Apprenez à identifier et à surmonter les obstacles potentiels au mentorat, tels que la confiance, la compatibilité et la communication, et à assurer une relation de mentorat réussie en tant que leader serviteur.

Again, if the mentees are clear... and willing to ask for what they really want (not just what they think they can get) the results are magical.

I ask a potential mentee, "If you could get anything you want out of this, what do you want?" If they are very clear, the people in my Joy of Leadership Mentoring program always get what they want. Of course, it changes and grows, so they usually get MORE than they wanted.

Comment pouvez-vous identifier et éliminer les obstacles potentiels au mentorat ?

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Le mentorat est un moyen puissant de développer vos compétences, votre réseau et votre carrière en tant que leader serviteur. Cependant, le mentorat n’est pas toujours facile ou efficace. Parfois, vous pouvez rencontrer des obstacles qui vous empêchent d’avoir une relation de mentorat productive et enrichissante. Ces obstacles peuvent être internes, tels que le manque de confiance, de motivation ou de communication, ou externes, tels que le temps, la distance ou la culture organisationnelle. Comment pouvez-vous identifier et éliminer ces obstacles potentiels au mentorat et vous assurer que vous et votre mentor atteignez vos objectifs et vos attentes ?

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1 Évaluez votre état de préparation

Avant d’entamer une relation de mentorat, vous devez évaluer votre état de préparation à devenir mentoré. Cela signifie clarifier vos objectifs, vos attentes et votre engagement envers le processus de mentorat. Vous devez également identifier vos forces, vos faiblesses et vos besoins d’apprentissage, et être ouvert à la rétroaction et au changement. Un outil d’auto-évaluation peut vous aider à évaluer votre état de préparation et à vous préparer au parcours de mentorat.

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Kartik Shah

Director Operations - Energypack Boilers Pvt Ltd, Life Coach - Successful Transitions
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The first thing that I feel could be a potential barrier is the lack of trust If the mentee does not feel safe it would be the biggest barrier Compatibility would be next and also maybe a mentor will also need to steer clear of their judgement so the mentee feels comfortable .

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Pasindu Sajith Liyanage

Lead – IT and Compliance
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Before commencing the lesson, it is crucial to accurately assess the mentee's current level of knowledge and skill. This involves identifying whether they are a beginner requiring foundational instruction or an advanced learner seeking deeper understanding. Regular monitoring throughout the session is vital to ensure the mentee is able to grasp the concepts and keep pace with the increasing complexity. Failure to do so risks losing their engagement and comprehension, ultimately hindering their progress. While this personalized approach may not be practical for large groups, it is essential for maximizing individual learning outcomes and fostering meaningful mentoring relationships.

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Shar McBee

Author of "To Lead is to Serve"
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I ask a potential mentee, "If you could get anything you want out of this, what do you want?" If they are very clear, the people in my Joy of Leadership Mentoring program always get what they want. Of course, it changes and grows, so they usually get MORE than they wanted.

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Jason Harris Ciment

CEO, 'I Need More Clients' best-selling author. 🚀Since 2005, we position brands #1 online. Be Seen. Get Chosen! Grow traffic, leads & revenues. Wordpress websites, SEO, PPC, AI, & social media. (Former CPA & attorney).
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About this whole mentoring process – we both dive in with eyes wide open. It's not just casual coffee chats. We're talking structured meetings, clear-cut goals, and real, honest-to-goodness communication. It's like setting up a game plan in a football match – you need to know the plays, the strategies, and how to execute them with precision. That's how I'm approaching these mentoring sessions. It's about being prepared, staying on the ball, and making sure every interaction counts. This isn't just a friendly advice session; it's a two-way street where I'm as engaged and committed as my mentor. That's how I'm gearing up for this – ready to take charge, ready to listen, and ready to grow."

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2 Choisissez un mentor compatible

L’un des facteurs les plus importants pour une relation de mentorat réussie est la compatibilité. Cela signifie trouver un mentor qui partage vos valeurs, votre vision et votre style, et qui peut vous offrir des connaissances, une expérience et des conseils pertinents. Vous devez également tenir compte de la disponibilité, de l’accessibilité et de la réactivité de votre mentor potentiel, ainsi que de la façon dont vous pouvez communiquer et établir des liens avec lui. Un outil d’évaluation de la compatibilité peut vous aider à trouver un mentor approprié en fonction de vos préférences et de vos critères.

