Apprenez à montrer votre appréciation pour votre personnel avec ces idées créatives et peu coûteuses de reconnaissance et de récompense des employés. Stimulez la motivation, l’engagement et la rétention des employés.

I think the first thing first of recognizing employees is "to know" the employee. This is a gray subject which differs culturally. To my experience, knowing the employee helps to select the best-fitting reward for the employee and using the employee's strengths effectively.

Quelles sont les façons créatives et peu coûteuses de reconnaître et de récompenser les employés?

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La reconnaissance et la récompense des employés sont essentielles pour motiver, engager et retenir vos talents. Mais comment pouvez-vous montrer votre appréciation pour vos employés sans vous ruiner? Voici quelques façons créatives et peu coûteuses de reconnaître et de récompenser votre personnel.

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1 Personnalisez vos éloges

L’un des moyens les plus simples et les plus efficaces de reconnaître vos employés est de leur donner des éloges spécifiques et sincères. Qu’il s’agisse d’une note manuscrite, d’un e-mail ou d’un cri lors d’une réunion, assurez-vous de souligner ce qu’ils ont bien fait, comment cela a contribué à l’équipe ou à l’entreprise, et à quel point vous appréciez leur travail. Personnalisez vos éloges en utilisant leur nom, en mentionnant leurs intérêts ou en l’adaptant à leur personnalité.

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Ugur Zel (Prof. / ACC)

Head of Learning & Development ☆ HR and Leadership Consultant ☆ Executive Coach & Mentor ☆ Board Member
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I think the first thing first of recognizing employees is "to know" the employee. This is a gray subject which differs culturally. To my experience, knowing the employee helps to select the best-fitting reward for the employee and using the employee's strengths effectively.

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Keri Corkins

Sr. People Leader- Passionate, Servant Leader Focused on Employee Engagement and Culture - Intuitive, Strategic, Innovative HR Leader
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Ensure your team members are okay with public recognition prior to recognizing them in a team setting! I utilize a recognition questionnaire to find out how each member of my team likes to be recognized. Some team members are extremely uncomfortable with public recognition. If they are open to it, utilize social media to "shout out" to your team members so their family, friends and entire network knows how well awesome they are doing at work.

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Nilgun Esgin Güden

Marketing & Sales Strategist I Marketing Consultant I Fractional CMO I Growth Strategist I Business Development Leader I Start-up Mentor I Coach (Career & Executive ) I Writer of "İki Nesil, Bir Yolculuk"
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Every employee has different motivation factors and finally is a human, has feelings and he/she is unique. Hence, understanding the seen and unseen of the employee behaviors is critical deciding which award best fits the employee.

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2 Offrir des options de travail flexibles

Une autre façon de récompenser vos employés est de leur offrir plus de flexibilité et d’autonomie dans leur travail. Par exemple, vous pouvez les laisser choisir leurs propres projets, définir leurs propres heures, travailler à domicile ou prendre un jour de congé. Les options de travail flexibles peuvent améliorer la satisfaction, la productivité et le bien-être des employés, ainsi que réduire le stress et l’épuisement professionnel. De plus, ils peuvent vous faire économiser de l’argent sur l’espace de bureau, les services publics et les frais de déplacement.

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Keri Corkins

Sr. People Leader- Passionate, Servant Leader Focused on Employee Engagement and Culture - Intuitive, Strategic, Innovative HR Leader
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Recognition should be individualized for each team member. Utilize a recognition questionnaire to determine how each member of your team likes to be recognized and personalize/individualize for each person.

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3 Créer un mur de reconnaissance

Un mur de reconnaissance est un espace physique ou numérique où vous pouvez afficher les réalisations et les distinctions de vos employés. Vous pouvez utiliser des photos, des certificats, des badges, des autocollants ou tout ce qui met en valeur leur travail et leurs compétences. Un mur de reconnaissance peut créer un sentiment de fierté, d’appartenance et de communauté parmi votre personnel, ainsi que d’inspirer les autres à exceller. Vous pouvez également inviter vos employés à proposer la candidature et à reconnaître leurs pairs sur le mur.

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4 Offrir des possibilités d’apprentissage

Les occasions d’apprentissage sont une autre façon de récompenser vos employés et de montrer que vous vous souciez de leur croissance et de leur développement. Vous pouvez leur offrir l’accès à des cours en ligne, des webinaires, des podcasts, des livres ou des mentors qui peuvent les aider à acquérir de nouvelles compétences, à améliorer leur performance ou à faire progresser leur carrière. Les possibilités d’apprentissage peuvent également accroître l’engagement, la rétention et l’innovation des employés, ainsi que la réputation et la compétitivité de votre entreprise.

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Keri Corkins

Sr. People Leader- Passionate, Servant Leader Focused on Employee Engagement and Culture - Intuitive, Strategic, Innovative HR Leader
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Provide an annual budget amount for each employee so they can use the money in a way that works best for them. Perhaps they want to go to an convention, take classes, earn certifications or pay for a life coach. Providing a budget allows the employee to choose what works best for them and how they could allocate those dollars for meaningful development.

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5 Offrez des cadeaux significatifs

Les cadeaux sont un moyen classique de montrer votre appréciation à vos employés, mais ils n’ont pas besoin d’être coûteux ou génériques. Vous pouvez leur donner des cadeaux significatifs qui reflètent leurs intérêts, leurs passe-temps, leurs passions ou leurs besoins. Par exemple, vous pourriez leur offrir une tasse personnalisée, une plante, un livre, un abonnement ou un don à une cause qui leur tient à cœur. Les cadeaux peuvent également être expérientiels, tels que des billets pour un spectacle, un massage ou un déjeuner avec un animateur.

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6 Célébrez les jalons et les occasions

Enfin, vous pouvez reconnaître et récompenser vos employés en célébrant leurs jalons et leurs occasions. Qu’il s’agisse d’un anniversaire, d’un anniversaire, d’une promotion, de l’achèvement d’un projet ou d’une réalisation personnelle, assurez-vous de les reconnaître et de les féliciter. Vous pouvez célébrer avec une carte, un gâteau, un ballon, une vidéo ou une fête. Célébrer des jalons et des occasions peut favoriser une culture de travail positive et amusante, ainsi que renforcer vos relations avec vos employés.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Rhonda Midgette, PHR,SHRM-CP

Business Owner/Chief Consultant at InsightfulHR, LLC
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NOT with more work or responsibilities and no pay. Offer more work/life flexibility, shorter work days or choice of work locations. Elevate their sense of belonging by asking what is important to them and provide options like more access to sunlight when in office. Also, paying for development like degrees or certifications in any area of interest and with no strings like tenure attached.

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Joan C. Smith, MS,

Cybersecurity with Governance Risk Compliance (GRC) focus | 2023 LinkedIn Top Voices Top Contributors | Compliance Analyst | Active Security Clearances | HR
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A brief video message to employees can also show recognition and appreciation just letting each employee (by department, division) that they are appreciated. The leader can name a specific project that a particular team is working on. Feature 1-2 teams in a video until ALL teams/divisions, etc. are covered.

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2 Offrir des options de travail flexibles

3 Créer un mur de reconnaissance

4 Offrir des possibilités d’apprentissage

5 Offrez des cadeaux significatifs

6 Célébrez les jalons et les occasions

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