Voici comment vous pouvez améliorer votre réputation professionnelle en tant que freelance dans votre secteur grâce au travail d’équipe.

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En tant que freelance, vous vous retrouvez souvent à travailler en solo, mais le travail d’équipe peut considérablement améliorer votre réputation professionnelle. Le travail d’équipe ne consiste pas seulement à collaborer sur des projets ; Il s’agit de contribuer à un objectif commun, d’apprendre des autres et d’améliorer la qualité de votre travail. Dans les secteurs où le freelancing est courant, se démarquer peut être difficile. Cependant, en montrant que vous pouvez travailler efficacement au sein d’une équipe, vous pouvez vous différencier et vous forger une réputation de professionnel fiable et précieux.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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Mohd Adnan Khalid

Pharmacist and Team Leader @ Seafarma Medical Supplies | Pharmaceuticals

1 Instaurer la confiance

Il est primordial d’établir la confiance avec vos clients et vos collègues freelances. Lorsque vous êtes connu pour tenir vos promesses et respecter les délais, votre réputation de joueur d’équipe fiable grandit. Une communication transparente est essentielle. Assurez-vous d’être clair sur vos capacités et votre disponibilité, et de toujours respecter vos engagements. Cette fiabilité peut conduire à plus de recommandations et à des affaires répétées, car les clients et les collègues seront plus susceptibles de recommander quelqu’un en qui ils ont confiance.

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2 Partager l’expertise

Partager généreusement votre expertise au sein d’une équipe peut vous positionner comme une autorité dans votre domaine. En offrant des idées et en aidant les autres à résoudre des problèmes, vous contribuez non seulement à la réussite du projet, mais vous mettez également en valeur vos compétences. Cela ne signifie pas faire le travail de quelqu’un d’autre à sa place, mais plutôt être un membre ingénieux de l’équipe. Votre volonté d’aider et d’éduquer les autres peut conduire à un réseau professionnel plus fort et à plus d’opportunités.

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Mohd Adnan Khalid

Pharmacist and Team Leader @ Seafarma Medical Supplies | Pharmaceuticals
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In various work teams, I've often found it necessary to generously share my experiences and knowledge. This need arises especially because most of my colleagues are younger and less experienced than I am. Sharing this knowledge not only educates them but also enriches my own understanding. As a result, the group thrives in a supportive atmosphere, fostering creativity and allowing team members the freedom to propose solutions and approach case studies with ingenuity. Though I didn't actively pursue leadership roles, I naturally emerged as the leader in most of these work teams.

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Fernando Gomez Moreno

Asesor Analista de Contratos Negociación y Gerenciamiento de Conflictos Harvard.Rotary International Fundation GSE.Vissiting Professor North Carolina University.V.P Niza(Francia)ExProfesor Derecho Procesal Penal UNNE.
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Muchas veces me ha ocurrido en diferentes equipos de trabajo la necesidad de compartir experiencias y conocimientos de manera generosa por en su mayoria mi equipo estaba compuesto de colegas mas jovenes y con menos experiencia que Yo, por lo que esa manera de compartir era a la vez de formacion tanto para ellos como para mi. Asi el grupo crecio notablemente en un ambiente de incentivo, por que dejaba librado a ellos la creatividad para proponer soluciones y el estudio de los casos. Los que obviamente Yo lo gerenciaba. Finalmente en la mayoria de los equipos de trabajo me converti sin buscarlo en Lider natural.

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3 Demander des commentaires

Rechercher activement les commentaires des membres de votre équipe peut conduire à des améliorations significatives de votre travail. La critique constructive est précieuse pour la croissance personnelle et professionnelle. Lorsque vous montrez que vous êtes ouvert aux commentaires et que vous êtes prêt à apporter des changements en fonction de ceux-ci, vous faites preuve d’humilité et d’un engagement envers l’excellence. Cette ouverture à l’apprentissage et à l’adaptation peut faire de vous un freelance plus recherché dans votre secteur.

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Fernando Gomez Moreno

Asesor Analista de Contratos Negociación y Gerenciamiento de Conflictos Harvard.Rotary International Fundation GSE.Vissiting Professor North Carolina University.V.P Niza(Francia)ExProfesor Derecho Procesal Penal UNNE.
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Como consecuencia lógica de lo expuesto en la opinión anterior que comparto, se crea de esa manera una sinergia creativa y proactiva por el feedback que trae cada uno del equipo al estudiar y buscar soluciones a cada caso.

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4 Apporter des idées

N’ayez pas peur d’apporter des idées lors de projets d’équipe. La pensée innovante est très appréciée et peut vous distinguer en tant que freelance créatif et proactif. Lorsque vous suggérez de nouvelles approches ou solutions, cela montre que vous êtes investi dans la réussite du projet et pas seulement dans l’accomplissement des tâches qui vous sont assignées. Cela peut améliorer votre réputation de quelqu’un qui ajoute de la valeur au-delà des attentes.

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Fernando Gomez Moreno

Asesor Analista de Contratos Negociación y Gerenciamiento de Conflictos Harvard.Rotary International Fundation GSE.Vissiting Professor North Carolina University.V.P Niza(Francia)ExProfesor Derecho Procesal Penal UNNE.
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asi con los años siempre les recordaba la leccion mas importante que tuve en los años 90 en una clase de Teoria de los juegos en Harvard Law School, cuando un profesor Rumsey, nos dijo.... que se sentía ignorante frente a todas las ideas que habíamos aportado en esas clases y que había aprendido mucho esos días con nosotros. Lo que comente en la primera contribución fue esto en realidad, Humildad para compartir y transmitir conocimientos, haciendo así que el resto del equipo sienta mas seguridad frente a un tema que se este tratando.

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5 Favoriser les relations

Favoriser des relations positives avec vos coéquipiers peut conduire à un réseau professionnel de soutien qui s’étend au-delà du projet en cours. Lorsque vous êtes connu pour être sympathique et facile à travailler, les gens sont plus susceptibles de vouloir collaborer avec vous à l’avenir. N’oubliez pas que vos coéquipiers peuvent être vos futurs clients, collaborateurs ou référents. Investir du temps dans l’établissement de ces relations peut s’avérer payant à bien des égards.

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6 Maintenir la flexibilité

Maintenir la flexibilité dans vos collaborations montre que vous êtes adaptable et attentif à la dynamique d’équipe. Il est important de pouvoir ajuster votre style de travail pour compléter les autres membres de l’équipe. Cela peut signifier sortir occasionnellement de votre zone de confort ou ajuster votre emploi du temps pour accueillir un coéquipier dans un fuseau horaire différent. La flexibilité peut faire de vous un membre privilégié de l’équipe et améliorer votre réputation professionnelle.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Travail d’équipe

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1 Instaurer la confiance

2 Partager l’expertise

3 Demander des commentaires

4 Apporter des idées

5 Favoriser les relations

6 Maintenir la flexibilité

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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