Que faites-vous si votre entreprise n’a pas d’impact social positif ?

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Dans le climat commercial actuel, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) n’est pas seulement un mot à la mode ; c’est un élément essentiel de la stratégie commerciale moderne. La RSE fait référence aux efforts qu’une entreprise fait pour améliorer la société d’une manière ou d’une autre. Cela inclut les efforts caritatifs, les initiatives de durabilité et les pratiques de travail éthiques. Si vous êtes à la tête d’une entreprise et que vous reconnaissez que l’impact social de votre entreprise fait défaut, il est crucial de combler cette lacune. Non seulement cela se reflète sur la réputation de votre marque, mais cela affecte également vos résultats et la communauté dans son ensemble. Explorons quelques mesures pratiques que vous pouvez prendre pour orienter votre entreprise vers un avenir plus socialement responsable.

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1 Évaluer la réalité

Commencez par effectuer une évaluation approfondie de votre impact actuel. Cela signifie regarder au-delà des marges bénéficiaires et examiner comment vos opérations affectent la communauté, l’environnement et vos employés. Vos pratiques sont-elles éthiques ? Contribuent-ils au bien-être social ou à la durabilité environnementale ? L’introspection honnête est la clé. Vous devrez peut-être recueillir les commentaires des parties prenantes, y compris les clients, les employés et les dirigeants de la communauté, pour obtenir une image claire. Cette étape consiste à faire face aux vérités parfois inconfortables sur l’empreinte sociale réelle de votre entreprise.

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Pallavi Mahajan

Oxford MBA | United Nations | Published Author | Chevening Scholar | Forté Fellow | TedX Speaker
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dentify areas where your business can make a positive social impact and areas where it may be falling short. Consider factors such as employee well-being, environmental sustainability, community engagement, diversity and inclusion, and ethical sourcing practices. Engage with stakeholders—including employees, customers, suppliers, investors, and community members—to gather feedback and input on your social impact initiatives. Solicit suggestions, concerns, and ideas for how your business can better serve their needs and interests. Provide training, resources, and opportunities for employees to contribute to social impact initiatives and engage in volunteerism and community service.

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Ranes Subramaniam

Financial Protection Solutions | Community Engagement & Sustainability Project Management
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When assessing a business’s social impact, it’s essential to recognize that positive influence is subjective and varies based on perspectives and contexts. Responsible, socially aware businesses must also consider potential negative effects. Openly acknowledging negative consequences and demonstrating transparency builds trust with stakeholders. Effective management involves addressing shortcomings while emphasizing positive actions. By actively managing both sides of the impact equation, businesses can meaningfully contribute to society while maintaining their social responsibility and presence.

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Rohit Henry

Strategic Leader | Policy Advocate | Skill Development I Driving Digital Transformation | Shaping Policy I Elevating India's IT Talent | Fostering Apprenticeship Ex-EY I Ex-Tata I Ex-CII I Ex-Videocon I Xaverian
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If your business isn't making a positive social impact then it's important to do anything impact assessment of the projects being implemented on ground. It's important to understand whether the output/outcomes achieved really matches with the mission of the organisation and the projects defined at the starting of the program. It's important to understand the working of your stakeholders involved in the implementation whether they are following the SOPs as defined.

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2 Définir les objectifs

Une fois que vous avez établi où vous en êtes, fixez-vous des objectifs d’amélioration clairs et réalisables. Ceux-ci doivent s’aligner sur les valeurs et les capacités de votre entreprise. Par exemple, si votre évaluation révèle que vos pratiques de chaîne d’approvisionnement ne sont pas durables sur le plan environnemental, vous pouvez vous fixer pour objectif de réduire votre empreinte carbone d’un certain pourcentage dans un délai défini. Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (INTELLIGENT). Ce cadre garantit que vos objectifs sont ciblés et réalisables.

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Debbie Haski-Leventhal

Purpose Leader | Inspirational speaker | Best-selling author | Awarded Professor of CSR | MBA Director | TED Speaker
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The Theory of Change is a great way to define impact objectives. Forget the SMART goals and consider the following: what kind of a world do we want to see in the next 5-10 years, and how can our company help to achieve it? Consequently, your impact vision could be "A world where... (all people have access to basic goods/humans collaborate to combat climate change, etc.) and you then work backwards to consider what indicators, actions, and resources are needed to achieve it.

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3 Créer une stratégie

En gardant vos objectifs à l’esprit, élaborez une stratégie complète qui décrit les mesures que votre entreprise prendra pour les atteindre. Il peut s’agir de changer de fournisseur, d’investir dans les énergies renouvelables ou de mettre en place un programme de bénévolat pour les employés. Votre stratégie doit être détaillée et inclure des échéanciers, des parties responsables et les ressources requises. N’oubliez pas que la stratégie doit être suffisamment flexible pour s’adapter à l’évolution des circonstances ou des commentaires, mais aussi suffisamment structurée pour fournir une orientation claire.

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4 Mettre en œuvre les changements

La phase de mise en œuvre est celle où le caoutchouc rencontre la route. Commencez à exécuter les changements décrits dans votre stratégie. Cela peut impliquer de former les employés à de nouvelles procédures, de déployer des programmes communautaires ou de modifier votre gamme de produits pour qu’elle soit plus respectueuse de l’environnement. Au cours de cette phase, il est important de maintenir une communication ouverte avec toutes les parties prenantes et d’être prêt à relever les défis. Le changement n’est pas toujours facile, mais un effort constant mènera au progrès.

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5 Mesurer l’impact

Lorsque vous mettez en œuvre des changements, il est crucial de mesurer leur impact. Cela implique de revoir les objectifs que vous vous êtes fixés et d’évaluer si vos efforts font bouger les choses. Réduisez les déchets ? Accroître l’engagement communautaire ? Améliorer la satisfaction des employés ? Utilisez des données quantitatives et qualitatives pour évaluer vos progrès. La mesure vous aide non seulement à comprendre l’efficacité de vos actions, mais fournit également des informations précieuses pour les futures initiatives de RSE.

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6 Ajuster le cap

Enfin, soyez prêt à ajuster votre cap si nécessaire. Si certaines stratégies ne fonctionnent pas ou si de nouvelles opportunités d’impact positif se présentent, soyez suffisamment flexible pour pivoter. L’amélioration continue est la marque d’une RSE réussie. Votre entreprise doit être une entité vivante qui grandit et évolue dans ses efforts de responsabilité sociale. Examinez régulièrement vos stratégies et leurs résultats, en cherchant toujours à améliorer l’impact positif de votre entreprise sur la société.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Responsabilité sociale d'entreprise

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Que faites-vous si votre entreprise n’a pas d’impact social positif ?

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1 Évaluer la réalité

2 Définir les objectifs

3 Créer une stratégie

4 Mettre en œuvre les changements

5 Mesurer l’impact

6 Ajuster le cap

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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2 Définir les objectifs

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