Comment alignez-vous vos relations d’affaires sur vos objectifs?

1 Définissez vos objectifs

La première étape consiste à définir vos objectifs clairement et spécifiquement. Qu’essayez-vous de réaliser avec vos relations d’affaires? Comment soutiennent-ils votre vision, votre mission et vos valeurs? Comment s’alignent-ils sur les attentes et les besoins de vos parties prenantes? Vous pouvez utiliser les critères SMART (Spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps) pour fixer des objectifs réalistes et significatifs qui peuvent guider vos actions et vos décisions.

2 Identifiez vos relations

L’étape suivante consiste à identifier vos relations et à les catégoriser en fonction de leur importance, de leur influence et de leur impact. Qui sont vos principaux partenaires, clients, fournisseurs et collaborateurs ? Comment contribuent-ils à vos objectifs? Comment affectent-ils votre performance et votre réputation? Vous pouvez utiliser une carte ou une matrice de relations pour visualiser vos relations et les hiérarchiser en fonction de leur valeur et de leur potentiel.

3 Évaluez vos relations

La troisième étape consiste à évaluer vos relations et à évaluer leur état actuel et leur qualité. Dans quelle mesure vos relations sont-elles fortes, saines et productives? Dans quelle mesure vos partenaires sont-ils satisfaits, engagés et loyaux? Dans quelle mesure communiquez-vous, collaborez-vous et co-créez-vous avec eux ? Vous pouvez utiliser un sondage sur les relations ou un outil de rétroaction pour mesurer vos relations et identifier leurs forces et leurs faiblesses.

4 Planifiez vos actions

La quatrième étape consiste à planifier vos actions et à concevoir votre stratégie relationnelle. Comment prévoyez-vous d’améliorer, de maintenir ou de modifier vos relations? Comment alignez-vous vos activités relationnelles avec vos objectifs? Comment allouez-vous vos ressources et votre temps à vos relations? Vous pouvez utiliser un plan d’action relationnel ou une feuille de route pour définir vos objectifs, actions et indicateurs relationnels.

5 Exécutez vos actions

La cinquième étape consiste à exécuter vos actions et à mettre en œuvre votre stratégie relationnelle. Comment exécutez-vous vos actions de manière efficace et efficiente? Comment gérez-vous les risques et les défis de votre relation? Comment vous adaptez-vous à l’évolution des situations et des attentes? Vous pouvez utiliser un système ou un outil de gestion des relations pour suivre vos actions et surveiller vos progrès.

6 Passez en revue vos résultats

La dernière étape consiste à examiner vos résultats et à évaluer les résultats de votre relation. Comment mesurez-vous la performance et l’impact de votre relation? Comment comparez-vous vos résultats avec vos objectifs? Comment apprenez-vous de vos succès et de vos échecs? Vous pouvez utiliser un examen ou un rapport de relation pour analyser vos résultats et capturer vos idées et vos leçons.

En suivant ces six étapes, vous pouvez aligner vos relations d’affaires sur vos objectifs et créer de la valeur pour vous et vos partenaires. Vous pouvez également améliorer vos aptitudes et compétences relationnelles et devenir un GRE plus efficace et plus fiable.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?