Vous voulez garder une longueur d’avance dans le domaine du Lean Manufacturing. Que faites-vous pour suivre le rythme ?

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Le lean manufacturing est une philosophie et un ensemble de pratiques qui visent à éliminer le gaspillage, à améliorer la qualité et à augmenter l’efficacité des processus de production. Il ne s’agit pas d’une approche statique ou universelle, mais plutôt d’une approche dynamique et évolutive qui nécessite un apprentissage et une adaptation constants. Si vous voulez garder une longueur d’avance en matière de production allégée, que faites-vous pour suivre le rythme ? Voici quelques suggestions pour vous aider à aiguiser vos compétences et à rester compétitif.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Évaluez votre niveau actuel

La première étape pour améliorer vos compétences en matière de lean manufacturing consiste à évaluer votre niveau actuel de connaissances et de performance. Vous pouvez utiliser divers outils et méthodes pour évaluer vos forces et vos faiblesses, tels que des auto-évaluations, des enquêtes de satisfaction, des audits, des points de référence et des analyses des écarts. En identifiant vos domaines d’amélioration, vous pouvez hiérarchiser vos objectifs d’apprentissage et vous concentrer sur les sujets les plus pertinents et les plus percutants.

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Bruno Alves Martos

Especialista Comportamental I Mentor e Treinador em Liderança, Inteligência Emocional, Comunicação, Trabalho em Equipe e Gestão de Processos I Escritor e Palestrante I
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Uma das coisas mais importantes para evoluir, é se CONHECER! é saber onde você realmente está, quais habilidades tem e quais não tem! O que falta no seu desenvolvimento. O Autoconhecimento e a Autoresponsabilidade são 2 coias extremamente importantes para que você consiga colocar o pé no chão, desenhar o seu objetivo e traçar as ações para melhorar suas habilidades. Use e abuse de feedbacks, ouça os mais experientes, e entenda que experianeica pode ser de sucesso ou de fracasso... ouvir quem desistiu de melhorar, pod eser importante, para você (autoresponsavel) não cair na mesma armadilha!

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Beau Groover

I help Manufacturing Leaders GET SH!T DONE and win.
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To stay ahead of the curve in Lean Manufacturing, continuously educate yourself on industry trends, technologies, and best practices through workshops, seminars, and networking with professionals in the field.

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2 Apprenez des experts

L’une des meilleures façons de se tenir au courant des dernières tendances et des meilleures pratiques en matière de fabrication allégée est d’apprendre auprès des experts. Vous pouvez accéder à une mine d’informations et d’idées provenant de livres, d’articles, de podcasts, de webinaires, de cours et de certifications qui couvrent divers aspects de la fabrication allégée, tels que les principes, les outils, les techniques, les études de cas et les défis Lean. Vous pouvez également rejoindre des communautés, des réseaux et des forums en ligne ou hors ligne où vous pouvez échanger des idées, des expériences et des conseils avec d’autres praticiens et passionnés du Lean.

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Aga Patino

Quality Manager | Data Science and Analytics
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One of the best ways is to collaborate with industry peers in lean manufacturing. I network with professionals from other companies, both within and outside of my sector. We exchange insights, experiences, and challenges related to lean methodologies. This collaboration allows me to benchmark my performance against industry standards, learn from others' successes and failures, and gain fresh perspectives on implementing lean principles effectively. We all can leverage collective knowledge to drive continuous improvement and stay ahead of the curve in lean manufacturing.

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3 Mettez en pratique ce que vous apprenez

L’apprentissage ne suffit pas si vous n’appliquez pas ce que vous apprenez à votre propre contexte et à votre propre situation. Vous devez expérimenter, tester et mettre en œuvre les concepts et les méthodes Lean que vous acquérez dans vos propres processus et systèmes de production. Vous pouvez utiliser l’option Planifier-Faire-Vérifier-Agir (Le PDCA) pour guider vos efforts d’amélioration continue et mesurer vos résultats. Vous pouvez également demander des commentaires et du soutien à vos collègues, à vos gestionnaires, à vos clients et à vos fournisseurs pour vous assurer que vos initiatives Lean sont alignées sur vos objectifs organisationnels et les besoins de vos clients.

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4 Chercher de nouveaux défis

Une autre façon de suivre la courbe de la fabrication allégée est de rechercher de nouveaux défis qui étendent vos compétences et vous poussent hors de votre zone de confort. Vous pouvez rechercher des opportunités de travailler sur différents projets, équipes ou départements qui vous exposent à différents aspects de la fabrication allégée. Vous pouvez également vous porter volontaire pour assumer plus de responsabilités, diriger ou participer à des événements kaizen, ou encadrer ou coacher d’autres personnes qui débutent dans le lean manufacturing. En recherchant de nouveaux défis, vous pouvez élargir votre perspective, améliorer votre créativité et augmenter votre confiance en vous.

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5 Gardez l’esprit ouvert

Enfin, pour suivre le rythme de la production allégée, vous devez garder l’esprit ouvert et être prêt à apprendre de n’importe qui et de n’importe quoi. Vous devez être curieux, humble et flexible, et éviter la complaisance, la résistance ou le dogmatisme. Vous devez accepter le changement, l’incertitude et l’échec comme des occasions d’apprendre et de vous améliorer. Vous devez respecter et apprécier la diversité et la valeur des différentes opinions, perspectives et expériences. En gardant l’esprit ouvert, vous pouvez favoriser une culture d’apprentissage et d’innovation dans votre organisation et en vous-même.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Sudipta Banerjee

In Pursuit of Excellence
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To stay ahead in Lean Manufacturing, continuous innovation and adaptation to industry trends are key. Being agile would help us to swiftly recognize and respond to changes in market demand, customer preferences, and industry dynamics. Agile organizations adjust strategies, production processes, and offerings to remain competitive and meet customer needs. We need to actively listen to customer feedback, gather market insights, and use data analytics for a deeper understanding, enhancing customer satisfaction and loyalty. We have to embrace change as a growth opportunity and nurture a culture of experimentation, learning from failures, and continuous improvement.

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Dr.krishnan pv

Director Lean Manufacturing consultant coach
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PDCA cycle Plan Do Check Act For the every process that needs continous improvement. You have to very passionate in doing this activity from AS is Stidy and when you are progressing at each stage of he process check with PDVA

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1 Évaluez votre niveau actuel

2 Apprenez des experts

3 Mettez en pratique ce que vous apprenez

4 Chercher de nouveaux défis

5 Gardez l’esprit ouvert

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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