous recherchez chez vos candidats et de la façon dont vous mesurerez leur pertinence, ainsi que vous assurer que vos objectifs et critères sont alignés sur les valeurs et la culture de l’entreprise. En outre, vous devez tester la précision, la fiabilité et l’équité des outils, surveiller leurs performances et être transparent sur la façon dont ils sont utilisés. Votre équipe devrait également être formée sur la façon d’utiliser les outils correctement et de manière responsable. Enfin, encouragez-les à remettre en question leurs propres préjugés et hypothèses, à demander des commentaires pour améliorer et à répondre à leurs préoccupations ou questions.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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