Comment examinez-vous et évaluez-vous les performances et la productivité de votre calendrier ?

2 Passez régulièrement en revue votre calendrier

Pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie avec vos objectifs et vos indicateurs, il est important de revoir votre calendrier régulièrement. Cela peut être fait quotidiennement, hebdomadairement, mensuellement ou trimestriellement selon vos préférences et vos besoins. L’aspect le plus important est d’être cohérent et honnête avec vous-même lorsque vous regardez votre calendrier. Posez-vous des questions telles que: avez-vous suivi votre horaire prévu ou vous en êtes-vous écarté? Avez-vous accompli ce que vous vouliez ou avez-vous pris du retard? Avez-vous eu assez de temps pour vos priorités ou avez-vous été distrait? Avez-vous eu assez de temps pour vous-même ou avez-vous négligé votre santé ou votre bien-être? Répondre à ces questions vous aidera à rester sur la bonne voie et à faire les ajustements nécessaires pour assurer le succès.

3 Évaluez vos résultats et vos commentaires

Après avoir examiné votre calendrier, vous devriez évaluer vos résultats et vos commentaires. Cela inclut l’analyse de vos données et leur comparaison avec vos objectifs et vos métriques, ce qui peut être fait avec des outils tels que des feuilles de calcul, des tableaux, des graphiques ou des rapports. Demander des commentaires à d’autres personnes comme votre patron, vos collègues, vos clients ou votre famille peut également fournir une perspective et un aperçu différents. Lors de l’évaluation de votre performance, posez-vous des questions telles que : avez-vous atteint, dépassé ou manqué vos attentes? Quelles ont été les forces et les faiblesses de la gestion de votre calendrier ? Quels défis et opportunités avez-vous rencontrés et comment les avez-vous gérés? Quels impacts et résultats les performances de votre calendrier ont-elles eu sur la qualité du travail, les relations, la satisfaction ou les objectifs?

4 Identifier les domaines à améliorer

Sur la base de votre évaluation, vous devez identifier les domaines à améliorer. Cela implique de trouver les lacunes, les problèmes ou les problèmes qui affectent les performances et la productivité de votre calendrier, ainsi que de trouver des solutions pour y remédier. Pour vous aider à organiser et hiérarchiser vos actions d’amélioration, envisagez d’utiliser des outils tels que l’analyse SWOT, les objectifs SMART ou les plans d’action. De plus, posez-vous des questions telles que: quelles sont les principales causes ou facteurs qui entravent les performances et la productivité de votre calendrier? Quels sont les buts ou objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre ou améliorer? Quelles sont les actions ou les mesures que vous devez prendre pour atteindre ces buts ou objectifs? Et de quelles ressources ou de quel soutien avez-vous besoin pour mettre en œuvre ces actions ou étapes?

5 Mettre en œuvre et surveiller les changements

Enfin, vous devez mettre en œuvre et surveiller les changements en mettant en pratique vos actions d’amélioration et en suivant leurs effets et leurs résultats. Des outils tels que des rappels, des listes de contrôle, des minuteries ou des boucles de rétroaction peuvent vous aider à rester sur la bonne voie et responsable. Vos objectifs et vos mesures peuvent servir de points de référence pour mesurer vos progrès et vos performances. Lorsque vous évaluez le succès de vos actions d’amélioration, posez-vous des questions telles que : comment les appliquez-vous à la gestion de votre calendrier, au suivi et à l’évaluation des résultats, à leur ajustement ou à leur modification si nécessaire, et à la célébration ou à la récompense des réalisations ?

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?