Que faites-vous si vous ne recevez pas de commentaires constructifs pour votre croissance personnelle et professionnelle ?

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La rétroaction est essentielle pour la croissance personnelle et professionnelle, mais que se passe-t-il si vous n’en obtenez pas ? Ou pire, que se passe-t-il si vous ne recevez que des commentaires vagues, génériques ou négatifs qui ne vous aident pas à vous améliorer ? Dans cet article, vous apprendrez quelques stratégies pour surmonter ce défi et rechercher des commentaires constructifs qui peuvent améliorer vos performances, votre confiance et votre satisfaction.

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Matthew Sanjari

Helping business owners increase profitability, enhance productivity, and build predictability in their business |…

1 Identifiez vos besoins en matière de rétroaction

Tout d’abord, vous devez clarifier le type de rétroaction que vous souhaitez et pourquoi. Avez-vous besoin d’un retour d’information sur un projet, une compétence ou un objectif spécifique ? Voulez-vous un retour d’information sur vos forces, vos faiblesses ou vos opportunités ? Préférez-vous les commentaires formels, informels, fréquents ou occasionnels ? En définissant vos besoins en matière de feedback, vous pouvez les communiquer plus efficacement et éviter les malentendus ou les attentes irréalistes.

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Matthew Sanjari

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If you're not receiving constructive feedback for personal and professional growth, start by identifying your specific feedback needs. Clarify which areas you want to improve in or gain insights about, whether it's your leadership skills, technical proficiency, or interpersonal relationships. Understanding your own objectives makes it easier to seek out and request specific feedback that aligns with your growth goals. This proactive approach ensures you're not just waiting for feedback but actively engaging in your development journey, demonstrating commitment to your personal and professional advancement.

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2 Demandez des commentaires de manière proactive

Deuxièmement, vous devez prendre l’initiative et demander des commentaires à différentes sources. N’attendez pas que les commentaires vous parviennent ; Au lieu de cela, contactez votre gestionnaire, vos collègues, vos clients, vos mentors ou vos pairs et demandez-leur leur avis. Vous pouvez demander des commentaires en personne, par e-mail ou par le biais d’un sondage ou d’un outil. Soyez précis sur ce sur quoi vous voulez un retour d’information, comment vous voulez qu’il soit livré et quand vous le souhaitez. Soyez également ouvert aux différents points de vue et opinions, et remerciez-les pour leur temps et leur honnêteté.

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Proactively asking for feedback is crucial if you're not receiving it naturally. Approach colleagues, managers, or mentors whom you trust and respect, and explicitly request their input on specific aspects of your work or behavior. Frame your request in a way that shows your eagerness to learn and grow, making it clear you value their opinion. This initiative not only demonstrates your commitment to personal and professional development but also opens the door to valuable insights you might not have received otherwise. By taking charge of your feedback process, you ensure continuous growth and improvement in your career.

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3 Évaluer et appliquer les commentaires

Troisièmement, vous devez analyser et utiliser les commentaires que vous recevez. Ne prenez pas les commentaires personnellement ou sur la défensive ; Voyez-le plutôt comme une occasion d’apprendre et de grandir. Recherchez des tendances, des thèmes et des lacunes dans les commentaires, et comparez-les à votre propre auto-évaluation. Identifiez les commentaires les plus pertinents et les plus exploitables, et créez un plan pour les mettre en œuvre. Surveillez vos progrès et vos résultats, et demandez des commentaires de suivi pour mesurer vos améliorations.

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Once you receive feedback, take the time to evaluate it critically and determine how it applies to your personal and professional growth. Reflect on the insights provided, identifying actionable steps you can take to address the feedback. It's important to keep an open mind and not dismiss criticism outright, as it can be a valuable tool for development. Prioritize the feedback based on its relevance and impact on your goals, and develop a plan for implementing changes. Remember, the goal is continuous improvement, so regularly review your progress and adjust your actions as needed. This process of evaluating and applying feedback ensures you're actively working towards enhancing your skills and achieving your growth objectives.

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4 Donner du feedback aux autres

Quatrièmement, vous devez également vous entraîner à donner du feedback aux autres. Donner de la rétroaction peut vous aider à développer vos compétences en communication, en empathie et en leadership, ainsi qu’à établir une relation de confiance avec les autres. Cela peut également encourager une culture de la rétroaction dans votre organisation ou votre réseau, où la rétroaction est valorisée, partagée et appréciée. Lorsque vous donnez des commentaires, soyez précis, opportun, équilibré et respectueux, et concentrez-vous sur le comportement, pas sur la personne.

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Matthew Sanjari

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When offering feedback, focus on being specific, constructive, and supportive. Highlight specific behaviors or outcomes, suggest practical steps for improvement, and acknowledge strengths. Approach feedback as a dialogue, allowing the recipient to share their perspective. This fosters mutual understanding and respect. Remember, the goal is to help others grow, not to criticize. By providing thoughtful feedback, you contribute to a positive environment where everyone feels valued and empowered to develop their skills and contribute more effectively to the team's success.

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5 Solliciter des commentaires externes

Cinquièmement, vous devez étendre vos sources de rétroaction au-delà de votre environnement immédiat. Parfois, vous pouvez avoir besoin de commentaires d’experts externes, de mentors, de coachs ou de pairs qui peuvent offrir une perspective nouvelle et impartiale. Vous pouvez solliciter des commentaires externes en vous joignant à des associations professionnelles, à des communautés en ligne, à des cours ou à des programmes pertinents pour votre domaine ou votre intérêt. Vous pouvez également faire appel à un coach d’affaires qui peut vous fournir des commentaires personnalisés et professionnels pour vous aider à atteindre vos objectifs.

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Matthew Sanjari

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Reach out to clients, industry peers, or mentors outside your immediate work environment. These external sources can provide unbiased insights and highlight areas of strength and opportunities for improvement that might not be apparent from within your organization. This broader viewpoint can challenge your assumptions, introduce new ideas, and motivate you to explore different approaches to your development. Actively seeking and incorporating external feedback into your growth plan enriches your learning experience, ensuring a well-rounded approach to achieving your career objectives.

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6 Considérez les commentaires comme un cadeau

Enfin, vous devez considérer les commentaires comme un cadeau, et non comme une menace. Les commentaires n’ont pas pour but de vous critiquer ou de vous juger ; Il est destiné à vous aider à grandir et à réussir. Les commentaires sont un signe d’intérêt, d’attention et de respect de la part des autres qui veulent que vous réussissiez. Le feedback est également le reflet de votre propre potentiel, de votre ambition et de votre engagement envers l’excellence. En adoptant un état d’esprit positif et de croissance envers le feedback, vous pouvez le transformer en un outil puissant de développement personnel et professionnel.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Patrick Roth

Wer hoch hinaus will, muss sichtbar sein | Personal Branding für Angestellte - Mit mir ist Stillstand unmöglich – Glaubst du nicht? Lass uns sprechen! ☕️
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Feedback annehmen ist nicht Pflicht. Du entscheidest, ob du dir ein Feedback anhören möchtest oder nicht. Sogleich gilt es, wenn du jemandem Feedback geben möchtest. Du musst dir dazu ein eindeutiges Einverständnis einholen.

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1 Identifiez vos besoins en matière de rétroaction

2 Demandez des commentaires de manière proactive

3 Évaluer et appliquer les commentaires

4 Donner du feedback aux autres

5 Solliciter des commentaires externes

6 Considérez les commentaires comme un cadeau

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