Découvrez six étapes pour développer vos compétences en leadership et faire progresser votre carrière dans le secteur de l’hôtellerie, de l’évaluation de vous-même à la croissance et à l’amélioration.

The best preparation for future great leaders is to do the best today by learning as much as you can with knowing what you need and what you can. Possibility and opportunity always exist and there are many ways to make it happen. Learning from experience, learning from mistakes, learning from disappointment, learning from anywhere is the key. There are some expand knowledge and skill that leaders should have: 1. Reading books, relevant and helpful 2. Discussing with experts in your major 3. Listening sessions on The Great practitioner and connected with community to learn more about your leadership 4. Joining community in your relevant major 5. Active in communities or in social life 6. Using smartphone to connect with the world

Vous êtes un professionnel de l’hôtellerie qui souhaite devenir un leader efficace. Quelle est la première étape ?

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Si vous travaillez dans le secteur de l’hôtellerie, vous savez à quel point il est important de fournir un excellent service, de créer des expériences mémorables et de gérer des équipes diversifiées. Mais comment passe-t-on d’un bon employé à un grand leader ? Quelle est la première étape pour développer vos compétences en leadership et faire progresser votre carrière ? Dans cet article, nous allons explorer certains des aspects clés du leadership dans l’hôtellerie et comment vous pouvez commencer votre parcours pour devenir un leader efficace.

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1 Évaluez vos forces et vos faiblesses

La première étape pour devenir un leader efficace est de se connaître soi-même. Quelles sont vos forces et vos faiblesses en tant que professionnel de l’hôtellerie ? Quelles sont vos valeurs, vos objectifs et vos motivations ? Comment communiquez-vous, collaborez-vous et gérez-vous le stress ? Pour répondre à ces questions, vous pouvez utiliser divers outils et méthodes, tels que l’auto-évaluation, la rétroaction, le coaching ou le mentorat. En évaluant vos forces et vos faiblesses, vous pouvez identifier vos domaines d’amélioration, tirer parti de vos talents et vous fixer des objectifs réalistes et réalisables.

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Doddy Pribadi, S.Kom., M.Par., CHA.

Seasoned General Manager | Lodging and Hospitality Industry I Certified Hotel Administrator - AHLEI | Certified Hotel Expert - BNSP | Master Degree in Tourism - Trisakti Institute of Tourism
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By actively assessing and understanding your strengths and weaknesses, you set the foundation for effective leadership. This self-awareness allows you to capitalize on your strengths while addressing areas that may require development, ultimately contributing to your success as a leader in the dynamic field of hospitality.

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Alejandro Capote Ríos

Front Desk Manager / Emprendedor / CEO & Co-Founder de Hospitalidad 360 / Formador de Recepcionistas de Hotel
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Conocerse a sí mismo como líder no solo es un paso fundamental para el desarrollo individual, sino que también sienta las bases para liderar y motivar eficazmente a tu equipo. Para ello debemos: - Autoevaluar habilidades y competencias. - Solicitar feedback de colegas, superiores y miembros del equipo periódicamente. - Analizar desafíos superados para comprender cómo enfrentas situaciones diversas. - Reconocer las habilidades de liderazgo que han demostrado ser efectivas y las que deben fortalecerse. - Autoconocimiento emocional. - Comparar tus habilidades y competencias con los estándares de liderazgo en la industria hotelera. - Definición de metas profesionales a corto/medio/largo plazo. - Desarrollo de un plan de mejora continua.

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Stephen Njathi

Bartender and Sommelier ,
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One thing i find that am realy strong at is , cleaning Ness my experiences taught me "when there is time to lean there is time to clean" . I also enjoy team work helps to know my colleagues and also what they do best My weakness is public speaking, yes i can handle a small group of 5 ,but past that i get stage frights and my mind goes blank

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2 Apprendre d’autres leaders

La deuxième étape pour devenir un leader efficace est d’apprendre des autres leaders. Quels sont les leaders que vous admirez et respectez dans le secteur de l’hôtellerie ? Quelles sont leurs qualités, leurs compétences et leurs styles ? Comment gèrent-ils les défis, les opportunités et les changements ? Comment inspirent-ils, responsabilisent-ils et soutiennent-ils leurs équipes ? Pour apprendre des autres leaders, vous pouvez observer, demander, écouter et imiter. Vous pouvez également demander du mentorat, des conseils ou des conseils auprès de leaders expérimentés et performants dans votre domaine ou votre organisation.

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Doddy Pribadi, S.Kom., M.Par., CHA.

Seasoned General Manager | Lodging and Hospitality Industry I Certified Hotel Administrator - AHLEI | Certified Hotel Expert - BNSP | Master Degree in Tourism - Trisakti Institute of Tourism
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Learning from other leaders fosters a collaborative approach to leadership development. By drawing inspiration from successful individuals in the hospitality industry, you enrich your own leadership toolkit and enhance your ability to navigate the dynamic challenges of the field.

