Comece definindo metas claras e realistas, detalhando as responsabilidades de cada membro da equipe e como elas impactam o resultado final. Promova a transparência, compartilhando prazos e dependências, para que todos compreendam a importância de sua contribuição. Incentive uma cultura de accountability, onde cada um assume seus compromissos e celebra os resultados coletivos, reforçando a importância do trabalho em equipe para o sucesso do projeto.

Il faut responsabiliser chaque collaborateurs, que la vision et le timing soient clairs pour tous, marquer des échéances et faire des points réguliers pour que les enjeux soient importants pour toutes et tous et que la finalité soit la réussite d'un groupe et non d'une seule personne.

Ownership means harnessing brains to succeed. Key principles: 1. Split up themes logically where they can take ownership. Key: ensure they can own the flow (including the verifiable output) from start to finish. 2. Now visualize the flow and owners. 3. Now hold stand up meetings (physical or virtual) around this visualization. Ensure each owner gives status and THEY update details and move the tasks around - this ensures active commitment. 4. Do ad hoc follow ups as necessary. Then do the basics of scoping the project and tasks in doable ways and you’ll maximize chances of success. Cheat code: if project is large, split into phases. The end 🙂