Découvrez six façons simples et créatives de montrer de l’appréciation et du respect à votre personnel sans vous ruiner, et comment les appliquer en tant que superviseur.

A personal handwritten note means a lot to most people. Take a few minutes to make it meaningful and write it. An email may share the same sentiment, depending on the person. In my experience, I hear more about a handwritten note people can take back to share with their family as more meaningful to most.

Quels sont les moyens les plus efficaces de reconnaître les employés sans dépenser d’argent ?

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La reconnaissance des employés est un moyen puissant de motiver, d’engager et de fidéliser votre personnel, mais elle n’a pas besoin d’être coûteuse. En fait, certains des moyens les plus efficaces de montrer de l’appréciation et du respect à vos employés sont gratuits ou peu coûteux, et peuvent avoir un impact durable sur leur performance et leur satisfaction. Dans cet article, vous découvrirez six façons simples et créatives de reconnaître les employés sans dépenser d’argent, et comment les mettre en œuvre dans votre rôle de supervision.

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1 Dites merci

L’une des façons les plus simples et les plus significatives de reconnaître les employés est de les remercier. Un remerciement sincère et précis peut faire une grande différence dans la façon dont vos employés perçoivent leur travail et leur contribution. Vous pouvez dire merci en personne, par écrit ou en public, selon la situation et la préférence de l’employé. La clé est d’être authentique, opportun et spécifique, et d’exprimer comment leur travail s’aligne sur les objectifs et les valeurs de l’organisation.

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Shilpi Singhal

Global Human Resources Leader | Business Partnering and Change Management | Talent Management | CoE Leadership
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Say thank you and make it meaningful will examples of what you are thanking the person for. It's positive reinforcement. I have also found giving feedback on what needs improvement in a positive constructive manner and thanking the person for taking the time to take the perspective in. Individuals may be getting that perspective for the first time, they are thankful to you about the feedback in the longer term.

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2 Donnez votre avis

Une autre façon de reconnaître les employés est de leur donner des commentaires constructifs et positifs. Le feedback est essentiel pour que les employés apprennent, grandissent et améliorent leurs compétences et leurs performances. Cela montre également que vous vous souciez de leur développement et de leur succès. Vous pouvez donner votre avis dans des contextes formels ou informels, tels que des évaluations de performance, des séances de coaching ou des réunions d’équipe. La clé est d’être clair, équilibré et orienté vers l’action, et de se concentrer sur les forces et les réalisations de l’employé.

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Shilpi Singhal

Global Human Resources Leader | Business Partnering and Change Management | Talent Management | CoE Leadership
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Be kind and comfortable when giving feedback, whether positive or tough. You set the tone for the receiver. I am disappointed in leaders who have not been honest with their direct reports about the areas that are limiting their ability to reach their potential opportunities honestly and in the moment where they can have maximum success impact. Leaders, be honest, be kind and be impactful in providing feedback.

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3 Célébrez les étapes importantes

Une troisième façon de reconnaître les employés est de célébrer leurs jalons et leurs réalisations. Les jalons peuvent être personnels ou professionnels, tels que les anniversaires, les anniversaires de travail, les promotions, les certifications ou l’achèvement de projets. Célébrer les étapes importantes peut créer un sentiment d’appartenance et de fierté chez vos employés, et favoriser une culture de reconnaissance et d’appréciation. Vous pouvez célébrer les étapes importantes de différentes manières, par exemple en envoyant des cartes, des e-mails ou des messages, en offrant des certificats ou des récompenses, ou en organisant de petites fêtes ou des événements.

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Shilpi Singhal

Global Human Resources Leader | Business Partnering and Change Management | Talent Management | CoE Leadership
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Carl Bonura, CRC

Guiding HR Leaders & CEOs to High Performance Cultures through Employee Engagement and Recognition Strategies
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Certificates, awards and parties cost money. These are fine but this article is about showing appreciation and recognition without spending. Make it personal with a face to face discussion about the employees contributions over time. Highlight specific ways those have contributed to company success.

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4 Offrez de la flexibilité

Une quatrième façon de reconnaître les employés est de leur offrir de la flexibilité et de l’autonomie dans leur travail. La flexibilité peut consister à permettre à vos employés de choisir leurs heures de travail, leur lieu ou leur style de travail, tant qu’ils respectent leurs délais et leurs attentes. L’autonomie peut signifier donner à vos employés les moyens de prendre des décisions, de résoudre des problèmes ou d’innover dans leur travail, à condition qu’ils suivent les directives et les normes de l’organisation. Offrir de la flexibilité et de l’autonomie peut montrer que vous faites confiance et respectez vos employés, et que vous accordez de l’importance à leur bien-être et à leur productivité.

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5 Offrir des opportunités

Une cinquième façon de reconnaître les employés est de leur donner l’occasion d’apprendre, de grandir et de progresser dans leur carrière. Il peut s’agir de formation, de mentorat, de coaching, d’observation ou de projets interfonctionnels. Offrir des opportunités peut montrer que vous soutenez et investissez dans vos employés, et que vous voulez qu’ils atteignent leur plein potentiel. Cela peut également aider vos employés à acquérir de nouvelles compétences, connaissances ou expériences, et à améliorer leurs performances et leur satisfaction.

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6 Solliciter des commentaires

Une sixième façon de reconnaître les employés est de solliciter leurs commentaires et leurs commentaires sur divers aspects de leur travail et de l’organisation. Il peut s’agir d’idées, de suggestions, d’opinions ou de préoccupations. Solliciter des commentaires peut montrer que vous appréciez et respectez vos employés, et que vous voulez entendre leur voix et leur point de vue. Cela peut également vous aider à améliorer votre communication, votre collaboration et votre prise de décision, et à résoudre les problèmes ou les défis auxquels vos employés peuvent être confrontés.

En utilisant ces six façons de reconnaître les employés sans dépenser d’argent, vous pouvez créer un environnement de travail positif et favorable, où vos employés se sentent appréciés, motivés et loyaux. En tant que superviseur, vous pouvez faire de la reconnaissance une partie régulière et cohérente de votre style de leadership et l’adapter aux besoins et aux préférences de vos employés. N’oubliez pas que la reconnaissance n’est pas une approche universelle, mais une façon personnalisée et significative de reconnaître et de récompenser vos employés pour leur travail et leur contribution.

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Ivania P.

Asesora de Seguros Pan-American Life
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A mi me parece muy acertada la equidad, en cualquier ámbito laboral, ya sea por oportunidades laborales, oportunidades de crecimiento profesional y/o académico, el crecimiento salarial, todo lo que cree sentido de pertenencia arraigo a la empresa, un colaborador bien valorado, no se va de una buena empresa. Tomar en cuenta la opinión de sus colaboradores permite el desarrollo de la visión empresarial en cada uno de ellos. Esto va a crear empleados asiduos a la cultura y que defienda los valores de la empresa a la cual trabaja.

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5 Offrir des opportunités

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