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3 Développez votre style de leadership

La troisième étape pour devenir un leader efficace est de développer votre style de leadership. Quel genre de leader voulez-vous être ? Comment voulez-vous influencer, motiver et engager votre équipe et vos invités ? Comment voulez-vous prendre des décisions, résoudre des problèmes et gérer des conflits ? Comment voulez-vous vous adapter à différentes situations, cultures et personnalités ? Pour développer votre style de leadership, vous pouvez expérimenter, pratiquer et affiner. Vous pouvez également demander des commentaires, des évaluations et de la reconnaissance de la part de vos pairs, de vos responsables et de vos clients.

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Doddy Pribadi, S.Kom., M.Par., CHA.

Seasoned General Manager | Lodging and Hospitality Industry I Certified Hotel Administrator - AHLEI | Certified Hotel Expert - BNSP | Master Degree in Tourism - Trisakti Institute of Tourism
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By consciously developing and refining your leadership style, you create a foundation for sustained success in leading teams within the dynamic and customer-centric environment of the hospitality industry. Developing your leadership style is a crucial step in becoming an effective leader in the hospitality industry.

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Elena Vitkovskaya

Open to interesting offers in tourism, aviation and hospitality industry
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Just copy the best example of your boss. Or the worst. It doesn't matter. You might find and be surprised when you copy th worst of your current boss that those features work the most effective.

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Prashant Mishra

Entrepreneur | Hotelier | Analyst | Host : Connecting The Dots - The Hospitality Podcast
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The first step in developing your leadership style as a hospitality professional is self-reflection. Assess your strengths, weaknesses, and values. Seek feedback from others to gain insight. Use this information to align your leadership approach with your goals and values.

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4 Développez vos connaissances et vos compétences

La quatrième étape pour devenir un leader efficace est d’élargir vos connaissances et vos compétences. Quelles sont les tendances, les enjeux et les opportunités actuels dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration ? Quelles sont les meilleures pratiques, les normes et les innovations dans votre secteur ou votre créneau ? Quelles sont les aptitudes, les compétences et les qualifications essentielles d’un leader de l’hôtellerie ? Comment pouvez-vous mettre à jour, mettre à niveau et améliorer vos connaissances et vos compétences ? Pour élargir vos connaissances et vos compétences, vous pouvez lire, faire des recherches et réseauter. Vous pouvez également vous inscrire à des cours, des ateliers ou des programmes qui offrent des possibilités d’apprentissage pertinentes et précieuses.

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Boy Syahputra Ginting

Well Experience and Passionate Head Chef
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The best preparation for future great leaders is to do the best today by learning as much as you can with knowing what you need and what you can. Possibility and opportunity always exist and there are many ways to make it happen. Learning from experience, learning from mistakes, learning from disappointment, learning from anywhere is the key. There are some expand knowledge and skill that leaders should have: 1. Reading books, relevant and helpful 2. Discussing with experts in your major 3. Listening sessions on The Great practitioner and connected with community to learn more about your leadership 4. Joining community in your relevant major 5. Active in communities or in social life 6. Using smartphone to connect with the world

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5 Appliquez ce que vous avez appris à votre travail

La cinquième étape pour devenir un leader efficace est d’appliquer ce que vous avez appris à votre travail. Comment pouvez-vous utiliser vos forces et vos faiblesses, les idées d’autres dirigeants, votre style de leadership, ainsi que vos connaissances et compétences pour améliorer votre performance, votre productivité et votre rentabilité ? Comment pouvez-vous créer un impact positif sur votre équipe, votre organisation et votre secteur d’activité ? Comment pouvez-vous démontrer votre potentiel de leadership et votre volonté d’assumer des responsabilités et des rôles plus élevés ? Pour appliquer votre apprentissage à votre travail, vous pouvez définir des objectifs, planifier des actions et mesurer les résultats. Vous pouvez également rechercher des opportunités, des défis et des projets qui vous permettent de mettre en valeur vos compétences et vos capacités de leadership.

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6 Continuez à grandir et à vous améliorer

La sixième et dernière étape pour devenir un leader efficace est de continuer à grandir et à s’améliorer. Le leadership n’est pas une destination, mais un voyage. En tant que professionnel de l’hôtellerie, vous devez constamment vous adapter, innover et exceller dans un environnement dynamique et concurrentiel. En tant que leader, vous devez constamment apprendre, réfléchir et évoluer dans un monde complexe et diversifié. Pour continuer à grandir et à vous améliorer, vous pouvez accepter le changement, le feedback et l’échec. Vous pouvez également célébrer le succès, la reconnaissance et la réussite.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Évaluez vos forces et vos faiblesses

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3 Développez votre style de leadership

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