Vous souhaitez instaurer une culture de l’apprentissage au sein de votre organisation. Comment pouvez-vous y parvenir ?

3 Offrir des options d’apprentissage diversifiées et flexibles

La troisième étape consiste à offrir à vos employés des options d’apprentissage diversifiées et flexibles qui répondent à leurs préférences, à leurs besoins et à leurs horaires. Vous devez offrir une variété de formats, de méthodes et de sources d’apprentissage, tels que des cours formels, des ateliers, des webinaires, du coaching, du mentorat, de l’apprentissage par les pairs, de l’apprentissage autodirigé, de l’apprentissage en ligne et de l’apprentissage en cours d’emploi. Vous devez également donner à vos employés l’autonomie et le soutien nécessaires pour choisir, accéder et gérer leurs propres parcours et rythmes d’apprentissage. Pour ce faire, vous pouvez créer un catalogue d’apprentissage, une plateforme d’apprentissage, un budget d’apprentissage et un contrat d’apprentissage pour chaque employé.

4 Encourager et récompenser l’apprentissage

La quatrième étape consiste à encourager et à récompenser vos employés pour leurs efforts d’apprentissage et leurs réalisations. Vous devez créer un environnement d’apprentissage positif et favorable où vos employés se sentent en sécurité, motivés et inspirés à apprendre. Vous devez également reconnaître et célébrer les progrès et les résultats d’apprentissage de vos employés, tant individuellement que collectivement. Vous pouvez le faire en offrant des commentaires, de la reconnaissance, des incitations, des récompenses et des possibilités d’avancement et de croissance à vos employés.

5 Surveiller et évaluer l’apprentissage

La cinquième étape consiste à surveiller et à évaluer vos initiatives d’apprentissage et leur impact sur le rendement et la culture de votre organisation. Vous devez recueillir et analyser des données et des preuves sur les activités d’apprentissage, les résultats et la satisfaction de vos employés. Vous devez également mesurer et rendre compte du retour sur investissement de votre apprentissage, de vos attentes et de votre culture. Vous pouvez le faire en utilisant divers outils et méthodes, tels que des enquêtes, des entretiens, des groupes de discussion, des tests, des évaluations, des portfolios, des tableaux de bord et des rapports.

6 Apprendre en apprenant

La sixième et dernière étape consiste à apprendre de vos expériences d’apprentissage et de vos résultats. Vous devez réfléchir à ce qui a bien fonctionné et à ce qui n’a pas fonctionné, et pourquoi. Vous devez également identifier et mettre en œuvre les leçons apprises et les meilleures pratiques pour vos futures initiatives d’apprentissage. Vous pouvez le faire en effectuant régulièrement des examens, des débriefings et des séances de rétroaction avec vos employés, vos parties prenantes et vos partenaires. Vous devez également mettre à jour et améliorer votre stratégie, vos politiques et vos programmes d’apprentissage en fonction de vos résultats d’apprentissage et de vos commentaires.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?