Vous avez un collègue difficile qui vous rend la tâche plus difficile. Que pouvez-vous faire pour remédier à la situation ?

Rather than focusing on the coworker being "difficult", I try to take a step back, ask myself what is the behaviour/action that I find difficult and why does it trigger me personally. If introspection won't suffice to disentangle the situation, I try to approach my coworker with a curious open mindset, understanding that s/he might just have a different perspective that might actually be useful to our common project. Biodiversity is important in humans too! Let's find "where we connect" rather than focus on the challenges first, then see how our differences might actually be complementary to making our common project stronger.

Pick & choice your battle if it's a group issue get them together & have pro & cons discussion then choice the best out The vision board come up with great answer to the problem keep the vision board up for the month & next meet go over previous meeting and move on from there

In my experience, unless the person is insulting you about your race, religion, gender identity or other HR-worthy reasons, identify exactly what about them is bothering you and take them aside and have a discussion about it. Get it out in the open in a safe, non-confrontational way.

What I've discovered is that the most obvious reason for the conflict is not what the conflict is actually about. The key in identifying the problem is to ask yourself what is it that is bothering you about the coworker's behavior. Does that coworker remind you of someone that has previously been a problem with you? Whatever the case, do what you need to do to take the emotions out of the conflict. Be fact-based in assessing the person's behavior and the impact that has to you doing your job effectively. When you decide to confront the situation, ensure that a neutral 3rd party is available to mediate the conversation.

Pediria uma reunião e colocaria em pauta os pós e os contras, mostrando-lhe que a sua maneira de agir estaria dificultando as ações de melhorias e evolução do meu trabalho dentro da empresa. Mostrando-lhe que, com seu apoio e compreensão em certas ações, facilitaria o meu trabalho e ganharíamos todos juntos, mais visibilidade e alcançaríamos sucesso nas tarefas executadas. Caso não conseguisse resolver na base do diálogo e não houvesse um entendimento, seria obrigado a reportar ao seu superior direto, tal situação contrária ao objetivo da empresa.

Se tratando de dois profissionais, onde o objetivo é realizar o melhor trabalho dentro da empresa, não pode haver vaidade entre ambas as partes, e sim o foco para realizar as demandas com maestria. Assim, ninguém sai prejudicado na parte profissional, saúde ou mesmo reputação.

See what the problem is and address it immediately, if it can be resolved without getting management involved then so be it, if not let HR and the supervisor know so they can come up with a solution. In my experience I’d You quit and watch the company struggle while I find a new job with less stress and respectable employees who do their jobs efficiently.. every job I’ve ever left has never recovered so that says a lot about the people they hire.

It may help diffusing the situation to ask the colleague if there is a problem, and is there anything you can do to help? Validation may diffuse the situation if the other person feels threatened or insecure.

No hay que decir lo que uno no quiere que le digan. Es importante ser claro y saber que la otra parte es una persona, un ser humano, con sus días buenos y malos como todos. Llegar a hablar con la cabeza fría y la mente clara es la mejor opción, abordar la situación desde una perspectiva civilizada y no de manera agresiva puede resultar en un excelente resultado y un posible fin de la disputa. Escoger el momento adecuado (break, actividad de equipo) es sumamente importante. Tomar en cuenta que siempre en una organización hay tiempos donde el estrés es alto y/o bajo, termine sus tareas, vea a su alrededor y sabrá si es o no el momento de confrontar a la otra parte, esto con el fin de arreglar las cosas y mejorar el ambiente laboral.

O local adequado, poderia ser numa sala de reunião, sem interrupções de colegas ou até mesmo chefia. Esclarecer de forma clara e objetiva, sem haver desrespeito de ambas as partes, o que de fato está acontecendo de negativo e que vêm prejudicando o cronograma de entrega das demandas dentro do trabalho. Uma discussão no sentido de melhorias, será fundamental e positivo para a crescente e realização das tarefas do dia a dia dentro do setor na empresa.

Devemos respeitar hierarquicamente nossos superiores, mais também temos que se posicionar com educação e linguagem assertiva, com bastante clareza e foco na resolução de problemas.

Es un estira y encoge, no podemos pretender que la solución que brindemos sea la única en la mesa, aprendamos a escuchar, a recibir crítica constructiva y a respetar a los demás, esto con el fin de mejorar como profesionales. Este tema de disputas con compañeros y demás es un excelente espacio para demostrar y demostrarse a uno mismo que puede lidiar con personas además de con el trabajo. La parte humana en una organización es fundamental para su buen funcionamiento y logrando solucionar estas disputas damos un paso al frente y decimos. Aquí estoy.

Sempre que apontarmos algum problema, independentemente da extensão do conflito, temos também que mostrar uma maneira de resolver e melhorar o relacionamento entre ambos. Alguns debates se faz necessários, dentro do contexto e voltado para melhorar o convívio dentro do trabalho, e achar soluções flexíveis e criativa.

Your goal should be to resolve the conflict and hopefully improve the relationship. Take time to explore and come to an agreement on common interests. A win-win result won't mean that either of you get everything you're looking for. It does mean that you'll walk away having felt heard and hopefully having a greater appreciation of the other person.

A reunião traçada para com objetivo de progresso profissional, e solução de pendências quanto a mudanças positivas, precisa ser monitoradas e cobradas feedback e de preferência reconhecimento de pessoas próximas, e procurar apoio de superiores se o problema persistir no decorrer do trabalho. Também precisa continuar cumprindo com brilhantismo, os seus próprios compromissos e ações, e querer revisitar o problema periodicamente e fazer ajustes ou até mesmo correções, quando necessário.

No siempre podremos caer bien a todos en nuestro lugar de trabajo, somos humanos y todos tenemos personalidades y pensamientos distintos. Aprender a convivir con respetar puntos de vista diferentes al nuestro es elemental para que nuestro trabajo en la organización tenga un impacto relevante.

Tive uma colega de trabalho, bastante tempo de empresa e sempre contrária as mudanças, atualizações e inovações dentro do setor. A empresa multinacional, só conseguiu instalar novos equipamentos, quando a funcionária estava de férias e no seu retorno, teve que se enquadrar a nova realidade ou seria desligada. Excelente colaboradora, mais não aceitava as mudanças tecnológicas que ocorrem sempre em qualquer época ou empresa.