Quelles sont les meilleures pratiques et les leçons tirées des cas de fabrication agile réussis ?

1 Définissez votre vision et vos objectifs

La première étape de la mise en œuvre de la fabrication agile consiste à définir votre vision et vos objectifs, et à les aligner sur les besoins de vos clients et les opportunités de marché. Vous devez identifier la valeur que vous souhaitez apporter, comment vous souhaitez vous différencier et les indicateurs que vous souhaitez utiliser pour mesurer votre succès. Vous devez également communiquer votre vision et vos objectifs de manière claire et cohérente à vos parties prenantes, y compris vos employés, fournisseurs, partenaires et clients.

2 Responsabilisez vos équipes

La deuxième étape de la mise en œuvre de la fabrication agile consiste à donner à vos équipes les moyens de prendre des décisions, de résoudre des problèmes et d’innover. Vous devez créer une culture de confiance, de responsabilité et de feedback, où vos équipes peuvent collaborer entre les fonctions, les niveaux et les sites. Vous devez également fournir à vos équipes les compétences, les ressources et les outils dont elles ont besoin pour effectuer leurs tâches de manière efficace et efficiente. Certains des outils qui peuvent vous aider à atteindre cet objectif sont la production allégée, la gestion de projet agile, Scrum, Kanban et kaizen.

3 Adopter les technologies numériques

La troisième étape de la mise en œuvre de la fabrication agile consiste à adopter des technologies numériques qui peuvent améliorer vos capacités, votre productivité et votre qualité. Vous devez tirer parti de la puissance des données, de l’analyse, de l’automatisation, de la robotique, de l’intelligence artificielle, de l’Internet des objets, du cloud computing et de la fabrication additive, entre autres. Ces technologies peuvent vous aider à optimiser vos processus, à réduire les déchets, à accroître la flexibilité, à améliorer la satisfaction de vos clients et à créer de nouvelles propositions de valeur.

4 Expérimentez et apprenez

La quatrième étape de la mise en œuvre de la fabrication agile consiste à expérimenter et à apprendre de vos actions, résultats et commentaires. Vous devez adopter un état d’esprit de curiosité, de créativité et de prise de risque, où vous pouvez tester de nouvelles idées, valider des hypothèses et apprendre des échecs. Vous devez également mettre en œuvre un système d’amélioration continue, où vous pouvez surveiller vos performances, identifier les lacunes et mettre en œuvre des changements. Certaines des méthodes qui peuvent vous aider à atteindre cet objectif sont le design thinking, le prototypage, le produit minimum viable et les tests A / B.

5 Collaborer et réseauter

La cinquième étape de la mise en œuvre de la fabrication agile consiste à collaborer et à réseauter avec vos parties prenantes internes et externes. Vous devez établir des relations solides avec vos clients, fournisseurs, partenaires et concurrents, où vous pouvez partager des informations, des idées et des meilleures pratiques. Vous devez également tirer parti de la puissance des réseaux, des plates-formes et des écosystèmes, où vous pouvez accéder à de nouveaux marchés, ressources et capacités. Certaines des stratégies qui peuvent vous aider à atteindre cet objectif sont la co-création, l’innovation ouverte, le crowdsourcing et les alliances stratégiques.

6 S’adapter et évoluer

La sixième et dernière étape de la mise en œuvre de la fabrication agile consiste à s’adapter et à évoluer en fonction de l’environnement changeant. Vous devez surveiller les tendances, les opportunités et les menaces de votre secteur et ajuster votre stratégie, vos opérations et vos offres en conséquence. Vous devez également considérer le changement comme une opportunité, et non comme une menace, et favoriser une culture de résilience, d’agilité et d’apprentissage. Certaines des pratiques qui peuvent vous aider à atteindre cet objectif sont la planification de scénarios, l’analyse prospective et les boucles de rétroaction.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?