Comment pouvez-vous facilement résumer votre vision du produit?

1 Pourquoi utiliser un cadre de vision produit ?

Un cadre de vision produit est un outil qui vous aide à structurer votre énoncé de vision produit en répondant à certaines questions clés. Un cadre peut vous aider à éviter les déclarations vagues ou génériques qui ne capturent pas l’essence de votre produit. Cela peut également vous aider à vous concentrer sur les aspects les plus importants de votre vision du produit, tels que le public cible, le problème, la solution, la proposition de valeur et la différenciation. En utilisant un cadre de vision produit, vous pouvez créer un énoncé de vision produit spécifique, pertinent et motivant pour votre équipe et vos parties prenantes.

2 Quels sont certains cadres de vision des produits?

Il existe de nombreux cadres de vision produit que vous pouvez utiliser pour résumer votre vision produit. Le Vision Canvas, par exemple, se compose de neuf boîtes qui couvrent qui, quoi, pourquoi, comment et quand de votre vision produit. Cela vous aide à définir votre segment cible, l’énoncé du problème, l’énoncé de la solution, la proposition de valeur, les caractéristiques clés, les mesures clés, les risques et les hypothèses, le calendrier de vision et l’argumentaire de vision. Alternativement, le tableau de vision produit se compose de quatre boîtes qui couvrent le groupe cible, les besoins, le produit et la proposition de valeur de votre vision produit. Cela vous aide à définir les segments de clientèle et leurs emplois, leurs difficultés et leurs gains, ainsi que les caractéristiques et les avantages du produit. Enfin, la Product Vision Box est une boîte unique qui couvre le nom, le slogan et la description de votre vision produit. Il aide à créer un énoncé de vision de produit accrocheur et concis qui peut être utilisé pour commercialiser ou présenter aux investisseurs.

3 Comment utiliser un cadre de vision produit ?

Pour utiliser un cadre de vision produit, vous devez sélectionner un cadre qui convient à vos besoins et préférences. Vous pouvez choisir parmi les frameworks mentionnés ci-dessus, ou créer le vôtre en fonction des questions auxquelles vous souhaitez répondre. Vous devez ensuite recueillir des informations et des données pertinentes sur votre produit, vos clients, votre marché et vos concurrents. Des sources telles que la recherche utilisateur, l’analyse de marché, l’analyse de la concurrence, les commentaires, les enquêtes, les entretiens peuvent vous aider à remplir les cases ou les sections du cadre avec des déclarations concises et claires qui capturent l’essence de votre vision du produit. Ensuite, passez en revue et affinez votre énoncé de vision produit à l’aide des critères SMART (Spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps). Vous pouvez également obtenir les commentaires de votre équipe, des parties prenantes ou des clients potentiels pour valider et améliorer votre énoncé de vision produit.