Quelle est la meilleure façon de structurer une stratégie d’expansion de coentreprise ?

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Les coentreprises sont des partenariats stratégiques entre deux ou plusieurs entreprises qui partagent des ressources, des risques et des avantages pour poursuivre un objectif commun. Ils peuvent être un moyen puissant de se développer sur de nouveaux marchés, d’accéder à de nouvelles capacités et de tirer parti des synergies. Cependant, les coentreprises s’accompagnent également de défis, tels que l’alignement des objectifs, la gestion des conflits et la protection de la propriété intellectuelle. Comment pouvez-vous structurer une stratégie d’expansion de coentreprise qui maximise les avantages et minimise les inconvénients ?

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