Comment pouvez-vous mesurer la valeur de votre réseau et de vos mentors?

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En tant que gestionnaire de compte, vous connaissez l’importance d’établir et de maintenir des relations solides avec vos clients, prospects et pairs. Mais comment quantifier la valeur de votre réseau et de vos mentors ? Comment évaluez-vous l’impact de vos relations sur votre croissance personnelle et professionnelle? Dans cet article, nous explorerons certaines façons de mesurer la valeur de votre réseau et de vos mentors, et comment les exploiter pour votre réussite professionnelle.

Dans cet article collaboratif, vous trouverez des réponses d’experts

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1 Définissez vos objectifs

Avant de pouvoir mesurer la valeur de votre réseau et de vos mentors, vous devez définir vos objectifs. Qu’essayez-vous de réaliser avec votre réseau et vos mentors? Êtes-vous à la recherche de nouvelles opportunités, de références, de commentaires, de conseils ou de soutien? Comment alignez-vous vos objectifs avec ceux de votre réseau et de vos mentors? Comment communiquez-vous vos objectifs et vos attentes à votre réseau et à vos mentors? En définissant vos objectifs, vous pouvez concentrer vos efforts de réseautage et de mentorat sur les connexions les plus pertinentes et les plus bénéfiques.

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Nicholas Luo

Managing Director at Renaissance Group (Renaissance Learning, Renaissance Professional, Renaissance Events)
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Goals without accountability lose their power. Often overlooked, goal-setting strategies need monitoring. Understanding goals and self-accountability are as vital as setting them. Hiring a coach or mentor adds valuable support for long-term success.

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2 Suivez vos interactions

Une façon de mesurer la valeur de votre réseau et de vos mentors est de suivre vos interactions avec eux. À quelle fréquence communiquez-vous avec votre réseau et vos mentors? Comment faites-vous un suivi auprès d’eux? Comment leur ajoutez-vous de la valeur? Comment vous répondent-ils? Comment vous aident-ils à atteindre vos objectifs? En suivant vos interactions, vous pouvez évaluer la qualité et la quantité de votre réseau et de vos mentors, et identifier les domaines dans lesquels vous devez vous améliorer ou vous développer.

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3 Passez en revue vos résultats

Une autre façon de mesurer la valeur de votre réseau et de vos mentors est d’examiner vos résultats. Comment votre réseau et vos mentors ont-ils contribué à votre développement personnel et professionnel? Comment vous ont-ils aidé à résoudre des problèmes, à surmonter des défis ou à saisir des opportunités? Comment ont-ils influencé vos décisions, vos actions ou vos comportements? Comment ont-ils amélioré vos compétences, vos connaissances ou votre confiance? En examinant vos résultats, vous pouvez mesurer l’impact et le retour sur investissement de votre réseau et de vos mentors, et reconnaître leur valeur.

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4 Demander des commentaires

Une troisième façon de mesurer la valeur de votre réseau et de vos mentors est de leur demander leur avis. Comment vous perçoivent-ils en tant que réseauteur ou mentoré? Comment évaluent-ils votre performance, votre potentiel ou vos progrès? Comment vous suggèrent-ils de vous améliorer ou de grandir? Comment apprécient-ils votre valeur en tant que réseauteur ou mentoré? En sollicitant des commentaires, vous pouvez obtenir des idées et des points de vue de votre réseau et de vos mentors, et apprendre de leurs expériences et de leur expertise.

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5 Ajustez votre stratégie

Une dernière façon de mesurer la valeur de votre réseau et de vos mentors est d’ajuster votre stratégie en fonction de vos résultats. Comment utilisez-vous les données, les idées et les commentaires de votre réseau et de vos mentors pour optimiser vos activités de réseautage et de mentorat? Comment fixez-vous de nouveaux objectifs, hiérarchisez vos actions ou allouez-vous vos ressources? Comment entretenez-vous vos relations existantes ou en construisez-vous de nouvelles? Comment démontrez-vous votre gratitude, ou rendez-vous la pareille? En ajustant votre stratégie, vous pouvez maximiser la valeur de votre réseau et de vos mentors, et atteindre vos objectifs de carrière.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Nicholas Luo

Managing Director at Renaissance Group (Renaissance Learning, Renaissance Professional, Renaissance Events)
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Entrepreneur for 15 years, started from scratch, battled debts, and invested in self-improvement yearly since 2012. Spent SGD30k on business coaching in 2021-22, learning 3 vital lessons: 1) Match mentor to your current phase 2) Price doesn't guarantee results 3) Set clear goals for success measurement. Success comes from investing in yourself and finding the right guidance. Your journey is unique, but with determination and self-improvement, dreams become reality. #Entrepreneurship #InvestInYou

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1 Définissez vos objectifs

2 Suivez vos interactions

3 Passez en revue vos résultats

4 Demander des commentaires

5 Ajustez votre stratégie

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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2 Suivez vos interactions

3 Passez en revue vos résultats

4 Demander des commentaires

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