Vous gérez une équipe avec des niveaux de compétences différents. Comment déterminez-vous leurs priorités en matière de formation ?
En évaluant les capacités variées de votre équipe, vous devrez identifier les domaines de croissance qui profitent à tous. Voici comment définir les bonnes priorités de formation :
- Réaliser un bilan de compétences. Identifiez les lacunes en évaluant les compétences individuelles et de groupe.
- Alignez-vous sur les objectifs commerciaux. S’assurer que les objectifs de formation soutiennent les objectifs globaux de l’entreprise.
- Favoriser l’apprentissage par les pairs. Encouragez le partage des connaissances entre les membres de l’équipe ayant des forces différentes.
Comment adaptez-vous le développement de votre équipe pour maximiser son potentiel ?
Vous gérez une équipe avec des niveaux de compétences différents. Comment déterminez-vous leurs priorités en matière de formation ?
En évaluant les capacités variées de votre équipe, vous devrez identifier les domaines de croissance qui profitent à tous. Voici comment définir les bonnes priorités de formation :
- Réaliser un bilan de compétences. Identifiez les lacunes en évaluant les compétences individuelles et de groupe.
- Alignez-vous sur les objectifs commerciaux. S’assurer que les objectifs de formation soutiennent les objectifs globaux de l’entreprise.
- Favoriser l’apprentissage par les pairs. Encouragez le partage des connaissances entre les membres de l’équipe ayant des forces différentes.
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