Last updated on 2 août 2024

Vous êtes aux prises avec des ressources limitées pour modifier la portée d’un projet. Comment décidez-vous de ce qui est prioritaire ?

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Lors de la gestion d’un projet, il est presque inévitable de rencontrer des changements de portée. Ces changements peuvent découler de divers facteurs tels que l’évolution des exigences des clients, des défis techniques imprévus ou la disponibilité des ressources. En tant que coordinateur de projet, vous êtes souvent confronté à la décision difficile de hiérarchiser les tâches lorsque les ressources sont limitées. La prise de ces décisions nécessite une approche stratégique pour s’assurer que le projet reste sur la bonne voie et dans les limites du budget tout en satisfaisant les objectifs les plus critiques.

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