Comment pouvez-vous créer des descriptions de poste et des exigences impartiales aux États-Unis ?

1 Pourquoi les préjugés sont-ils importants ?

Les préjugés sont une préférence ou un préjugé qui influence notre jugement ou notre comportement, souvent inconsciemment. Les préjugés peuvent affecter la façon dont nous rédigeons les descriptions de poste et les exigences, ainsi que la façon dont nous évaluons les candidats. Par exemple, nous pouvons utiliser des mots qui impliquent un certain sexe, âge, race ou culture, ou nous pouvons établir des normes irréalistes ou non pertinentes qui excluent les candidats qualifiés. Les préjugés peuvent nuire à votre marque employeur, réduire votre bassin de talents et vous exposer à des risques juridiques. De plus, les préjugés peuvent nuire à votre diversité, à votre équité et à votre inclusion (DEI) les objectifs et les valeurs, qui sont essentiels à la création d’une culture d’entreprise équitable et respectueuse.

3 Comment éviter les préjugés liés à l’âge ?

Les préjugés liés à l’âge sont une autre forme de préjugés qui peuvent avoir une incidence sur vos descriptions de poste et vos exigences. Il s’agit d’utiliser des mots ou des phrases qui favorisent ou découragent un groupe d’âge spécifique, comme les jeunes ou les vieux, ou qui impliquent un certain niveau d’expérience ou de compétences. Par exemple, l’utilisation de mots tels que « frais », « énergique » ou « digital native » peut impliquer une préférence pour les candidats plus jeunes, tandis que l’utilisation de mots comme « expérimenté », « mature » ou « vétéran » peut impliquer une préférence pour les candidats plus âgés. Pour éviter les préjugés liés à l’âge, vous devez vous concentrer sur les qualifications et les compétences essentielles pour le poste, plutôt que sur les années d’expérience ou la génération des candidats. Vous devez également éviter les termes qui peuvent être désuets ou non pertinents, tels que « fax », « machine à écrire » ou « accès commuté ».

4 Comment éviter les préjugés raciaux et ethniques ?

Les préjugés raciaux et ethniques sont une autre forme de préjugés qui peuvent avoir une incidence sur vos descriptions de poste et vos exigences. Il s’agit d’utiliser des mots ou des phrases qui favorisent ou découragent une race ou une ethnie spécifique, comme blanc, noir, asiatique, hispanique ou amérindien. Par exemple, l’utilisation de mots comme « standard », « natif » ou « courant » peut impliquer une préférence pour les candidats blancs ou anglophones, tandis que l’utilisation de mots comme « diversifié », « ethnique » ou « minoritaire » peut impliquer une préférence pour les candidats non blancs ou non anglophones. Pour éviter les préjugés raciaux et ethniques, vous devez utiliser un langage inclusif et respectueux, tel que « multilingue », « culturellement compétent » ou « mondial ». Vous devez également éviter les termes qui peuvent être offensants ou stéréotypés, tels que « urbain », « exotique » ou « oriental ».

6 Comment réviser et tester vos descriptions de poste et vos exigences ?

Une fois que vous avez rédigé vos descriptions de poste et vos exigences, vous devez les examiner et les tester pour en vérifier la partialité et la clarté. Vous pouvez utiliser des outils comme Text Analyzer ou Hemingway pour vérifier votre lisibilité, votre grammaire et votre ton. Vous pouvez également utiliser des outils comme Ongig ou TapRecruit pour vérifier votre score de diversité et d’inclusion, ainsi que l’optimisation de vos mots-clés et l’attraction des candidats. De plus, vous devriez demander l’avis de vos collègues, en particulier ceux qui ont des antécédents et des perspectives différents, afin d’identifier et de corriger tout biais ou ambiguïté potentiel. Enfin, vous devez surveiller et mesurer vos résultats, tels que le nombre et la qualité des candidats, la diversité du bassin de talents et les résultats d’embauche, afin d’évaluer et d’améliorer vos descriptions de poste et vos exigences.