Vous êtes en désaccord avec des fournisseurs externes sur la conception des processus. Comment trouvez-vous un terrain d’entente ?
Lorsque des désaccords surviennent avec des fournisseurs externes au sujet de la conception des processus, concentrez-vous sur l’alignement des objectifs et l’établissement d’un respect mutuel. Voici comment combler le fossé :
- Engagez-vous dans une écoute active pour comprendre leur point de vue et leurs préoccupations.
- Identifiez les objectifs communs et soulignez comment la collaboration profite aux deux parties.
- Proposer une période d’essai pour les nouveaux processus, permettant des ajustements en fonction des retours d’expérience.
Comment abordez-vous la recherche d’un terrain d’entente avec les fournisseurs ? Partagez vos stratégies.
Vous êtes en désaccord avec des fournisseurs externes sur la conception des processus. Comment trouvez-vous un terrain d’entente ?
Lorsque des désaccords surviennent avec des fournisseurs externes au sujet de la conception des processus, concentrez-vous sur l’alignement des objectifs et l’établissement d’un respect mutuel. Voici comment combler le fossé :
- Engagez-vous dans une écoute active pour comprendre leur point de vue et leurs préoccupations.
- Identifiez les objectifs communs et soulignez comment la collaboration profite aux deux parties.
- Proposer une période d’essai pour les nouveaux processus, permettant des ajustements en fonction des retours d’expérience.
Comment abordez-vous la recherche d’un terrain d’entente avec les fournisseurs ? Partagez vos stratégies.
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