Comment surveillez-vous les résultats en matière de sécurité sur le site?

1 Fixez-vous des objectifs clairs et réalistes

L’une des premières étapes d’un leadership efficace en matière de sécurité consiste à fixer des objectifs clairs et réalistes pour votre équipe et vous-même. Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps. (INTELLIGENT). Ils devraient également s’aligner sur les objectifs et les politiques de sécurité globaux de votre organisation. En définissant des objectifs SMART, vous pouvez motiver votre équipe, suivre les progrès et identifier les domaines à améliorer.

2 Communiquer efficacement

La communication est essentielle pour le leadership en matière de sécurité, car elle vous permet de partager des informations, de fournir des commentaires et de résoudre les problèmes. En tant que superviseur, vous devez communiquer régulièrement et clairement avec votre équipe, votre direction et les autres parties prenantes. Vous devez également utiliser différentes méthodes et canaux de communication, tels que verbal, écrit, visuel et numérique. Une communication efficace peut vous aider à établir la confiance, les rapports et la collaboration au sein de votre équipe et à vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde en ce qui concerne les attentes et les normes de sécurité.

3 Responsabilisez et engagez votre équipe

Une autre compétence clé pour le leadership en matière de sécurité est de responsabiliser et d’engager votre équipe. Cela signifie leur donner l’autorité, les ressources et le soutien dont ils ont besoin pour accomplir leurs tâches de manière sûre et efficace. Cela signifie également les impliquer dans la prise de décision, la résolution de problèmes et les processus d’amélioration continue. En responsabilisant et en engageant votre équipe, vous pouvez favoriser un sentiment d’appartenance, de responsabilité et d’engagement envers la sécurité parmi les membres de votre équipe.

4 Surveiller et mesurer le rendement et les résultats en matière de sécurité

Pour vous assurer que vos objectifs de sécurité sont atteints et que votre équipe suit les procédures et les pratiques de sécurité, vous devez surveiller et mesurer le rendement et les résultats en matière de sécurité. Cela peut être fait à l’aide de divers outils et indicateurs, tels que des audits, des inspections, des observations, des rapports, des enquêtes et des mesures. Ces outils et indicateurs peuvent vous aider à évaluer les forces et les faiblesses de votre rendement en matière de sécurité, à cerner les tendances et les modèles et à prendre des mesures correctives et préventives.

5 Reconnaître et récompenser les bons comportements en matière de sécurité

L’une des meilleures façons de renforcer et de maintenir un bon comportement en matière de sécurité est de le reconnaître et de le récompenser. En tant que superviseur, vous devriez reconnaître et apprécier les membres de votre équipe qui font preuve d’excellence en matière de sécurité, se conforment aux règles de sécurité, signalent les dangers et les incidents et participent à des initiatives de sécurité. Vous pouvez également utiliser des incitations, telles que des primes, des prix ou des certificats, pour motiver et encourager votre équipe à maintenir ou à améliorer ses performances en matière de sécurité.

6 Prêcher par l’exemple

Enfin, la compétence la plus importante pour le leadership en matière de sécurité est de donner l’exemple. Cela signifie que vous devez modéliser le comportement et l’attitude en matière de sécurité que vous attendez de votre équipe. Vous devez également suivre les politiques et procédures de sécurité, porter l’équipement de protection individuelle approprié. (EPI), signaler tout danger ou incident et participer à la formation et aux activités de sécurité. En donnant l’exemple, vous pouvez montrer à votre équipe que vous êtes attaché à la sécurité et que vous accordez de l’importance à leur santé et à leur bien-être.