Quels sont les meilleurs outils de sélection des candidats pour évaluer le potentiel de leadership ?

1 Révision du CV

La première étape de la sélection des candidats consiste à examiner leur curriculum vitae et à rechercher des preuves de leurs réalisations, de leurs rôles et de leurs responsabilités en matière de leadership. Vous pouvez utiliser un logiciel de sélection de CV ou un système de notation pour filtrer les candidats qui ne répondent pas à vos exigences minimales en matière d’éducation, d’expérience et de compétences. Vous pouvez également rechercher des mots-clés et des expressions qui indiquent leur style de leadership, tels que « dirigé », « géré », « coaché », « mentoré », « initié », « influencé » ou « collaboré ».

2 Évaluation du leadership

Une évaluation du leadership est un type de test psychométrique qui mesure les compétences en leadership d’un candidat, telles que la vision, la communication, la prise de décision, la résolution de problèmes, l’intelligence émotionnelle et l’adaptabilité. Vous pouvez utiliser un outil d’évaluation du leadership validé et fiable, tel que la série de prévisions de leadership Hogan, l’indicateur de potentiel de leadership ou l’inventaire des pratiques de leadership, pour évaluer les performances d’un candidat dans différents scénarios et situations de leadership. Vous pouvez également comparer leurs résultats avec le profil et la culture de leadership que vous souhaitez.

3 Test de jugement situationnel

Un test de jugement situationnel est un type de test comportemental qui présente à un candidat des scénarios réalistes et stimulants qu’il pourrait rencontrer dans un rôle de leadership. Le candidat doit choisir le meilleur plan d’action parmi un ensemble d’options ou expliquer comment il gérerait la situation. Un test de jugement situationnel permet d’évaluer le jugement, la pensée critique, l’éthique et les valeurs d’un candidat. Vous pouvez utiliser un test de jugement situationnel générique ou personnalisé, tel que le test de scénarios SHL, l’évaluation de la pensée critique Watson-Glaser de TalentLens ou le test de leadership Pearson Versant.

5 Vérification des références

La vérification des références est une étape finale et essentielle de la sélection des candidats à un poste de direction. Vous pouvez contacter les anciens gestionnaires, pairs ou subordonnés du candidat et leur poser des questions sur leurs performances en matière de leadership, leurs forces, leurs faiblesses et leurs commentaires. Vous pouvez également leur demander d’évaluer le candidat sur une échelle de 1 à 10 sur diverses dimensions du leadership, telles que la vision, la communication, la prise de décision, la résolution de problèmes, l’intelligence émotionnelle et l’adaptabilité. Une vérification des références peut vous aider à vérifier les affirmations du candidat, à identifier les signaux d’alarme et à obtenir des informations sur son potentiel de leadership et son adéquation.