Apprenez à tester votre idée de produit avec de vrais utilisateurs, à obtenir des commentaires et à améliorer votre MVP à l’aide de différents outils et méthodes.

There are two ways to approach the MVP: 1) You arrive at it by starting with a complex solution and stripping down to the basics (if you have a mandate to build something specific) 2) You start with a blank sheet of paper and explore what is the simplest, most elegant solution that will get the main problem / pain point solved? Unless your hand is forced by "management" into 1, start with 2. It's way easier to add than to remove things. Human beings are hoarders and we get attached to our solutions, even if there's a simpler way.

Comment itérez-vous et améliorez-vous votre MVP en fonction des résultats de la validation ?

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Vous avez une idée pour un produit qui, selon vous, résoudra un problème pour vos clients cibles. Mais comment savoir si votre idée vaut la peine d’être poursuivie et investie ? Comment testez-vous vos hypothèses et obtenez-vous des commentaires de vrais utilisateurs? Comment itérez-vous et améliorez-vous votre MVP en fonction des résultats de la validation ? Dans cet article, nous allons explorer certains des outils et méthodes que les chefs de produit utilisent pour valider leurs MVP et apprendre de leurs expériences.

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Lisa Kostova

1 Qu’est-ce que la validation MVP ?

La validation MVP est le processus de test de votre produit minimum viable (MVP) avec un petit groupe de clients ou d’utilisateurs potentiels pour voir si cela apporte de la valeur et résout leur problème. La validation MVP vous permet d’éviter de perdre du temps et de l’argent sur la création de fonctionnalités ou de produits dont personne ne veut ou dont personne n’a besoin. Il vous aide également à découvrir de nouvelles idées et opportunités pour améliorer votre produit et l’adapter au marché.

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Lisa Kostova
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There are two ways to approach the MVP: 1) You arrive at it by starting with a complex solution and stripping down to the basics (if you have a mandate to build something specific) 2) You start with a blank sheet of paper and explore what is the simplest, most elegant solution that will get the main problem / pain point solved? Unless your hand is forced by "management" into 1, start with 2. It's way easier to add than to remove things. Human beings are hoarders and we get attached to our solutions, even if there's a simpler way.

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Bryan H.
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The concept of MVP validation aligns with the principles of lean startup methodology, where the focus is on quickly iterating and learning from user feedback. By releasing an MVP and gathering real-world data and user insights, you can validate your assumptions, refine your product offering, and uncover new opportunities for improvement. This iterative approach enables you to build a product that better fits the market and addresses the needs of your target audience.

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2 Pourquoi la validation MVP est-elle importante ?

La validation MVP est importante car elle vous aide à réduire le risque et l’incertitude liés au lancement d’un nouveau produit ou d’une nouvelle fonctionnalité. En validant votre MVP, vous pouvez apprendre rapidement et à moindre coût si votre idée de produit est viable, souhaitable et réalisable. Vous pouvez également obtenir des commentaires d’utilisateurs réels et comprendre leurs besoins, leurs préférences et leurs comportements. La validation MVP vous aide à créer des produits que les clients aiment et sont prêts à payer.

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3 Comment choisir le bon outil ou méthode de validation MVP ?

Lors de la sélection du bon outil ou de la bonne méthode de validation MVP, il n’existe pas de solution universelle. Des facteurs tels que le type de commentaires que vous souhaitez obtenir, le stade de développement de votre produit, la taille et la disponibilité de votre public cible, ainsi que le temps et le budget dont vous disposez doivent tous être pris en compte. Par exemple, vous devrez peut-être utiliser des commentaires qualitatifs ou quantitatifs, en fonction de votre idée de produit et de vos objectifs. De plus, la complexité de votre MVP et la disponibilité de votre public cible détermineront le temps et l’argent que vous devez dépenser. En fin de compte, le bon outil ou la bonne méthode dépendra de vos besoins et ressources spécifiques.

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Lisa Kostova
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Your very first validation tool should be yourself. I did this in a Lean Startup weekend - go and interview people to understand their problem and existing solutions they're using. Once you've validated the problem, it's time to validate your simple solution. Believe it or not, describing it in simple terms or even doing a stick figure mock on paper (or the Zoom whiteboard) will be sufficient. I find that most times, people code up the MVP because they are engineers. And engineers code. And they would rather feel like they're doing something useful while the product person is running around with a pen and paper. But it's not necessary. You can do the first 2 rounds of MVP validation (problem and then simple solution) without any code.

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4 Quels sont quelques exemples d’outils et de méthodes de validation MVP ?

Il existe de nombreux outils et méthodes pour valider votre MVP, tels que les pages de destination, les enquêtes, les entretiens, les tests d’utilisabilité et les tests A/B. Les pages de destination peuvent aider à tester la demande et l’intérêt pour votre produit, tandis que les enquêtes peuvent collecter des données quantitatives et qualitatives. Les entretiens peuvent fournir des informations approfondies et développer l’empathie avec les clients, et les tests d’utilisabilité peuvent évaluer la convivialité, la fonctionnalité et la désirabilité de votre produit ou prototype. Les tests A/B peuvent optimiser votre produit ou votre prototype et prendre des décisions basées sur les données. Tous ces outils et méthodes peuvent vous aider à valider votre MVP et à prendre des décisions éclairées.

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5 Comment itérer et améliorer votre MVP en fonction des résultats de validation ?

Une fois que vous avez validé votre MVP et recueilli les commentaires de votre public cible, il est temps d’analyser les résultats et de les utiliser pour itérer et améliorer votre produit. Examiner les résultats pour identifier les principales constatations, idées et apprentissages. Hiérarchisez les commentaires et décidez sur quoi agir. Planifiez et exécutez l’itération suivante, puis répétez le processus de validation. La validation MVP est un élément essentiel de la gestion des produits, car elle vous aide à créer des produits que les clients veulent et dont ils ont besoin, ainsi qu’à apprendre et à vous améliorer en cours de route. Avec les bons outils et méthodes, vous pouvez valider votre MVP et itérer en fonction des résultats.

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Comment itérez-vous et améliorez-vous votre MVP en fonction des résultats de la validation ?

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1 Qu’est-ce que la validation MVP ?

2 Pourquoi la validation MVP est-elle importante ?

3 Comment choisir le bon outil ou méthode de validation MVP ?

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