Les cadres supérieurs s’affrontent sur les plans de communication de crise. Comment gérez-vous efficacement les opinions contradictoires ?
Dans un contexte de divergence d’opinions sur les plans de communication de crise, il est crucial d’aligner les cadres supérieurs. Pour s’y retrouver à travers des points de vue contradictoires :
- Établissez un objectif commun. Rappeler à toutes les parties l’objectif global du plan de crise.
- Favoriser un dialogue ouvert. Encouragez une culture où les opinions divergentes sont discutées de manière constructive.
- Recherchez une facilitation externe. Parfois, un tiers neutre peut aider à combler les écarts et à forger un consensus.
Comment avez-vous géré les désaccords entre les dirigeants de votre organisation ?
Les cadres supérieurs s’affrontent sur les plans de communication de crise. Comment gérez-vous efficacement les opinions contradictoires ?
Dans un contexte de divergence d’opinions sur les plans de communication de crise, il est crucial d’aligner les cadres supérieurs. Pour s’y retrouver à travers des points de vue contradictoires :
- Établissez un objectif commun. Rappeler à toutes les parties l’objectif global du plan de crise.
- Favoriser un dialogue ouvert. Encouragez une culture où les opinions divergentes sont discutées de manière constructive.
- Recherchez une facilitation externe. Parfois, un tiers neutre peut aider à combler les écarts et à forger un consensus.
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