Last updated on 2 août 2024

Comment formez-vous votre personnel de gestion des achats aux techniques de prévention et de détection des fraudes?

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La fraude en matière d’approvisionnement est un risque sérieux pour toute organisation qui dépend de l’achat de biens ou de services auprès de fournisseurs externes. Il peut s’agir de corruption, de collusion, de détournement de fonds, de fausses factures, de truquage d’offres et d’autres stratagèmes qui nuisent aux intérêts et à la réputation de l’acheteur. Pour prévenir et détecter la fraude en matière d’approvisionnement, vous devez former votre personnel de gestion des achats sur les meilleures pratiques et techniques qui peuvent les aider à identifier et à atténuer les risques de fraude. Dans cet article, nous aborderons six sujets clés que vous devriez inclure dans votre formation sur la prévention et la détection de la fraude en matière d’approvisionnement.

Points à retenir de cet article
  • Raise fraud awareness:
    Educate your staff about common fraud types and red flags through engaging methods like case studies and role plays. Establish a strong code of ethics and a whistleblowing policy to encourage reporting of suspicious activities.### *Conduct regular risk assessments:Periodically evaluate your procurement processes to identify potential fraud risks and weaknesses in internal controls. Use tools like checklists and interviews to gather comprehensive data for analysis, ensuring continuous improvement in fraud prevention
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