Votre patron est inaccessible. Que pouvez-vous faire pour améliorer la situation ?

1 Comprendre les raisons

La première étape consiste à essayer de comprendre pourquoi votre patron est inaccessible. Peut-être sont-ils submergés par leur charge de travail, sous la pression de leurs supérieurs ou confrontés à des problèmes personnels. Peut-être ont-ils un style de communication, une personnalité ou un contexte culturel différent du vôtre. Peut-être ont-ils eu de mauvaises expériences avec d’anciens employés ou gestionnaires. Ou peut-être qu’ils ne sont tout simplement pas très doués pour être un patron. Quelle que soit la raison, essayez de faire preuve d’empathie envers leur point de vue et évitez de prendre leur comportement personnellement.

2 Choisissez le bon moment et le bon endroit

La deuxième étape consiste à choisir le bon moment et le bon endroit pour parler à votre patron. Évitez de les approcher lorsqu’ils sont occupés, stressés ou distraits. Au lieu de cela, recherchez des opportunités lorsqu’ils sont plus détendus, disponibles et ouverts. Par exemple, vous pouvez leur demander une réunion, les rattraper après un projet réussi ou discuter avec eux pendant une pause. Tenez également compte de l’emplacement et du cadre de la conversation. Choisissez un endroit privé, calme et confortable où vous pourrez avoir une discussion respectueuse et productive.

4 Assurer le suivi et le suivi

La quatrième étape consiste à assurer le suivi et le suivi de votre conversation. Envoyez un bref e-mail ou un message à votre patron résumant les principaux points et résultats de la discussion. Incluez toutes les mesures à prendre, les échéances ou les attentes sur lesquelles vous vous êtes mis d’accord. Ensuite, respectez vos engagements et vos responsabilités. Montrez à votre patron que vous êtes fiable, digne de confiance et professionnel. Donnez également à votre patron des commentaires sur ses performances et son comportement. Reconnaissez leurs efforts, leurs réalisations et leurs améliorations. Félicitez-les d’être solidaires, serviables ou accessibles.

5 Demander de l’aide et des conseils

La cinquième étape consiste à demander du soutien et des conseils aux autres. Si vous avez toujours l’impression que votre patron est inaccessible, vous devrez peut-être parler à quelqu’un qui peut vous aider à faire face ou intervenir. Il peut s’agir d’un collègue, d’un mentor, d’un conseiller ou d’un représentant des ressources humaines. Ils pourront peut-être vous offrir des idées, des conseils ou des ressources pour faire face à votre situation. Ils peuvent également être en mesure de servir de médiateur ou de faire remonter le problème si nécessaire. Cependant, veillez à ne pas faire de commérages, de dire du mal ou de saper votre patron. Assurez la confidentialité et la confidentialité de votre communication.

6 Examinez les options qui s’offrent à vous

La sixième étape consiste à examiner les options qui s’offrent à vous. Si vous avez tout essayé et que votre patron est toujours inaccessible, vous devrez peut-être décider si vous voulez rester ou quitter votre emploi. Avant de prendre une décision, pesez le pour et le contre de votre situation actuelle et potentielle. Réfléchissez à vos objectifs, à vos valeurs et à vos priorités. Réfléchissez à l’impact de votre décision sur votre carrière, vos finances et votre bien-être. Si vous décidez de rester, essayez de trouver des moyens de faire face au comportement de votre patron et concentrez-vous sur les aspects positifs de votre travail. Si vous décidez de partir, préparez-vous à une transition douce et respectueuse.