Que faites-vous si vous souhaitez faire la transition vers la gestion de l’ingénierie ?

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Si vous êtes un ingénieur qui souhaite faire progresser sa carrière et assumer davantage de responsabilités de leadership, vous pourriez être intéressé par une transition vers la gestion de l’ingénierie. La gestion de l’ingénierie est le rôle de superviser et de coordonner les aspects techniques des projets, des équipes et des processus d’ingénierie. Cela nécessite non seulement des compétences techniques, mais aussi des compétences générales telles que la communication, la collaboration, la résolution de problèmes et la prise de décision. Dans cet article, nous allons explorer certaines mesures que vous pouvez prendre pour vous préparer à la gestion de l’ingénierie et réussir votre transition.

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Yusra AL-Saadi

Process Engineer/Equipment Design@ EIEPD🔹Aspen HYSYS Certified User |Passionate Content Creator Sharing content in oil…

1 Évaluez votre motivation

Avant de vous lancer dans la gestion de l’ingénierie, vous devez vous demander pourquoi vous voulez le faire et ce que vous en attendez. La gestion de l’ingénierie n’est pas seulement une promotion ou une augmentation de salaire, c’est un cheminement de carrière différent qui implique différents défis et récompenses. Vous devrez faire face à plus de tâches administratives, à plus de problèmes de personnes, à plus d’attentes des parties prenantes et à moins de codage pratique. Vous devrez également trouver un équilibre entre votre propre expertise technique et les diverses compétences et perspectives des membres de votre équipe. Assurez-vous que vous êtes vraiment intéressé par la gestion de l’ingénierie et que vous ne vous contentez pas de suivre un défaut ou une pression externe.

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2 Développez vos compétences

Pour devenir responsable de l’ingénierie, vous devez développer à la fois vos compétences techniques et vos compétences relationnelles. Les compétences techniques sont importantes car vous devez comprendre les aspects techniques de vos projets, de vos équipes et de vos processus, et être en mesure de fournir des conseils, des commentaires et un soutien à vos ingénieurs. Vous devez également vous tenir au courant des dernières tendances et technologies dans votre domaine et vous assurer que votre équipe suit les meilleures pratiques et normes. Les compétences non techniques sont tout aussi importantes, car vous devez communiquer efficacement avec différents publics, tels que les ingénieurs, les clients, les cadres et autres gestionnaires. Vous devez également collaborer avec d’autres équipes et services, résoudre des conflits, motiver et responsabiliser les membres de votre équipe, déléguer des tâches et prendre des décisions.

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Gonzalo Mattar

Director of Engineering at DRAIVER | CTO as service (CAS) | CTO | startup-aholic
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To take this challenge as Engineering Manager before you need to develop your skills, specially delegate and leadership skills. Developing these skills involves not only understanding the principles of effective team management and project coordination but also actively practicing them. Seek opportunities within your current role to lead projects, mentor peers, and manage resources. Additionally, consider engaging in professional development courses or workshops focused on leadership in the engineering context.

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3 Rechercher des opportunités

Pour faire la transition vers la gestion de l’ingénierie, vous devez rechercher des opportunités qui vous permettent de démontrer et de mettre en pratique vos compétences et votre potentiel. Vous pouvez rechercher des opportunités au sein de votre organisation actuelle ou à l’extérieur de celle-ci. Par exemple, vous pouvez vous porter volontaire pour diriger un projet, encadrer un ingénieur junior, initier une amélioration de processus ou rejoindre une équipe interfonctionnelle. Vous pouvez également réseauter avec d’autres responsables de l’ingénierie et apprendre de leurs expériences et de leurs idées. Vous pouvez également assister à des événements, des ateliers, des cours ou des podcasts axés sur des sujets et des défis liés à la gestion de l’ingénierie.

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4 Mettez à jour votre CV

Une fois que vous avez acquis de l’expérience et de la confiance en gestion de l’ingénierie, vous devez mettre à jour votre CV pour refléter vos réalisations et vos compétences. Vous devez mettre en valeur vos compétences en matière de leadership, de communication, de collaboration, de résolution de problèmes et de prise de décision, ainsi que vos compétences et connaissances techniques. Vous devez utiliser des exemples et des mesures spécifiques pour montrer comment vous avez contribué à la réussite de vos projets, de vos équipes et de vos processus. Vous devez également adapter votre curriculum vitae au poste de gestion de l’ingénierie et à l’organisation pour lesquels vous postulez.

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5 Se préparer aux entrevues

La dernière étape de la transition vers la gestion de l’ingénierie consiste à se préparer aux entrevues. Les entretiens pour les postes de gestion de l’ingénierie sont différents des entretiens pour les postes d’ingénieur. Ils testeront non seulement vos compétences techniques, mais aussi vos compétences générales et votre adéquation au poste et à l’organisation. Vous devez vous préparer à des questions comportementales et situationnelles, ainsi qu’à des questions techniques. Vous devez montrer que vous pouvez relever les défis et assumer les responsabilités de la gestion de l’ingénierie, et que vous avez la vision, la passion et la personnalité nécessaires pour diriger et inspirer votre équipe.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Yusra AL-Saadi

Process Engineer/Equipment Design@ EIEPD🔹Aspen HYSYS Certified User |Passionate Content Creator Sharing content in oil & gas.
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From my personal experience as a Process and design engineer, I find that transitioning into a specific specialization Requires certain skills and qualifications. including: 1- Obtaining an advanced degree in Engineering Management. 2- Updating your CV and focusing on developing skills that qualify you to be among the top candidates for this position. 3- Connect with professionals in engineering management through industry events, online forums, and networking platforms to learn. 4- Seek guidance and advice.

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1 Évaluez votre motivation

2 Développez vos compétences

3 Rechercher des opportunités

4 Mettez à jour votre CV

5 Se préparer aux entrevues

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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1 Évaluez votre motivation

2 Développez vos compétences

3 Rechercher des opportunités

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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