Comment conciliez-vous l’agilité et la responsabilité du projet dans un environnement dynamique?
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La gouvernance de projet est le cadre de rôles, de processus et de politiques qui guident et surveillent l’exécution des projets dans une organisation. Il veille à ce que les projets soient alignés sur les objectifs stratégiques, qu’ils offrent de la valeur et qu’ils gèrent efficacement les risques et les ressources. Dans le contexte de la planification et de l’analyse financières d’entreprise (FP&R), la gouvernance de projet est particulièrement importante pour équilibrer l’agilité et la responsabilité des équipes de projet dans un environnement dynamique. Dans cet article, vous apprendrez à aligner la gouvernance de projet avec la stratégie d’entreprise en six étapes.
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