Apprenez comment aligner vos attentes et vos actions avec votre mentor ou mentoré dans la planification d’événements, et comment communiquer, soutenir et apprendre les uns des autres.

Taking action will be what makes or breaks this type of relationship. When mentors meet with mentees their should always be follow-up sessions to explore what was learned, how knowledge given was applied, and the outcome.

Comment équilibrez-vous vos objectifs avec ceux de votre mentor ou mentoré?

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Le mentorat est un moyen précieux d’apprendre de quelqu’un qui a plus d’expérience et de connaissances dans votre domaine. Mais comment vous assurez-vous que vos objectifs et vos attentes sont alignés sur ceux de votre mentor ou mentoré? Comment communiquez-vous efficacement et respectueusement, tout en poursuivant votre propre croissance et développement? Dans cet article, nous partagerons quelques conseils sur la façon d’équilibrer vos objectifs avec votre mentor ou mentoré dans le contexte de la planification d’événements.

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1 Comprendre vos rôles

La première étape pour équilibrer vos objectifs avec votre mentor ou mentoré est de comprendre vos rôles et responsabilités dans la relation. En tant que mentor, votre rôle est de guider, de soutenir et d’inspirer votre mentoré, pas de faire son travail pour lui ou de lui dire quoi faire. En tant que mentoré, votre rôle est de demander de la rétroaction, d’apprendre des idées et des expériences de votre mentor et de prendre des mesures pour atteindre vos objectifs, et non de compter sur votre mentor pour tout ou de vous attendre à ce qu’il résolve vos problèmes. En clarifiant vos rôles, vous pouvez éviter les malentendus et les frustrations, et vous concentrer sur la valeur du processus de mentorat.

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Bridget B. Sullivan

Award-Winning Event Producer & Founder of Creative Canvas Productions, LLC Creators of the Charlotte Chalk Art Festival, Chalk The Walk(way) & Business of Art | Goldman Sachs 10KSB Cohort 18 Alumni
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Taking action will be what makes or breaks this type of relationship. When mentors meet with mentees their should always be follow-up sessions to explore what was learned, how knowledge given was applied, and the outcome.

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Michael Leo

Educator | Youth Empowerment & Climate Advocate | Program Director at Knowledge In Books | Award-Winning Leader in Peace & Security. 🇹🇿🇨🇩🇷🇼🇰🇪🇿🇲🇺🇬🇧🇮🇪🇬🇷🇺🇶🇦
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Balancing goals with a mentor or mentee is all about clear expectations and regular check-ins. Open and honest communication is key, and flexibility is crucial for adapting to changing circumstances. Feedback should flow both ways, and alignment between goals and expertise is vital. Keep records, celebrate achievements, and maintain a dynamic and constructive mentorship relationship.

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Wilson Menezes

CHRO | Business Leader | Global HR & Talent Acquisition Strategist | 20 Years / 2 Decades of Leadership in Recruitment and Human Capital Management, Marketing Professional
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While you're there to provide guidance and support, it's essential to establish boundaries and communicate your availability. Be clear about how much time and energy you can dedicate to mentoring.

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2 Fixez-vous des objectifs clairs et réalistes

La deuxième étape pour équilibrer vos objectifs avec votre mentor ou mentoré est de fixer des objectifs clairs et réalistes pour vous-même et la relation. En tant que mentor, vous devriez aider votre mentoré à identifier ses forces, ses faiblesses, ses intérêts et ses aspirations, et l’aider à créer un plan pour atteindre ses objectifs. En tant que mentoré, vous devez communiquer vos objectifs à votre mentor et être ouvert à ses suggestions et à ses commentaires. Vous devriez également revoir vos objectifs régulièrement et célébrer vos progrès et vos réalisations. En fixant des objectifs clairs et réalistes, vous pouvez aligner vos attentes et vos actions, et mesurer votre succès et votre satisfaction.

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Jonathan Canales

Uniting development, quality and operations
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SMART goals and accountability plans are important. Breakdown larger goals into smaller attainable parts. - Specific - Measure-able - Attainable - Realistic - Time-bound As a mentor, this practice is self-reinforcing you are working with your mentee to achieve goals or reach a new level of expertise and it helps you to solidify your own knowledge and learnings. As a mentee, this practice helps you gain insight into the realities of your goals and objectives. Nothing is as simple as saying, my goal is to be X there are steps and processes to getting there and you're working with someone who has done it. One of the best reminders for both parties here is that you'll be learning and goals can be organic, be open to the process!

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Katie Perry

Be the change you wish to see in the world.
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Having a career plan template for your mentee to complete is very helpful to start the conversation. Bucketing personal and professional goals into short-, medium- and long-term will help start the conversation and guide progress. Understanding the mentee as a whole person is very important in a mentoring relationship.

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Wilson Menezes

CHRO | Business Leader | Global HR & Talent Acquisition Strategist | 20 Years / 2 Decades of Leadership in Recruitment and Human Capital Management, Marketing Professional
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setting clear and realistic goals is an ongoing process. As you achieve one set of goals, you can set new ones that align with your evolving aspirations. Continuously reassess your goals to ensure they reflect your current values and priorities, and be adaptable in your pursuit of them. setting clear and realistic goals is an ongoing process. As you achieve one set of goals, you can set new ones that align with your evolving aspirations. Continuously reassess your goals to ensure they reflect your current values and priorities, and be adaptable in your pursuit of them.

