Last updated on 17 juil. 2024

Voici comment vous pouvez gérer les conflits avec votre patron au sujet de votre croissance de la prise de parole en public.

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Les conflits avec votre patron sur vos progrès en matière de prise de parole en public peuvent être difficiles. La prise de parole en public est une compétence précieuse qui nécessite souvent le soutien et la compréhension de votre lieu de travail, en particulier de votre patron. Il est important d’aborder ces conflits avec une stratégie à la fois respectueuse et affirmée, en veillant à ce que vos objectifs de développement personnel s’alignent sur les objectifs de l’entreprise. Cet article vous guidera dans la gestion de ces situations délicates, vous aidant à maintenir une relation de travail positive tout en plaidant pour votre croissance en tant qu’orateur.

Dans cet article collaboratif, vous trouverez des réponses d’experts

Sélectionnés par la communauté pour 3 contributions. En savoir plus

1 Évaluer les besoins

Avant d’aborder le conflit avec votre patron, prenez le temps d’évaluer vos propres besoins et objectifs en matière de prise de parole en public. Comprenez quels aspects de la prise de parole en public vous souhaitez améliorer et pourquoi ils sont importants pour votre rôle. Cherchez-vous à être plus persuasif, clair ou confiant ? Réfléchissez à la façon dont l’amélioration de ces compétences profitera non seulement à votre développement personnel, mais contribuera également au succès de votre équipe et de votre entreprise. Avoir une image claire de vos besoins vous aidera à les articuler efficacement et à démontrer la valeur de votre croissance à votre patron.

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Otumbo Vincent

Empowering Effective Leaders | Supporting High Performing Teams | Entrepreneur | Transformative Speaker | Author of EMBARK | 50 Most Influential Men in Kenya 2023-2024.
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In assessing needs, it's important to lay a foundation through a feedback loop. Depending on your role, your boss likely attends meetings where you are either chairing or pitching. It would work wonders if you seek feedback from them and your colleagues. Armed with this feedback, you can have a strategic conversation with your boss on how you can improve through a program that enhances your public speaking skills.

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2 Préparer les points

Lorsque vous êtes prêt à discuter du conflit avec votre patron, préparez vos points à l’avance. Décrivez les domaines spécifiques de la prise de parole en public que vous souhaitez développer et pourquoi vous pensez qu’il y a un conflit. Peut-être y a-t-il un manque d’occasions de pratiquer au travail, ou peut-être avez-vous l’impression que les commentaires que vous recevez ne sont pas constructifs. Préparer vos points vous aidera à rester concentré pendant la conversation et à éviter qu’elle ne devienne émotionnelle ou conflictuelle.

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Otumbo Vincent

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Preparing your points enhances clarity, simplicity, and objective decision-making. Make your points simple, practical, and relatable. For example, instead of saying, "I want to improve my public speaking skills," say, "Feedback suggests my presentations could be more engaging. Attending this public speaking program will help me improve, leading to more persuasive pitches and clearer communication in meetings. This will benefit our team by improving our presentations to clients." Do you have data to back this up?

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3 Planifier la discussion

Le timing peut être tout. Planifiez une réunion avec votre patron à un moment où vous pouvez tous les deux avoir une conversation sans être dérangés. Évitez les périodes de pointe où le niveau de stress pourrait être élevé, car cela pourrait affecter le résultat de la discussion. Lorsque vous demandez la réunion, mentionnez que vous souhaitez parler de votre développement professionnel, en particulier de vos compétences en matière de prise de parole en public, afin que votre patron soit préparé pour le sujet.

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4 Restez positif

Pendant la réunion, maintenez un comportement positif et professionnel. Concentrez-vous sur les avantages que l’amélioration de vos compétences en matière de prise de parole en public peut apporter à l’équipe et à l’organisation. Évitez de critiquer ou de blâmer votre patron pour le conflit ; utilisez plutôt des déclarations « je » pour exprimer ce que vous ressentez et ce dont vous avez besoin. Cette approche aidera à garder la conversation constructive et concentrée sur la recherche d’une solution.

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5 Écoutez activement

L’écoute active est cruciale pour résoudre les conflits. Portez une attention particulière à ce que votre patron a à dire sur votre développement de la prise de parole en public. Ils peuvent avoir des idées ou des raisons pour leur position que vous n’aviez pas envisagées. En écoutant activement, vous montrez du respect pour leur point de vue et ouvrez la porte à une résolution collaborative. N’oubliez pas qu’il est possible qu’ils aient des points valables qui pourraient vous aider à vous développer encore plus efficacement.

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Otumbo Vincent

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Great speakers speak to be understood, and to achieve this, they understand the value of listening. They listen to understand, digest, and then respond. Many speak to finish and listen to react. Choose the kind of leader you want to become.

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6 Suivi

Après votre discussion, envoyez un courriel résumant les points clés et les actions convenues. Cela garantira que vous et votre patron savez clairement comment aller de l’avant avec votre développement de prise de parole en public. Cela démontre également votre engagement à améliorer vos compétences et montre que vous appréciez la contribution et le soutien de votre patron dans ce parcours.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Évaluer les besoins

2 Préparer les points

3 Planifier la discussion

4 Restez positif

5 Écoutez activement

6 Suivi

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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1 Évaluer les besoins

2 Préparer les points

3 Planifier la discussion

4 Restez positif

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