Vous êtes confronté à un problème de performance à long terme de votre employé. Comment gérez-vous cette situation délicate ?
Lorsque la qualité du travail d’un membre de l’équipe décline, il est essentiel de l’aborder de front avec sensibilité. Voici comment aborder la conversation :
- Commencez par reconnaître leurs contributions passées pour donner un ton positif.
- Engagez un dialogue ouvert pour comprendre les problèmes sous-jacents potentiels.
- Élaborez un plan d’action clair avec des objectifs d’amélioration mesurables.
Comment maintenez-vous le moral tout en vous attaquant aux problèmes de performance ? Partagez vos stratégies.
Vous êtes confronté à un problème de performance à long terme de votre employé. Comment gérez-vous cette situation délicate ?
Lorsque la qualité du travail d’un membre de l’équipe décline, il est essentiel de l’aborder de front avec sensibilité. Voici comment aborder la conversation :
- Commencez par reconnaître leurs contributions passées pour donner un ton positif.
- Engagez un dialogue ouvert pour comprendre les problèmes sous-jacents potentiels.
- Élaborez un plan d’action clair avec des objectifs d’amélioration mesurables.
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