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3 Communiquer ouvertement et respectueusement

La troisième étape pour équilibrer vos objectifs avec votre mentor ou mentoré est de communiquer ouvertement et respectueusement. En tant que mentor, vous devriez écouter activement, poser des questions ouvertes, fournir des commentaires constructifs et partager vos histoires et les leçons apprises. En tant que mentoré, vous devriez exprimer vos besoins, vos défis et vos préoccupations, demander des conseils et des conseils, et apprécier le temps et les efforts de votre mentor. Vous devez également respecter les limites, les préférences et les styles de chacun, et éviter de faire des suppositions ou des jugements. En communiquant ouvertement et respectueusement, vous pouvez établir la confiance et les relations, et favoriser une relation positive et productive.

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Wilson Menezes

CHRO | Business Leader | Global HR & Talent Acquisition Strategist | 20 Years / 2 Decades of Leadership in Recruitment and Human Capital Management, Marketing Professional
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Building a strong mentor-mentee relationship takes time and effort, but the benefits it offers can be immeasurable. A good mentor can significantly shorten your learning curve and accelerate your journey towards achieving goals

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4 Solliciter des commentaires et des occasions d’apprentissage

La quatrième étape pour équilibrer vos objectifs avec votre mentor ou mentoré consiste à rechercher des commentaires et des possibilités d’apprentissage. En tant que mentor, vous devriez encourager votre mentoré à réfléchir à ses expériences, à ses défis et à ses réalisations, et l’aider à identifier les domaines à améliorer et à développer. Vous devriez également leur fournir des ressources, des contacts et des occasions d’élargir leurs connaissances et leurs compétences en matière de planification d’événements. En tant que mentoré, vous devriez accueillir les commentaires de votre mentor et agir en conséquence pour améliorer votre performance et vos résultats. Vous devriez également tirer parti des ressources, des contacts et des opportunités que votre mentor vous offre, et faire preuve d’initiative et de curiosité pour en apprendre davantage sur la planification d’événements. En recherchant des commentaires et des possibilités d’apprentissage, vous pouvez améliorer vos compétences et votre confiance, et atteindre vos objectifs plus rapidement et mieux.

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Wilson Menezes

CHRO | Business Leader | Global HR & Talent Acquisition Strategist | 20 Years / 2 Decades of Leadership in Recruitment and Human Capital Management, Marketing Professional
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feedback and learning are ongoing processes. Consistently seek feedback and look for opportunities to expand your knowledge and skills. By actively pursuing feedback and learning opportunities, you can enhance your personal and professional development, increase your effectiveness, and achieve your goals.

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5 Donner et recevoir du soutien

La cinquième étape pour équilibrer vos objectifs avec votre mentor ou mentoré est de donner et de recevoir du soutien. En tant que mentor, vous devez soutenir les objectifs, les défis et les réalisations de votre mentoré et le motiver à surmonter les obstacles et à saisir les opportunités. Vous devriez également reconnaître leurs efforts et leurs réalisations, et célébrer leurs succès. En tant que mentoré, vous devez soutenir les objectifs, les défis et les réalisations de votre mentor et apprécier ses conseils et son inspiration. Vous devriez également reconnaître leurs contributions et leur influence, et les remercier de leur soutien. En donnant et en recevant du soutien, vous pouvez renforcer votre lien et votre loyauté, et enrichir votre relation.

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Wilson Menezes

CHRO | Business Leader | Global HR & Talent Acquisition Strategist | 20 Years / 2 Decades of Leadership in Recruitment and Human Capital Management, Marketing Professional
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Balancing your goals with those of your mentor or mentee is crucial for maintaining a productive and mutually beneficial mentoring relationship. For Mentors: Understand Your Mentee's Goals: Start by gaining a clear understanding of your mentee's goals, both short-term and long-term. This will help you align your mentoring efforts with their objectives. For Mentees: Define Your Goals: Clearly define your goals and objectives for the mentoring relationship. What do you hope to accomplish? Share these with your mentor. Align Your Goals: Ensure that your goals are in alignment with the purpose of the mentoring relationship. Discuss any discrepancies or adjustments needed.

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6 Examiner et ajuster

La sixième étape pour équilibrer vos objectifs avec votre mentor ou mentoré est de revoir et d’ajuster. En tant que mentor ou mentoré, vous devriez évaluer périodiquement l’efficacité et la satisfaction de la relation de mentorat et vous donner mutuellement des commentaires honnêtes et constructifs. Vous devriez également discuter de tout changement ou défi susceptible d’affecter vos objectifs ou vos attentes, et ajuster vos plans ou vos actions en conséquence. Vous devriez également reconnaître quand la relation de mentorat a atteint sa fin naturelle et convenir de la façon d’y mettre fin avec grâce et respect. En révisant et en ajustant, vous pouvez vous assurer que la relation de mentorat est pertinente et bénéfique pour vous deux, et la terminer sur une note positive.

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Wilson Menezes

CHRO | Business Leader | Global HR & Talent Acquisition Strategist | 20 Years / 2 Decades of Leadership in Recruitment and Human Capital Management, Marketing Professional
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Break down long-term goals into smaller, achievable milestones. This allows for a sense of accomplishment and progress along the way

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Wilson Menezes

CHRO | Business Leader | Global HR & Talent Acquisition Strategist | 20 Years / 2 Decades of Leadership in Recruitment and Human Capital Management, Marketing Professional
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For Mentees: ◾Be Clear About Your Goals ◾Respect Your Mentor's Time ◾Seek Guidance Specific to Your Goals ◾Take Initiative ◾Be Open to Feedback ◾Communicate Clearly ◾Show Gratitude: Acknowledge and appreciate your mentor's contributions to your development

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1 Comprendre vos rôles

2 Fixez-vous des objectifs clairs et réalistes

3 Communiquer ouvertement et respectueusement

4 Solliciter des commentaires et des occasions d’apprentissage

5 Donner et recevoir du soutien

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