Comment définissez-vous et délimitez-vous votre feuille de route produit et évitez-vous le glissement des fonctionnalités ?

1 Commencez par un problème

La première étape pour définir et définir les fonctionnalités de votre feuille de route produit consiste à identifier le problème que vous essayez de résoudre pour votre marché cible. Quels sont les principaux points faibles, besoins et désirs de vos clients? Comment validez-vous qu’ils existent et qu’ils valent la peine d’être résolus? Comment mesurez-vous l’impact et la valeur de les résoudre? Un énoncé de problème est un moyen concis et clair d’articuler le problème et son contexte, et il doit guider votre processus d’idéation et de sélection des fonctionnalités.

2 Utiliser un cadre

L’étape suivante consiste à utiliser un cadre pour hiérarchiser et évaluer les fonctionnalités de votre feuille de route produit. Un cadre est un ensemble de critères ou de principes qui vous aident à comparer et à classer différentes fonctionnalités en fonction de leur importance, de leur faisabilité et de leur alignement avec votre stratégie. Il existe de nombreux frameworks que vous pouvez utiliser, tels que le modèle RICE, le modèle Kano, la méthode MoSCoW ou la matrice valeur / effort. La clé est de choisir un cadre adapté au contexte et aux objectifs de votre produit, et de l’appliquer de manière cohérente et transparente.

3 Définir la portée

Une fois que vous avez une liste hiérarchisée de fonctionnalités, vous devez définir la portée de chaque fonctionnalité. La portée est le niveau de détail, de fonctionnalité et de qualité qu’une fonctionnalité doit avoir pour répondre aux attentes de vos clients et parties prenantes. Pour définir la portée, vous devez écrire des user stories claires et spécifiques, des critères d’acceptation et une « définition de done » (DoD) pour chaque fonctionnalité. Vous devez également tenir compte des dépendances, des risques et des hypothèses susceptibles d’affecter la portée. Un énoncé de portée est un document qui résume la portée d’une fonctionnalité et ses livrables.

4 Valider et itérer

La dernière étape consiste à valider et à itérer sur les fonctionnalités de la feuille de route de votre produit. La validation consiste à tester vos fonctionnalités avec de vrais utilisateurs et à obtenir des commentaires sur leur convivialité, leur désirabilité et leur valeur. L’itération consiste à apporter des modifications et des améliorations à vos fonctionnalités en fonction des commentaires et des données que vous collectez. La validation et l’itération vous aident à vous assurer que vos fonctionnalités résolvent le bon problème, répondent aux besoins de vos clients et produisent les résultats attendus. Ils vous aident également à éviter le glissement des fonctionnalités en vous permettant de rester concentré sur le problème et la proposition de valeur.

5 Communiquer et collaborer

Une feuille de route produit n’est pas un document statique que vous créez une fois et que vous oubliez. C’est un outil vivant et évolutif dont vous avez besoin pour communiquer et collaborer avec votre équipe, vos clients et vos parties prenantes. La communication consiste à partager régulièrement la feuille de route de votre produit et à expliquer la raison d’être de vos choix de fonctionnalités, de vos priorités et de votre portée. La collaboration consiste à impliquer votre équipe, vos clients et vos parties prenantes dans le processus de feuille de route du produit, en sollicitant leurs commentaires, leurs commentaires et leur soutien. La communication et la collaboration vous aident à renforcer la confiance, l’alignement et l’engagement autour de la vision et de l’orientation de votre produit.

6 Examen et mise à jour

Une feuille de route produit n’est pas non plus un plan fixe que vous suivez aveuglément. C’est un outil flexible et adaptatif que vous devez revoir et mettre à jour périodiquement. L’examen consiste à vérifier la feuille de route de votre produit par rapport à l’évolution des conditions du marché, aux besoins des clients, aux objectifs commerciaux et aux commentaires. La mise à jour consiste à apporter des ajustements et des révisions à vos choix de fonctionnalités, à vos priorités et à votre portée en fonction de l’examen. La révision et la mise à jour vous aident à maintenir votre feuille de route produit pertinente, réaliste et réactive à l’environnement dynamique et aux attentes de votre produit.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?