Voici comment vous pouvez améliorer la dynamique d’équipe et la collaboration grâce à des évaluations de performance.

Na minha experiência, uma boa avaliação de desempenho é a melhor forma de comunicar o que a empresa espera das pessoas. Além de informar, permite o feedback sobre o nível de proficiência de cada um a partir do seu próprio olhar e do seu gestor, no mínimo. Isso gera clareza e transparência. A partir deste ponto, todos os demais passos da gestão de pessoas podem ser conectados: seleção, desenvolvimento, promoção, crescimento ou até o desligamento.

Providing feedback on individual and team performance, setting goals, and encouraging open communication and continuous learning can all boost team productivity and collaboration. Performance evaluations are a great tool for achieving these objectives, as they help team members understand their contributions and feel invested in the success of the team.

I think it's tricky to align performance evaluations with team collab in a direct way. If you are evaluating performance for an individual, what metrics are you counting? The tricky question is how that performance metric relates to team collaboration. It is easier to ensure team members are aligned and care about the organizational goals. It brings out collaboration naturally.

Maintaining the thought that there is no 'I' in team can drive positive outcomes as it relates to collaboration. When the performance metrics are clear, concise and detailed, it is easy to incorporate the discussion of team dynamics through performance management. There should always be realistic examples of opportunities where teamwork was necessary to complete the tasks. Highlight an individuals contribution to the team and create an open dialogue invitation so that details can be explored if there were shortcomings in the teamwork area. It can be difficult for some to accept the concept of teamwork, but it is also something that can be accomplished utilizing proper communication of performance expectations.

Regularly assess individual and team performance, provide constructive feedback, set clear goals, encourage open communication, and recognize achievements to foster collaboration.

Avaliações de desempenho podem ser uma ferramenta poderosa para aprimorar a dinâmica e a colaboração da equipe, desde que sejam projetadas e implementadas de maneira eficaz. Estabeleça objetivos que reflitam as metas do time e que incentivem a colaboração. Quando os colaboradores entendem o que é esperado deles e como suas funções se encaixam nos objetivos da equipe, é mais fácil colaborar. Ao criar critérios para a avaliação, inclua aspectos relacionados à colaboração, como trabalho em equipe, comunicação e resolução de conflitos. Isso incentivará os colaboradores a valorizar essas competências e trabalhar para aprimorá-las.

Uma coisa que eu achei muito útil foi preparar os colaboradores para receberem bem seus feedbacks. Um treinamento simples, mostrando os benefícios do autoconhecimento por meio do feedback, ajudou muito nas conversas entre líderes e liderados. Neste caminho, a principal dica foi não se defender e sim estar aberto à melhorar com a ajuda e o olhar do outro. Recomendo.

Na minha experiência, percebi que a coleta de feedback é uma peça fundamental para impulsionar a dinâmica e a colaboração da equipe. Ao encorajar os membros a compartilharem suas percepções uns sobre os outros, seja por meio de pesquisas anônimas ou discussões abertas, criamos um ambiente de confiança e transparência. Essa abordagem permite que todos se sintam valorizados e ouvidos, contribuindo para o crescimento coletivo. Ao abraçarmos críticas construtivas, fortalecemos os laços entre os membros da equipe e identificamos oportunidades de desenvolvimento, promovendo um ambiente de trabalho mais eficaz e inclusivo.

I generally agree with this, but there needs to be some expansion here. As an example, when reviewing the results of feedback, positive or critical, it is important to present everything from most prominent/data-driven to least. A problem I see a lot of early-career leaders make is making a "feedback sandwich" where they emphasize the strengths of an IC, then give them the critical feedback that is probably the most important, and then give them another round of lavish praise/positive feedback. This absolutely makes the conversation easier, but the critical feedback gets lost in the ether and the IC can be left blind-sighted when the leader comes back and tells them that their performance still needs improvement.

Na minha experiência, o elemento crucial para um liderado durante a devolutiva da avaliação é ter um foco voltado para o desenvolvimento futuro das pessoas. Quando o líder demonstra um compromisso genuíno com o crescimento humano, o feedback se torna verdadeiramente eficaz.

Na minha experiência, descobri que revisar os resultados das avaliações de desempenho com uma mente aberta é fundamental para fortalecer a dinâmica e a colaboração da equipe. Ao procurar por padrões e temas recorrentes, podemos identificar não apenas áreas que precisam de melhorias, mas também os pontos fortes coletivos. Celebrar esses sucessos não só eleva o moral da equipe, mas também motiva os membros a trabalhar em conjunto para alcançar objetivos comuns. Essa abordagem equilibrada cria um ambiente de trabalho positivo, onde todos se sentem valorizados e incentivados a crescer juntos.

Um plano de ação, após uma avaliação de desempenho, foi fundamental para impulsionar meu crescimento e aprimoramento profissional. Os pontos destacados pelos meus líderes, que genuinamente buscavam meu sucesso, serviram como guia para minha jornada. Seja através de cursos ou ajustes de postura, esses aspectos anteriormente não percebidos foram essenciais para minha evolução para o próximo patamar.

Na minha experiência, a implementação de avaliações de desempenho como ferramenta para aprimorar a dinâmica e a colaboração da equipe é crucial para promover um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso. Ao desenvolver planos de ação baseados nessas avaliações, é possível direcionar esforços para áreas específicas que necessitam de melhoria, garantindo que as metas sejam realistas e alcançáveis. Além disso, envolver a equipe na elaboração desses planos não só promove um senso de responsabilidade compartilhada, mas também fortalece o compromisso individual e coletivo com o sucesso do grupo. É uma abordagem que valoriza as contribuições de cada membro, incentivando uma cultura de colaboração e crescimento mútuo.

I always find the most basic tracking sheet with deliverables rolling up to key action plan items is the most helpful. Find a good sharing platform (i.e. Google Docs, SharePoint, etc.). set up a doc, and have regular check ins (weekly, or bi-weekly).

Acompanhar o progresso é realmente fundamental, novas oportunidades de feedback e boas conversas de crescimento aparecem quando um liderado se dedica a crescer a partir de orientações claras.

Recognise and reward collaboration among team members through verbal praise, promotions and bonuses that align with the organizational values and culture.