Voici comment vous pouvez améliorer la collaboration dans le Lean Manufacturing avec le travail à distance.

A implementação de sistemas de monitoramento remoto, como sensores e câmeras de vídeo, pode ajudar a monitorar o desempenho das máquinas e processos de produção, identificar problemas rapidamente e tomar medidas corretivas de forma eficiente. Essas tecnologias podem fornecer dados em tempo real e insights valiosos para a melhoria contínua.

Considero que para mejorar la colaboración en un contexto no presencial es necesario ademas de tener un objetivo bien definido, contar con herramientas que nos permitan dar un seguimiento a tiempo real del estado de las tareas. Actualmente existen varias herramientas en el mercado que cumplen esta función y guardado la información en la nube. Por otro lado, también es necesario que exista una claridad en como cada miembro del equipo puede contribuir y desentrampar situaciones de manera dinámica.

La gestión es una forma de comunicación estratégica que se utiliza para mejorar las operaciones. El objetivo de la gestión visual es traducir los procesos de la planta y los estados de producción en resúmenes visuales sean versátiles de entendimiento. Con ayudas visuales y dinamismo ,el equipo puede comprender el rendimiento y trabajar sobre la mejora.

La integración de tecnología avanzada, como sistemas de IA para analizar datos de producción en tiempo real, puede potenciar aún más el Lean Manufacturing remoto. Las IA pueden identificar patrones de trabajo eficientes, optimizar la asignación de recursos y predecir posibles cuellos de botella en la cadena de suministro, todo lo cual impulsa la eficiencia y la agilidad operativa.

A tecnologia ajuda na padronização e consistência dos processos em toda a organização, garantindo a qualidade em todas as operações. Isso é especialmente importante em empresas com múltiplas unidades ou filiais.

É importante estabelecer indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o progresso em direção às metas e garantir que todos estejam na mesma página em relação aos resultados esperados. Com metas claras e KPIs bem definidos, as equipes remotas podem trabalhar de forma mais eficiente e eficaz, mantendo o foco nas prioridades e alcançando os resultados desejados no tempo previsto.

“Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success.” Henry Ford got it right. Often, negative personal styles get in the way of effective collaboration. People who leave positive impressions get more things done with others than those who leave cold, insensitive or impersonal negative impressions. Collaboration is easier when people are positive about each other. Convey warmth. Ask questions. Listen. Show your concern. Use humour. Offer your help. Be a person whom others want to be around.

Define metas específicas para cada proyecto o tarea. Esto ayuda a mantener el enfoque y a medir el progreso. La transparencia en los objetivos motiva a los equipos a colaborar eficientemente.

La claridad y sinceridad en lo que se requiere no esta expuesta a malas interpretaciones. Todo lo que se mide se puede evaluar, y la evaluacion va dirigida a la eficiencia y eficacia. Los objetivos deben de comprenderse en sinergia con KPI's, liderazgo, bienestar y armonia social.

Além das reuniões regulares de sincronização, é importante utilizar ferramentas de comunicação eficazes, como plataformas online de colaboração, para manter a equipe conectada e atualizada. É essencial garantir que todos os membros da equipe tenham acesso às informações relevantes e possam colaborar de forma eficiente, mesmo estando fisicamente distantes.

Las IA pueden automatizar la recopilación y el análisis de datos para proporcionar información valiosa antes de las reuniones de sincronización. Esto permite que las discusiones se centren en soluciones y acciones, aprovechando el poder de los algoritmos de IA para identificar tendencias, anomalías y oportunidades de mejora en tiempo real.

Programa reuniones periódicas para evaluar el avance del trabajo. Estas sesiones permiten identificar obstáculos y ajustar estrategias. La retroalimentación constante es esencial para la mejora continua.

Reuniones periodicas... ...O comunicacion constante? Ambas. Requieres informacion previa a las reunion para saber de que hablar, que mejorar, que felicitar, conocer los obstaculos y en la reunion saber quien del resto del equipo tiene una idea, puede ayudar o se incorporta al objetivo para sobrellevar el obstaculo. Aunque seamos especialistas en nuestras areas, la comunicacion constante nos ayuda a abrir los paradigmas y tener otras perspectivas y asi no escalar el obstaculo hasta la reunion.

Além disso, utilize ferramentas de gestão de projetos online, como Trello, Asana ou Jira, para manter uma visão clara do andamento das tarefas e atribuir responsabilidades de forma transparente. Essas ferramentas permitem que todos os membros da equipe tenham acesso às informações necessárias e possam contribuir de forma colaborativa, mesmo estando distantes geograficamente.

La gestión visual es una forma de comunicación que se utiliza para ofrecer una instantánea de las operaciones de fabricación. El objetivo de la gestión visual es traducir los procesos de la planta de producción y los estados de producción en resúmenes visuales fáciles de entender. Con un solo vistazo, todo el equipo puede comprender el rendimiento de una fábrica.

Adaptabilidad social, adaptabilidad tecnologia, crecimiento tecnologico... El manejo visual no es mas que una herramienta para la atraccion de la atencion humana. Quedarse con el "Modelo bancario" es obsoleto y mas en un momento que la sociedad esta observando informacion en Reels de 5 segundos. Por lo que no solo requieres un manejo visual para atraer la atencion, si no la exposicion del discurso.

É importante utilizar ferramentas de comunicação eficazes, como plataformas de mensagens instantâneas e videoconferências, para facilitar a comunicação e a colaboração da equipe em um ambiente remoto. Manter uma cultura de transparência e confiança também é fundamental para garantir que todos possam compartilhar seus insights e contribuir para o aprimoramento contínuo dos processos.

"Hacer 10mil horas lo mismo te hace un experto" -Gladwell. Pero yo creo que hacer 10mil horas lo mismo, mas una evaluacion y retroalimentacion durante el proceso te hace un experto. Como saber si estas actuando bien, como saber si el camino es el correcto, como saber si el proceso es el correxto? Requieres una retroalimentacion continua y constante para alcanzar el objetivo y KPI's.

Las IA pueden analizar grandes volúmenes de datos de retroalimentación del cliente, identificando patrones y tendencias que pueden escapar a la detección humana. Al integrar sistemas de IA en los procesos de retroalimentación continua, las empresas pueden obtener insights más profundos y precisos, lo que les permite realizar ajustes rápidos y mantener altos niveles de satisfacción del cliente.

There is nothing that involves people more than responsibility, and to give responsibility it is important to empower people. When we work from home, it is super important to have this empowerment, we have to work without supervision all the time, we have to be responsible for deliveries and making things happen.

Las IA pueden proporcionar asistencia contextualizada y recomendaciones inteligentes para ayudar a los equipos remotos a tomar decisiones informadas y estratégicas. Al utilizar sistemas de IA como asesores virtuales, los equipos pueden acceder a información relevante y orientación experta en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones más rápidas y precisas para optimizar los procesos de fabricación.

Divide las tareas en partes manejables y establece prioridades. Utiliza el tiempo de manera eficiente para evitar retrasos y mantener la productividad. Elimina tareas no esenciales y concéntrate en lo que realmente importa. Prioriza las actividades que generan valor y contribuyen al objetivo general.