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Shar McBee

Author of "To Lead is to Serve"
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In my experience, the relationship stretches. What may have not seemed "compatible" at the beginning morphs into major growth for the mentee.

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Jason Harris Ciment

CEO, 'I Need More Clients' best-selling author. 🚀Since 2005, we position brands #1 online. Be Seen. Get Chosen! Grow traffic, leads & revenues. Wordpress websites, SEO, PPC, AI, & social media. (Former CPA & attorney).
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Finding the right mentor is a lot like finding the perfect dance partner. It's essential that we move to the same rhythm, sharing similar values, vision, and style. Just as in dance, where every step, turn, and gesture matters, in mentoring, it's crucial that my mentor brings relevant knowledge and guidance that aligns with my learning steps. They need to know the dance well – the intricate steps of my industry, the rhythm of professional growth, and the tempo of personal development.

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3 Établissez des attentes claires

Une fois que vous avez choisi un mentor compatible, vous devez établir des attentes claires pour la relation de mentorat. Cela signifie qu’il faut fixer des objectifs SMART, définir les rôles et les responsabilités, se mettre d’accord sur la fréquence, la durée et le mode de communication, et établir des limites et la confidentialité. Vous devez également discuter de la façon dont vous allez mesurer les progrès, fournir des commentaires et gérer les défis ou les conflits. Une entente de mentorat peut vous aider à documenter et à formaliser vos attentes et vos lignes directrices.

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Shar McBee

Author of "To Lead is to Serve"
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Again, if the mentees are clear... and willing to ask for what they really want (not just what they think they can get) the results are magical.

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Jason Harris Ciment

CEO, 'I Need More Clients' best-selling author. 🚀Since 2005, we position brands #1 online. Be Seen. Get Chosen! Grow traffic, leads & revenues. Wordpress websites, SEO, PPC, AI, & social media. (Former CPA & attorney).
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Availability and accessibility are key. My ideal mentor is someone who's there to practice the steps with me, consistently and responsively. They need to be accessible, ready to guide me through complex routines or to help me refine my moves. Communication, too, is like the unspoken understanding between dance partners. We need to connect effortlessly, understanding each other's cues and feedback, ensuring that our mentoring dance is a harmonious and effective one.

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4 Communiquer efficacement

La communication est la clé de toute relation de mentorat réussie. Vous devez communiquer efficacement avec votre mentor pour établir la confiance, la relation et la compréhension. Cela signifie exprimer vos besoins, vos intérêts et vos préoccupations de manière claire et respectueuse, écouter activement et attentivement, poser des questions ouvertes et approfondies, et donner et recevoir des commentaires constructifs. Vous devez également communiquer régulièrement et de manière cohérente, et utiliser diverses méthodes et canaux en fonction de vos préférences et de vos situations.

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5 Solliciter des commentaires et du soutien

La rétroaction et le soutien sont essentiels à votre apprentissage et à votre développement en tant que mentoré. Vous devez demander des commentaires et du soutien à votre mentor pour améliorer vos performances, vos compétences et votre confiance. Cela signifie qu’il faut demander des commentaires spécifiques, opportuns et exploitables, réfléchir à vos forces et à vos points à améliorer, mettre en œuvre les commentaires et les suggestions, et reconnaître et apprécier le soutien. Vous devez également demander des commentaires et du soutien à d’autres sources, telles que des pairs, des collègues ou des gestionnaires, pour compléter et améliorer votre expérience de mentorat.

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6 Évaluez et célébrez

Enfin, vous devez évaluer et célébrer votre relation de mentorat et vos résultats. Cela signifie qu’il faut passer en revue vos objectifs, vos réalisations et vos défis, évaluer l’impact et la valeur du processus de mentorat, et identifier les leçons apprises et les prochaines étapes. Vous devez également célébrer vos réussites et vos jalons, exprimer votre gratitude et votre reconnaissance à votre mentor et partager vos histoires et vos idées avec les autres. Un outil d’évaluation du mentorat peut vous aider à mesurer et à documenter vos résultats et vos commentaires en matière de mentorat.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Évaluez votre état de préparation

2 Choisissez un mentor compatible

3 Établissez des attentes claires

4 Communiquer efficacement

5 Solliciter des commentaires et du soutien

6 Évaluez et célébrez

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