Vous avez du mal à gérer les ruptures de stock et les coûts d’inventaire. Comment trouver l’équilibre parfait ?
La gestion des ruptures de stock et des coûts d’inventaire nécessite une stratégie minutieuse pour maintenir cet équilibre parfait. Voici comment y faire face :
- Mettre en œuvre le juste-à-temps (JIT) inventaire pour minimiser les coûts de détention et réduire les déchets.
- Utilisez des outils de prévision de la demande pour prédire les tendances des ventes et ajuster vos niveaux de stock en conséquence.
- Révisez régulièrement votre taux de rotation des stocks afin d’identifier les articles à rotation lente et d’améliorer la gestion des stocks.
Comment optimisez-vous vos niveaux de stock ? Partagez vos stratégies.
Vous avez du mal à gérer les ruptures de stock et les coûts d’inventaire. Comment trouver l’équilibre parfait ?
La gestion des ruptures de stock et des coûts d’inventaire nécessite une stratégie minutieuse pour maintenir cet équilibre parfait. Voici comment y faire face :
- Mettre en œuvre le juste-à-temps (JIT) inventaire pour minimiser les coûts de détention et réduire les déchets.
- Utilisez des outils de prévision de la demande pour prédire les tendances des ventes et ajuster vos niveaux de stock en conséquence.
- Révisez régulièrement votre taux de rotation des stocks afin d’identifier les articles à rotation lente et d’améliorer la gestion des stocks.
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