Quelle est la meilleure façon d’utiliser les formats et les outils de mentorat?

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Le mentorat est un moyen puissant de soutenir votre perfectionnement professionnel et d’atteindre vos objectifs de carrière. Mais comment tirer le meilleur parti de votre relation de mentorat, que vous soyez mentor ou mentoré? Dans cet article, nous explorerons certaines des meilleures pratiques pour l’utilisation de différents formats et outils de mentorat, et comment ils peuvent vous aider à définir et à répondre à vos attentes.

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1 Choisissez le bon format

Le mentorat peut prendre de nombreuses formes, selon vos besoins, vos préférences et votre disponibilité. Par exemple, le mentorat individuel est le modèle traditionnel, où un mentor et un mentoré se rencontrent régulièrement pour discuter de sujets, de défis et de possibilités. Cela permet une connexion plus profonde entre les deux parties, mais cela nécessite plus d’engagement. Alternativement, le mentorat de groupe est lorsqu’un mentor travaille avec un petit groupe de mentorés qui partagent des intérêts ou des antécédents similaires. Cela encourage l’apprentissage par les pairs et la rétroaction, mais cela nécessite plus de facilitation de la part du mentor. Enfin, le mentorat inversé est l’endroit où une personne plus jeune encadre une personne âgée sur des sujets tels que la technologie ou l’innovation. Cela favorise le respect mutuel et l’échange de points de vue, mais cela exige une ouverture de la part des deux parties. Vous pouvez également combiner différents formats ou passer de l’un à l’autre au fur et à mesure de l’évolution de votre relation. La clé est de choisir le format qui convient le mieux à vos objectifs, à votre style et à votre disponibilité.

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Syed Fadzil Syed Mohamed

Fellow of The Institution of Engineers, Malaysia (FIEM)
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When coaching aspiring engineers, I discovered that adaptation is critical to fostering growth. Rather than following a set schedule, I begin by listening carefully to understand my mentee's learning style and technical goals. For individuals who desire more precise advice, I offer engineering courses and design activities that allow for queries. For self-motivated mentees looking for more autonomy, I recommend online programming courses and maker challenges, then review their work. Periodic reminders to adjust goals and formats maintain ongoing alignment. Keeping tools flexible allows you to tap into your innate motivation and talents while also accommodating changing skills and demands.

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Gary Toenges

Writer & Consultant
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One-on-one mentoring is the best way in my opinion. It’s also a two way street in that a mentor can get insight from the mentee as well. This needs to be a semi structured approach to the whole process. Empathy is a key component in understanding how to communicate with the person. I met a young man on a flight who was on his way to his first job. I told him to seek out the old timers in the company and learn as much as he could about the business. He was very appreciative of my advice.

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2 Utilisez les bons outils

Le mentorat peut bénéficier de l’utilisation de divers outils qui peuvent faciliter la communication, la collaboration et l’apprentissage. Il s’agit notamment de plateformes de mentorat, telles que Mentorloop, Chronus et MentorcliQ, qui peuvent vous aider à trouver, connecter et gérer vos relations de mentorat. Les outils de communication tels que Zoom, Skype, Slack ou WhatsApp peuvent être utilisés pour rester en contact et partager des informations. Vous pouvez également utiliser des outils d’apprentissage tels que Google Drive, Dropbox, LinkedIn Learning ou Coursera pour accéder, créer et partager des supports d’apprentissage. D’autres outils qui peuvent vous aider avec des aspects spécifiques de votre relation de mentorat comprennent l’établissement d’objectifs, la rétroaction ou l’évaluation. En fin de compte, la clé est de choisir les outils qui correspondent à vos besoins, préférences et budget.

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Aman Sharief

I Help Individuals Land Their First SAP SD Job in Just 90 Days Without any Techincal Background | Top Voice | SAP SD Guru | SAP SD S/4HANA Trainer | Host: SAP Dream Career Talkshow | Best Selling Author
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Choose a mentoring format should be based on mentor and mentee's objectives, style, and availability. Consider one-on-one for deeper connections, group mentoring for peer learning, and always be open to combining or switching formats as the needs evolve. Incorporating appropriate tools into the mentoring journey like gamifying, engagement, Q & A apps is essential for effective engagement with Mentees. Establish a clear, mutually agreed-upon goals and expectations from the program. Discuss the purpose, roles, available resources and feedback mechanisms. Regularly revisit and update these goals to align with the evolving mentoring relationship. Emphasizing open and honest communication is the cornerstone of successful mentoring.

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3 Fixez des objectifs et des attentes clairs

Pour une relation de mentorat réussie, il est essentiel de fixer des objectifs et des attentes clairs dès le départ. Cela peut aider à prévenir tout conflit ou frustration potentiel et à s’assurer que les deux parties sont sur la même longueur d’onde. Il est important de discuter et de s’entendre sur plusieurs aspects de la relation, tels que le but et la portée du mentorat, les rôles et responsabilités de chaque participant, la logistique et la fréquence des réunions, ainsi que le processus de rétroaction et d’évaluation. De plus, il est essentiel de revoir et de mettre à jour régulièrement vos objectifs et vos attentes, car votre relation de mentorat peut changer au fil du temps. Une communication ouverte et honnête est essentielle pour aligner vos objectifs sur votre format et vos outils de mentorat. Avec la bonne préparation, la bonne planification et l’engagement, vous pouvez maximiser les avantages de votre relation de mentorat tout en appréciant d’apprendre et de grandir ensemble.

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4 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Artem R.

More than just sales and business development
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In my opinion most important that once started meetings must take place regularly. And mentor need to demonstrate the possibility to do the tasks he or she gives to mentee. Results will be revealed soon.

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3 Fixez des objectifs et des attentes clairs

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